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《加強企業(yè)內(nèi)部財務控制有效探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、加強企業(yè)內(nèi)部財務控制有效探究 【摘要】隨著改革開放的深入和社會體制的不斷完善，企業(yè)作為市場的基本利益主體參與到社會主義的市場競爭之中，加強內(nèi)部財務控制是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，那么如何使企業(yè)內(nèi)部控制的有效性變得更強將成為我們研究企業(yè)競爭力增強的一個重要方面。通過探究，我們發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部財務控制與以下幾個方面存在著重要的聯(lián)系，分別是公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境、激勵與約束機制和審計工作，本文將依據(jù)上述幾個方面對公司的內(nèi)部財務控制有效性的加強提出相應的建議?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理；內(nèi)部財務控制；有效性7隨著市場經(jīng)濟的競爭日益激烈，發(fā)展日益快速，公司治理所要解決的問題已經(jīng)包含如何做到內(nèi)部財務控制
2、。根據(jù)中國的國情和企業(yè)實際的條件，一個合適的內(nèi)部財務控制系統(tǒng)的建立在組織和財務管理上是必不可少的。財務控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，它位于財務管理系統(tǒng)的核心位置，一個健全的企業(yè)財務控制體系，實際上是體現(xiàn)在健全的法人治理結(jié)構(gòu)上。相反，創(chuàng)新和深化的金融控制，同時也將促進現(xiàn)代企業(yè)制度、完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立。內(nèi)部財務控制的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益相關(guān)者，以實現(xiàn)降低成本和提高經(jīng)濟效益的目的，是現(xiàn)代公司治理機制的重要組成部分，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著不可替代的作用，并隨著時代的發(fā)展和不斷變化的外部環(huán)境來進一步改進。進行內(nèi)部財務控制，是幫助企業(yè)規(guī)避風險的需要，也可以確保安全和企業(yè)資金的完整性，從而提高企業(yè)的經(jīng)
3、濟效益。一、加強企業(yè)內(nèi)部財務控制的重要性1.加強內(nèi)部財務控制使企業(yè)的經(jīng)營更加安全企業(yè)經(jīng)營更加安全，其實在某種程度上就是說企業(yè)的經(jīng)營操作受到的威脅更小，面對的不確定性更低。通過加強內(nèi)部財務控制，使企業(yè)合理的運用資金來維持自身的正常運行。這一目標的實現(xiàn)是以加強企業(yè)財務計劃的執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理為依托的，同時需要不斷的修繕和改進，如果不進行這方面的調(diào)整以及應對，那么企業(yè)的經(jīng)營將變得堪憂。同時，如果企業(yè)的財務制度不完善，規(guī)?？刂撇恢斏鲊绤?，那么將很有可能會對企業(yè)的安全經(jīng)營造成巨大的威脅。2.加強內(nèi)部財務控制有助于提高財務管理水平財務管理水平的提高與內(nèi)部財務控制之間存在著正向關(guān)系，那么其中的緣由應
4、該怎樣解釋是需要說明的。企業(yè)的各項資產(chǎn)核算和監(jiān)督職能如果在沒有健全的財務授權(quán)審批制度的環(huán)境下進行將會產(chǎn)生極大的缺失。如果企業(yè)沒有完善的資產(chǎn)清查制度，那么存活的品種及數(shù)量將很難進行監(jiān)控，同時質(zhì)量也難以保證。但是通過內(nèi)部財務控制，資產(chǎn)安全性和完整性的問題將大量減少，也就意味著財務管理水平的提升。73.加強內(nèi)部財務控制能為企業(yè)的決策提供支持企業(yè)的決策是離不開內(nèi)部財務控制的。企業(yè)的決策是根據(jù)公司的狀況來制定的，而公司的財務狀況則是能夠直接反映公司狀況的最主要的方面。因此加強內(nèi)財務控制，能夠減少和避免風險投資，優(yōu)化公司的財務結(jié)構(gòu)，減少資產(chǎn)流失。倘若在一個資產(chǎn)監(jiān)控不健全的公司，那么企業(yè)的投資決策將更多
5、的憑借主觀經(jīng)驗，那么公司的風險將是極大的，對決策是極其不利的。因此，加強內(nèi)部財務控制，對于企業(yè)的決策具有重要的意義。二、企業(yè)內(nèi)部財務控制有效運行的對策1.完善會司治理結(jié)構(gòu)7公司治理結(jié)構(gòu)的完善為股權(quán)出資與職業(yè)經(jīng)理人合作提供合理的保護。同時公司治理結(jié)構(gòu)的建立為內(nèi)部財務控制系統(tǒng)的實現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。公司的應當抓住有利的機遇，確保在制度之內(nèi)能夠使公司政策和措施得到有效的實施。加強內(nèi)部財務控制，應注重董事會的建設，通過董事會發(fā)生一定的作用，使股東和其他利益團體的利益得到真正的保護。建立董事會，在一定程度上也包括審計委員會和監(jiān)事會，在以監(jiān)事會的監(jiān)督職能為核心來構(gòu)建加強內(nèi)部財務控制的董事會框架，而且這種情況
6、下監(jiān)測結(jié)果能夠?qū)ω攧諆?nèi)部控制系統(tǒng)的運行起著更為獨特的意義。同時存在著某種分離，這種分離非常奇妙，它不僅包含了當事人之間的相互制約，而且從相反的角度也發(fā)揮著制衡作用。內(nèi)部財務控制主體在企業(yè)互相監(jiān)督，有權(quán)拒絕明確違法事項和管理通過信息溝通反映了不恰當?shù)男袨椤?.改善內(nèi)部財務控制環(huán)境這種方法的核心是基于企業(yè)的外部環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務控制的環(huán)境，關(guān)鍵是要提高會計和職業(yè)道德水平的質(zhì)量。這是因為會計人員不僅承擔實施了企業(yè)內(nèi)部財務控制措施，同時承擔監(jiān)督經(jīng)營者和其他從事經(jīng)營活動的工作人員，以實現(xiàn)任務的財務管理規(guī)范，會計人員的素質(zhì)和水平?jīng)Q定著內(nèi)部財務控制制度實施的成功或失敗。我們應加強對會計人員的培訓和教
7、育，提高工作質(zhì)量和管理能力；其次，要注重引進會計人員，積極吸收高素質(zhì)的會計人員，不斷提高會計人員的素質(zhì)和工作能力。另外，企業(yè)文化與財務控制等手段的自動調(diào)節(jié)功能的優(yōu)越性是無法替代的。自動控制功能，在某種程度上也可以說是自我約束功能，一般是指在企業(yè)文化中起著不同的控制作用，它主要依靠非行政、非心理手段來進行調(diào)控，這是一種具有全面性的手段，而且能夠約束和規(guī)范員工行為，促進員工的自律意識的培養(yǎng)，以確保業(yè)務目標的最終實現(xiàn)。3.建立
