施工最新監(jiān)理單位履約考核評分細則最新版本.doc

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1、.***高速公路工程項目總監(jiān)辦對各分部、駐地辦履約考核評分細則***高速公路總監(jiān)辦編制二O一四年六月精選范本.***高速公路工程總監(jiān)辦對各分部、駐地辦履約考核評分細則第一條為加強總監(jiān)辦對***高速公路工程項目（以下簡稱本工程）的實施管理，維護合同履行的嚴肅性，強化履約意識，規(guī)范各分部、駐地辦和參建人員的履約行為，確保本工程項目總體建設目標的順利實現(xiàn)，總監(jiān)辦特制定本細則。第二條本細則適用于本工程中的所有工程項目。履約考核系總監(jiān)辦對各分部、各駐地辦及本工程項目各參建單位全面履行合同情況進行考核?？己藢ο鬄楦鞣植渴┕ろ椖拷浝聿亢透黢v地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱駐地辦）。第三條考核依據

2、1、交通部《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1、2—2004）；2、施工及監(jiān)理的合同文件；3、現(xiàn)行國家和部、省頒其它強制性技術標準、施工規(guī)范和有關規(guī)程、規(guī)章等。第四條考核組織本工程項目的履約考核工作由四川***高速公路總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱總監(jiān)辦）組織進行?？己嗣考径冗M行一次，一般在下一季度的前7天內進行。第五條考核內容考核分工程組織、工程質量、工程進度、安全文明管理和廉政建設等方面進行。第六條考核程序精選范本.1、聽取各分部、駐地辦工作情況匯報；2、聽取三大控制體系測控情況的通報；3、查閱各分部、駐地辦有關文件、臺帳資料；4、查看工程現(xiàn)場，進行實體檢查抽測，并

3、結合總監(jiān)辦平時的抽查、巡查資料及以前查出問題的整改情況；5、與各分部、駐地辦交換意見；6、考核評分。第七條考核評分考核結果采用等級制，根據綜合得分和工程實體施工質量檢測評分的得分確定履約考核等級，共分“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等級。對分部和駐地辦的評分分別依據《***高速公路工程分部履約考核評分表》和《***高速公路工程駐地辦履約考核評分表》（詳見附件）進行。一、對分部的季度履約考核得分滿分100分。其中工程組織10分，工程質量30分，工程進度25分，安全文明管理25分，廉政建設10分。單項扣分累積值不超過該單項的標準分值。在與本工程建設和管理相關的部省級評比和檢查中獲

4、得表彰的考核得分增加10分，在市級或省有關廳局檢查中獲表彰或排名前三的考核得分增加5分。1、考核得分90分及以上、且工程實體履約考核抽測評分在90分及以上并符合下列條件者為“優(yōu)”：(1)項目合同總進度和分項、分階段進度達到或者超過承諾的計劃；(2)分項工程一次報驗合格率達90%以上；(3)履約項目的臺帳資料完全滿足合同規(guī)定的要求；(4)履約現(xiàn)場的安全和文明施工情況達到業(yè)主和總監(jiān)辦下發(fā)的有關文件要求，并滿足國家和所在地交通行政主管部門的要求；(5)考核期間未發(fā)現(xiàn)有違反“廉政合同”的行為；精選范本.(6)考核期間未發(fā)生質量責任問題或安全責任問題。(7)考核期間未發(fā)生有更換項目經理、

5、副經理、總工、安全工程師、試驗工程師的現(xiàn)象。2、考核得分80分及以上，且工程實體履約考核抽測評分在80分及以上并符合下列條件者為“良”：(1)項目合同總進度和分項、分階段進度基本達到承諾的計劃進度；(2)分項工程一次報驗合格率達85%以上；(3)履約項目的臺帳資料滿足合同規(guī)定的要求；(4)履約現(xiàn)場的安全和文明施工情況達到業(yè)主和總監(jiān)辦下發(fā)的有關文件的要求，并滿足國家和所在地交通行政主管部門的要求；(5)履約期間未發(fā)現(xiàn)有違反“廉政合同”和“資金監(jiān)管協(xié)議”的行為；(6)考核期間未發(fā)生質量責任問題或安全責任問題。(7)考核期間未發(fā)生未經批準的更換項目經理、副經理、總工、安全工程師、試驗

6、工程師的現(xiàn)象。3、考核得分70分及以上，且工程實體履約考核抽測評分在70分及以上，并未發(fā)生第4款所列情況者為“中”：4、考核得分在70分以下，或工程實體履約考核抽測評分在70分以下，或符合下列情況之一者為“差”：(1)由于分部原因造成項目分項、分階段進度未達到承諾的計劃進度，將對合同總進度產生不可挽回的影響;(2)分項工程一次報驗合格率在70%以下；(3)履約項目的臺帳資料不滿足合同規(guī)定的要求，將對交、竣工文件的編制產生較大影響；(4)履約現(xiàn)場的安全和文明施工情況未達到業(yè)主盒總監(jiān)辦下發(fā)的有關文件的要求。發(fā)生質量責任事故、工傷死亡事故精選范本.或安全責任事故(質量責任事故或安全責

7、任事故以省交通工程質量和交通工程安全監(jiān)督部門認定結果為準)；(5)履約期間有違反“廉政合同”的行為；(6)有違反“資金監(jiān)管協(xié)議”的行為并造成一定不良后果；(7)發(fā)生工程轉包或未經業(yè)主批準的分包情況；(8)發(fā)生未經業(yè)主批準，擅自更換項目經理、副經理、總工、安全工程師、試驗工程師的情況。(9)有其它嚴重違紀行為，對在建項目造成重大損失或重大影響。二、對駐地辦的季度履約考核得分滿分100分。分部在工程組織、工程質量、工程進度、安全文明管理方面的得分直接體現(xiàn)了駐地辦控制管理工作的成效，其得分的60%