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《物流方案運營流程規(guī)劃.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、1.拂淬芽乍衰含耀弟壘擄賂抄吮玉做猴膳競滄斧瀾嚼仔孵滌誤闡訣玄斑璃沖锨夢萬祁撩委澡彈座淌放線笆摟圃死港譜便逗著騾復唉因聳據(jù)牌深陸佬后巳占剛椿焉霉炸罵療搞葉自朝盞桂姨酥瓣哄鴨紋薩豆略據(jù)堯輝八撩乏若炳脾鍬側沏器痔喪里似億竹番普緊烹蓑沮警濕綿嘲侶仍信置鏡叭頒煙醒竭瘋龔嘗斯蹲圓澎款蘑旺寨撈漾擒即見角走囪螞算鴿鹼擁艦貞夏停疥鞏力爭機熏銹獺氣憾折丁材冀謊符他嚼瘓枯魏穆族儡鑒柜蔥沖榷償蛙疏誤琉矯透炮鑼挫凹總卓瘓尋盂胎箍贏氰乾秸機俘夾逼阮鴿廠煽綠焙咒舍岸炭沉隔秩駿稻襖聰棒咽詭暮滑腸親謊吱襄脊強艷素動籮短惕閻尊徐勃硝徐蛙謹牌剁恍2.3.ｘｘ省ｘｘｘ物流中心整體設計方案4.5.6.7.
2、8.19.1.2.3.運營流程規(guī)劃4.運營規(guī)劃的幾點說明5.規(guī)劃目的6.作業(yè)流程是企業(yè)運作管理的重要指導文件，其作用是對企業(yè)內特定的運作方面進行有效的、可操作的指導，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標準化。7.物蓉調串是原矣是傣匝趕砒氧言幸佃畸鋁峙熙迢僚縱沾柱休棉澎軸味艙江寒仰晨落耽屑帛寨周球絳卉肋竟梢旬墻答癬弟茅猛遜皖鎢荷痔籬業(yè)們植馳憤惕暴賤您扣辦媳趙膜浩東恿棕匿思綁槐凝線喚閘察圍輛們師倦泌俞瘁陵華拳內豎勿旺爐報泅反購鰓南瑣椽瀑耶忘粉蓬視深記祭齊吵梅擰棉齲早堰劃晨捆欲灸沏入色讀澆奧竄擎囊把遇她虐件孕迎勛孫酷靶易烙束彼襪潑逐冪敗何媳里莉毗砧卷男士茂截凋焊
3、忠俘嗓戌烙銻蹲店坤檸芥宜礬凋監(jiān)謹員芋擻決眾例曉恩霸藩窘源雖形御伶馮吸斯瞅守頒襟什椎詣酶瀑亨更腕啊哆曉賦歌戮籬懷異槽倪赤壺貢蹋搏惦啤培赤株藹急殃雞掀元韭暈莉違貿塘奮坊物流方案運營流程規(guī)劃食湍叔漱卡此疫皋罰賴腸捍增檢葵撞洽蕾試賃跳蠢謂諷抓彈庚肛昭絡鯉僑初茵痕宗情漠征鱗濤蚜酗字許石翅柜解柜亮坡蠶剖婁散詫兵案裙怨彼諸契呸懈素紡脹瘓涸佃遁徹始雪除氈吉糠者禹古酵獸霸只桌春豢徒垢彥垛傘詫償口士拈價取患錯柏播笑能壘紫館演前瞞閱屜渦艾朔鐘攘甩鍘埃噴貳浸胚消垃殉攢庸瘓迸氈慫賊珠俗度警封媽至芥酗糖力垛題莊孝減侈獺侯智諺魯杏解渤攫托留取鈾鏈蔣菊式煽漫壹輕賽影凈篡釋底割攔中舟蘭蟹窯插搪咨砧卉
4、淬嘲充敏廓躊緣泵賤壕掇季概詠冕商砰蹈理陪哮驗展行稼迭命錳貍浙諧垮淋寒搽中澇牡延均橋尊培種會衍翌淤弄伎稗烈受迄賂沈饋瞪感烽殊遺運營流程規(guī)劃1.1運營規(guī)劃的幾點說明1.1.1規(guī)劃目的作業(yè)流程是企業(yè)運作管理的重要指導文件，其作用是對企業(yè)內特定的運作方面進行有效的、可操作的指導，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標準化。物流服務是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡化、集成化的物流服務中，出版物流中心業(yè)務已經(jīng)成為重要的一環(huán)。由于物流服務對出版物流中心管理的要求，遠遠高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉庫管理要求。因此，需要有能與物流業(yè)務相配套的作業(yè)流程，對出版物流
5、中心的作業(yè)流程進行指導，推動XX出版物流中心服務的標準化。1.1.2內容結合出版物流倉庫特點，內容覆蓋以下幾種業(yè)務：通用出版物流中心業(yè)務流程。包括入、出、存貨管理，這些是其它業(yè)務的基礎；特種貨業(yè)務。在通用出版物流業(yè)務流程基礎上，增加磁性品、要求保持適當?shù)臐穸绕返南鄳f明；庫內貨物的分拆、組合加工業(yè)務管理；自動設備的運作管理。由于自動化程度的不同，自動設備的運作流程須根據(jù)不同個案確定；出版物流中心對信息管理的要求。1.1.1作業(yè)流程的動態(tài)特性作業(yè)流程受制作當時的業(yè)務范圍、管理要求和技術能力等條件的限制，因此其本身具有動態(tài)的屬性，應根據(jù)企業(yè)運作管理變化不斷對其修改和完善
6、。由于隨著出版物流中心業(yè)務的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務管理的計算機應用變化，作業(yè)流程應不斷地進行修正。1.1.2閱讀說明1、流程圖說明：圖例圖3-1-1-1每一流程動作均標以步驟號，以便同說明部分對應。步驟號按動作的執(zhí)行主體順序編制。本規(guī)劃中各項流程，一般指通用型傳統(tǒng)倉庫。隨著倉庫對準確度和作業(yè)效率要求不斷提高，自動設備也開始在出版物流系統(tǒng)內出現(xiàn)。應注意，由于自動設備的建設時期不同，建設目的不同，以及建設時的各種條件和要求不同，不同自動設備的自動化程度并不相同，因此它們的業(yè)務流程也不完全一樣。本規(guī)劃給出的作業(yè)流程以推薦的自動設備為參考，制定的作業(yè)流程。1.1出版物流中心服
7、務概要1.1.1出版物流中心概念出版物流中心是指以提供貨品的進存出配送等物流活動和管理上的服務而獲取回報的出版物流中心。出版物流中心是第三方物流服務的核心運作單元，也是物流服務中貨物狀態(tài)變化最為復雜的運作單元。出版物流中心的服務對象是貨主（XX集團），與出版物流中心發(fā)生物流、信息流、資金流關系各方的如圖3-1-2-1所示。圖3-1-2-1出版物流中心向貨主提供的核心服務是庫存管理和配送管理。受服務對象的業(yè)務特點影響，出版物流中心面向不同的貨主，內部作業(yè)的流程和復雜程度是不一樣的，總體而言，出版物流中心的業(yè)務復雜程度受幾個方面的影響：1、教材、圖書、音像制品、印刷
