培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度.doc

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1、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度1目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)的效果，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司組織的所有培訓(xùn)，適用于公司內(nèi)部所有員工。3具體規(guī)定3.1學(xué)分的產(chǎn)生3.1.1每次培訓(xùn)按照分類（見附表）確定相應(yīng)分值，積極參與培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核著，可積累該次培訓(xùn)積分；3.1.2如果已報(bào)名該次培訓(xùn)，但因工作原因無法參與著，需提前在OA上填寫“請(qǐng)假單”，并通過部門經(jīng)理、分管副總批準(zhǔn)。該次培訓(xùn)分值無法累計(jì)；3.1.3如無故缺席培訓(xùn)（未請(qǐng)假），按該次培訓(xùn)分值的雙倍扣除培訓(xùn)積分；3.1.4如培訓(xùn)期間出現(xiàn)遲到早退，按

2、該次培訓(xùn)分值的一倍扣除培訓(xùn)積分；3.1.5如培訓(xùn)中途接聽電話、無故離場(chǎng)超過三次著，該次培訓(xùn)積分無法累計(jì)；3.1.6培訓(xùn)考核未通過者，如外部培訓(xùn)考試未通過、證書未取得、培訓(xùn)心得未提交等，該次培訓(xùn)積分同樣無法累計(jì)，。3.2學(xué)分效果的影響3.2.1采用培訓(xùn)學(xué)分累計(jì)制。可根據(jù)員工參與培訓(xùn)的次數(shù)及培訓(xùn)考核效果來積分，員工學(xué)分將應(yīng)用到員工個(gè)人的晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、調(diào)薪、年終獎(jiǎng)及星級(jí)評(píng)定中；3.2.2在員工晉級(jí)時(shí)，在同等條件下（都修完規(guī)定的學(xué)分，下同），所修學(xué)分更高者優(yōu)先晉級(jí)；3.2.3在年度優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)，培訓(xùn)所修學(xué)分較低著，不得參與優(yōu)秀

3、員工的評(píng)選，在同等條件下，所修學(xué)分更高者優(yōu)先；3.2.4在季度員工星級(jí)評(píng)定中，沒有修完規(guī)定學(xué)分者不得參加星級(jí)晉升評(píng)比（對(duì)于已取得的星級(jí)也自動(dòng)向下降一級(jí)），在同等條件下，所修學(xué)分更高者優(yōu)先升級(jí)；3.2.5培訓(xùn)學(xué)分中，扣分現(xiàn)象嚴(yán)重或者未修滿規(guī)定學(xué)分著，原則上不得有加薪資格3.3學(xué)分的結(jié)果應(yīng)用3.3.1績(jī)效工資掛鉤管理層（副經(jīng)理級(jí)別以上），每個(gè)月培訓(xùn)學(xué)分有扣分者，每扣1分扣除工資10元的管理津貼作為處罰；普通員工，每月培訓(xùn)學(xué)分有扣分者，每扣1分扣除5元績(jī)效工資作為處罰；3.3.2嘉獎(jiǎng)中、高層管理人員及普通員工按兩個(gè)層次進(jìn)行年

4、度的學(xué)分累計(jì)，年度學(xué)分累計(jì)達(dá)到優(yōu)秀且分別位列該層次第一名的可分別獲得公司授予的“學(xué)分優(yōu)秀獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。3.3.3員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估受學(xué)分高低的間接影響3.3.3晉升員工晉升需要參加晉升崗位培訓(xùn)相關(guān)課程，并修滿崗位學(xué)分，沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的不予晉升；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的，在晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮；3.3.4員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估受學(xué)分高低的間接影響。3.3.5員工當(dāng)年度學(xué)分未達(dá)標(biāo)者取消其第二年度的外訓(xùn)機(jī)會(huì)。3.4考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施?3.1公司人力資源部將每月對(duì)各部門的學(xué)分制實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3.2人力資源部將通過抽查

5、試卷、學(xué)分表和現(xiàn)場(chǎng)問答方式進(jìn)行考評(píng)核實(shí)。3.3對(duì)于檢查結(jié)果將進(jìn)行公布，并張貼于公示看板。3.5公司對(duì)學(xué)分制實(shí)施中的優(yōu)秀組織者和學(xué)分完成突出的集體及個(gè)人給予300-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)分當(dāng)年累計(jì)超出部分，不予累計(jì)到下一年度。3.6培訓(xùn)學(xué)分達(dá)成情況作為績(jī)效考核的一個(gè)參考依據(jù)，作為轉(zhuǎn)正和晉升的一個(gè)重要指標(biāo)。附表：得分項(xiàng)目與分值細(xì)則（每課時(shí)按1小時(shí)計(jì)算）序號(hào)項(xiàng)目得分條件分值附加分獲得條件分值1公司內(nèi)部安排的各項(xiàng)培訓(xùn)全程參加5分∕次結(jié)合本職工所撰寫的培訓(xùn)心得體會(huì)（不少于300字）2分∕篇2外派培訓(xùn)參加外界的各類培訓(xùn)，提交總結(jié)，利

6、用公司資源的還需開設(shè)課程和提交完整的學(xué)習(xí)報(bào)告、培訓(xùn)教材及培訓(xùn)證書3分∕次學(xué)習(xí)報(bào)告或總結(jié)被《企業(yè)期刊》刊登1分∕篇3職業(yè)資格參加國(guó)家許可機(jī)構(gòu)或公司內(nèi)部的職業(yè)資格培訓(xùn)或考核，與職業(yè)提升相關(guān)，取得職業(yè)資格證書的5分∕次利用公司資源提交完整的學(xué)習(xí)報(bào)告1分∕證書4外部培訓(xùn)每年參加國(guó)家規(guī)定的認(rèn)證再教育（會(huì)計(jì)證、審計(jì)證、五大員證、安全員證、特種作業(yè)人員培訓(xùn)證）3分∕次提出工作中的合理化建議并被重視、采納的1分∕次5撰寫文章并向其他報(bào)刊或《艾隆企業(yè)期刊》、艾隆科技網(wǎng)站投稿撰寫文章投稿被外界報(bào)刊征用刊登3分∕篇注：不包括摘錄文章、網(wǎng)絡(luò)拷

7、貝撰寫文章投稿被艾隆期刊、網(wǎng)站征用2分∕篇采編簡(jiǎn)訊，被綜合管理部征用1分∕篇6擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師（1小時(shí)以上）為公司內(nèi)部培訓(xùn)擔(dān)任培訓(xùn)師且提供新教案、講義、試卷及答案10分∕課被評(píng)為年度優(yōu)秀講師5分∕次傳授重復(fù)課程5分∕課使用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)教材為公司內(nèi)部培訓(xùn)擔(dān)任講師3分∕課7傳幫帶擔(dān)任新員工或調(diào)崗員工導(dǎo)師（技術(shù)師傅），且合格轉(zhuǎn)正，由主管出示證明2分∕人對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能操作培訓(xùn)2分∕人8各類組織活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)積極向上，有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化發(fā)展1分∕次活動(dòng)發(fā)起人附加1分∕次自發(fā)參加提高業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)并有書面記錄（1小時(shí)以上

8、并確認(rèn)）1分∕次任每次活動(dòng)主持人或發(fā)起人可附加1分∕次9提交案例編寫業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等培訓(xùn)案例，并被培訓(xùn)部采用2分∕篇備注：（1）各部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)以自主開發(fā)課程，擔(dān)任導(dǎo)師等途徑累積學(xué)分為主。（2）當(dāng)年度入職的新員工，其學(xué)分要求從入職的次月開始計(jì)算，相應(yīng)層次的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)折成月份進(jìn)行計(jì)算執(zhí)行。大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間不記錄學(xué)分，實(shí)習(xí)結(jié)束