“淘品牌”緣何成了女裝天下.pdf

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1、．視野言O(shè)pin論ions“淘品牌”緣何成了女裝天下當(dāng)年“淘品牌”的三大代表麥包包、綠直沒(méi)能攀升到2億元?？v觀全網(wǎng)，目前來(lái)自{I赫_Itl{f。?！皗盒子、芳草集分別占據(jù)箱包、童裝、化妝品三互聯(lián)網(wǎng)的男裝品牌也沒(méi)有一家銷量超過(guò)2億、周—新品上市j200減80人氣推薦大品類，但目前排在第一陣營(yíng)的新三大品牌韓元的。主要還是因?yàn)槟醒b雖然是一個(gè)非標(biāo)行業(yè)，i0，都衣舍、茵曼、裂帛全部來(lái)自女裝，排在第二卻表現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化的特征，只有簡(jiǎn)單的商務(wù)正暖禽”一”“一m”陣營(yíng)、銷量在5億元左右的不少品牌如阿卡等裝、商務(wù)休閑、大眾休閑

2、三個(gè)分類，而女裝可也來(lái)自女裝。劃分的細(xì)分領(lǐng)域就數(shù)不勝數(shù)了。產(chǎn)生這種差異的原因就在于各個(gè)類目的因此，在服裝行業(yè)特別是女裝行業(yè)，傳善?：囝長(zhǎng)尾效應(yīng)帶給這個(gè)行業(yè)品牌的個(gè)性化空間。品統(tǒng)品牌表現(xiàn)得相對(duì)弱勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)品牌才有機(jī)會(huì)異牌成交的長(zhǎng)尾效應(yīng)越明顯，這個(gè)行業(yè)的個(gè)性化軍突起，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的；中擊力。反觀男裝行這也與企業(yè)基因有關(guān)，女裝品牌以風(fēng)格取勝?？臻g就越大，反之則越小。作為個(gè)性化典型的業(yè)不論是在線下還是線上，都表現(xiàn)得像一個(gè)標(biāo)其創(chuàng)始人多來(lái)自設(shè)計(jì)師或互聯(lián)網(wǎng)，而男裝品牌女裝品牌則集中度很低，這也為大量“小而美”品行業(yè)，“小而

3、美”吃不開(kāi)。的創(chuàng)始人則多來(lái)自傳統(tǒng)的外貿(mào)加工企業(yè)。另一的品牌提供了生存空間。有統(tǒng)計(jì)顯示，女裝品不論是男裝還是女裝，研究多年“淘品牌”方面，他認(rèn)為，“品牌再多也要堅(jiān)持住調(diào)性”，“淘牌第1OO名、200名和300名的年成交額分的一位專家認(rèn)為，成敗的根本區(qū)別還在于其是品牌”要做大還要堅(jiān)持調(diào)性和統(tǒng)一的風(fēng)格，像別為5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元，差否利用網(wǎng)絡(luò)成功搭建供應(yīng)鏈關(guān)系，女裝品牌成韓都衣舍主打韓國(guó)風(fēng)，裂帛以民族風(fēng)為主，茵別不大。功利用互聯(lián)網(wǎng)方式重構(gòu)了公司的供應(yīng)鏈體系，曼則是素雅的棉麻風(fēng)格，調(diào)性很清晰，但

4、男裝反觀男裝，當(dāng)年增速很快的斯波帝卡、搭建起運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而男裝品牌卻多數(shù)沒(méi)有抓住卻沒(méi)有堅(jiān)持住自己的調(diào)性，品牌性格不清晰，零號(hào)男等都遇到了發(fā)展瓶頸銷量在過(guò)億后一這個(gè)機(jī)會(huì)，仍按傳統(tǒng)企業(yè)的方式在組織供應(yīng)鏈。這也是導(dǎo)致失敗的原因之一。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師的未來(lái)：了解消費(fèi)者才能有市場(chǎng)師，所以設(shè)計(jì)師成了品牌的靈魂，他的好壞直1％的人能找到好的品牌歸宿或者成為出色的接決定了品牌的成敗。獨(dú)立設(shè)計(jì)師。但就目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀而言，設(shè)計(jì)師的地位遠(yuǎn)相比年輕的設(shè)計(jì)師，一些成熟的設(shè)計(jì)師在沒(méi)有想象得高。首先是公司的不認(rèn)可，其次是企業(yè)里工作一段時(shí)間后，

5、都會(huì)傾向于經(jīng)營(yíng)自己市場(chǎng)的反應(yīng)不好。有不少設(shè)計(jì)師反映，自己設(shè)的品牌。我們周圍也開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多的設(shè)計(jì)計(jì)的新穎時(shí)尚的款式很少有人問(wèn)津，而一些大師品牌。但業(yè)內(nèi)人士表示，一個(gè)新的設(shè)計(jì)師品眾款式，反倒成了多數(shù)服裝企業(yè)的選款標(biāo)準(zhǔn)。牌存活下來(lái)并不容易。有媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，不少消費(fèi)者都認(rèn)為，據(jù)了解，獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌運(yùn)營(yíng)最大的難點(diǎn)從巴黎到紐約，在知名時(shí)尚盛典上，國(guó)內(nèi)自己不可能花幾千塊錢購(gòu)買一名年輕設(shè)計(jì)師的就是資金問(wèn)題。設(shè)計(jì)師需要自己創(chuàng)辦工作室，服裝設(shè)計(jì)師的崛起勢(shì)不可擋。然而，看似風(fēng)光作品。與此相比，他們寧愿把錢花在已經(jīng)有名雇傭員

6、工，自己出資進(jìn)行設(shè)計(jì)。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)完的背后并非晴空萬(wàn)里，服裝設(shè)計(jì)師品牌在商業(yè)氣的知名品牌上。成之后的銷售工作也需要自己完成。但獨(dú)立時(shí)化與個(gè)性化方面，依然存在著諸多的；中突與困而對(duì)于絕大多數(shù)服裝企業(yè)而言，企業(yè)自身尚設(shè)計(jì)師和普通消費(fèi)者之間存在著巨大的鴻境。在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)張寧可要一個(gè)舊式的裁縫或打板師，也不會(huì)聘請(qǐng)溝。設(shè)計(jì)師也許可以用新鮮富有創(chuàng)意的作品1慶輝看來(lái)，懂經(jīng)營(yíng)是當(dāng)下中國(guó)設(shè)計(jì)師必須會(huì)做一位設(shè)計(jì)師。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的雇傭費(fèi)用高昂，在來(lái)業(yè)內(nèi)人士的喝彩，但會(huì)被國(guó)內(nèi)的潛在客戶認(rèn)的事。他們眼中，設(shè)計(jì)師更大

7、的作用僅僅是用來(lái)?yè)伍T為款式夸張難以接受。據(jù)了解，一名好的設(shè)計(jì)師不僅要懂設(shè)計(jì)，面的。張慶輝表示，很多設(shè)計(jì)師過(guò)多地強(qiáng)調(diào)自我，有足夠的面料、制板和市場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)還要有多方面的因素導(dǎo)致了當(dāng)下服裝設(shè)計(jì)師生存卻忽略了市場(chǎng)，忽略了消費(fèi)者的肯定。“對(duì)于深厚的文化積累，具有自己的風(fēng)格。很多消費(fèi)異常艱難。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年有超過(guò)5設(shè)計(jì)師而言，要更好地了解消費(fèi)者，有更好的者追一個(gè)品牌更多的是在追這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)萬(wàn)名服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)，最終只有不超過(guò)設(shè)計(jì)，這樣才能有市場(chǎng)。”1O