企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系探究

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1、企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系探究　　摘要：隨著社會(huì)責(zé)任理念的興起，企業(yè)在發(fā)展過程中不得不重視利益相關(guān)者的利益訴求，客觀上要求企業(yè)建立包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等在內(nèi)的多維業(yè)績評價(jià)體系，為利益相關(guān)者提供決策有用信息。傳統(tǒng)的環(huán)境業(yè)績評價(jià)多側(cè)重于財(cái)務(wù)評價(jià)，文章從經(jīng)營者視角出發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系，以期為企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行提供監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。關(guān)鍵詞：環(huán)境業(yè)績評價(jià)經(jīng)營者指標(biāo)體系中圖分類號(hào)：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2014）02-254-02一、引言102013年11月22日，位于黃島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中石化原油管道發(fā)生爆炸，部分原油

2、沿著雨水管線進(jìn)入膠州灣，在造成重大人員傷亡的同時(shí)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。接連不斷的環(huán)境事故加之近來全國大范圍的霧霾天氣使得環(huán)境問題逐漸成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)問題已刻不容緩。同時(shí)，黨的十八大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)“把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程”，生態(tài)文明是繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的新型價(jià)值選擇，是黨和國家建設(shè)“美麗中國”的重要戰(zhàn)略部署。環(huán)境問題制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，將環(huán)境保護(hù)置于同等地位。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中資源的使用主體，對環(huán)境問題負(fù)

3、有不可推卸的責(zé)任，只有讓企業(yè)主動(dòng)履行環(huán)境責(zé)任，承擔(dān)起對社會(huì)環(huán)境的基本義務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，才能為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但目前我國企業(yè)的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，存在得過且過的僥幸心理，只有建立良好的內(nèi)外部監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，才能促使企業(yè)積極踐行環(huán)境責(zé)任。近年來，雖然企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)在國內(nèi)外的研究已經(jīng)取得了豐碩的成果，但并不存在一套完整權(quán)威的評價(jià)體系，從而導(dǎo)致了企業(yè)在環(huán)境相關(guān)的問題上心有余而力不足。因此，本文旨在對環(huán)境業(yè)績評價(jià)進(jìn)行更深層次的理論研究，建立一個(gè)完善的基于經(jīng)營者視角的企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系，為企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行提供指引。二、環(huán)境業(yè)績評價(jià)

4、的研究現(xiàn)狀“環(huán)境業(yè)績”一詞是由英語“Environmental10performance”翻譯而來，也可譯作環(huán)境績效，目前為止國內(nèi)外還沒有統(tǒng)一的定義。國外對環(huán)境業(yè)績評價(jià)的研究起步較早，1969年，美國環(huán)境保護(hù)署（EPA）公布的國家環(huán)境法規(guī)中就涉及這一領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容。1992年前后，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定了一些環(huán)境業(yè)績評價(jià)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)，至此企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)才開始真正系統(tǒng)化地發(fā)展。20世紀(jì)90年代末，隨著環(huán)境業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)ISO14031的公布，企業(yè)環(huán)境業(yè)績考核有了權(quán)威的指標(biāo)庫。2000年由世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)委員會(huì)（WBCSD）首次提出生態(tài)效

5、率評估標(biāo)準(zhǔn)，該指標(biāo)在使用財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)融入了環(huán)境因素，用于評價(jià)企業(yè)的環(huán)境業(yè)績，是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效的工具。2005年，日本環(huán)境省在《環(huán)境會(huì)計(jì)指南》中將環(huán)境業(yè)績看作是與環(huán)境支出相對應(yīng)的利益所得。國外關(guān)于環(huán)境業(yè)績評價(jià)的研究以國家和地區(qū)的聯(lián)合性組織為主，主要提供一種非強(qiáng)制性的環(huán)境業(yè)績評價(jià)框架。10國內(nèi)環(huán)境業(yè)績評價(jià)研究起步較晚。20世紀(jì)90年代，隨著葛家澍教授的文章《九十年代西方會(huì)計(jì)理論的一個(gè)新思潮—綠色會(huì)計(jì)理論》的問世，國內(nèi)學(xué)者開始了對環(huán)境會(huì)計(jì)領(lǐng)域的探索，1993年ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)在我國的執(zhí)行標(biāo)志著我國的環(huán)境業(yè)績評價(jià)正式起步。關(guān)于

6、環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系，國內(nèi)也沒有普遍認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)者們?nèi)收咭娙剩钦咭娭?。溫素斌?005）認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)在內(nèi)的三重業(yè)績評價(jià)體系，但未構(gòu)建詳細(xì)的環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系；李玉萍、冀祥（2008）從業(yè)績?nèi)庵囊暯窃O(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)、利益相關(guān)者滿意度和貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略、流程及能力五個(gè)方面的環(huán)境業(yè)績評價(jià)指標(biāo)；陳永麗、鄒航（2010）從環(huán)境價(jià)值鏈的視角構(gòu)建了以能源、原料、水資源、排放量、產(chǎn)品、環(huán)保供應(yīng)、生態(tài)計(jì)劃和政策為基礎(chǔ)的生態(tài)績效評價(jià)體系；劉建勝（2011）從循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角從資源利用、循環(huán)特征、生態(tài)效率三個(gè)方面建立企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系。國內(nèi)關(guān)于環(huán)境業(yè)績評

7、價(jià)的研究多側(cè)重于定量指標(biāo)，度量企業(yè)節(jié)能降耗等方面的努力，將企業(yè)的環(huán)境責(zé)任看作是企業(yè)被動(dòng)的行為，缺乏對履行環(huán)境責(zé)任對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響，只考慮了經(jīng)濟(jì)效益，沒有考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部性產(chǎn)生的環(huán)境效益。現(xiàn)有國內(nèi)外的研究都沒有規(guī)定一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)，研究的視角較為分散。本文立足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，站在經(jīng)營者的角度對企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系進(jìn)行研究，選取適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)來定義評價(jià)體系。三、環(huán)境業(yè)績評價(jià)體系的構(gòu)建根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的“環(huán)境績效指標(biāo)庫”，結(jié)合我國的實(shí)際情況，將企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)指標(biāo)按照會(huì)計(jì)要素劃分，然后再考慮企業(yè)的具體情況，將指標(biāo)往下層層分解，直至滿足信

8、息使用者的需要。目前，我國企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價(jià)的方法有很多，但是也都存在一定的缺點(diǎn)，比如，沒有通用的環(huán)境業(yè)績評價(jià)指標(biāo)，過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。因此，許多