悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc

悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc

ID:56217188

大?。?49.50 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2020-03-21

悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc_第1頁(yè)
悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc_第2頁(yè)
悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc_第3頁(yè)
悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc_第4頁(yè)
悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《悠游堂網(wǎng)站框架分析.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、悠游堂網(wǎng)站框架分析、目錄關(guān)于悠游堂(一)(二)(三)公司簡(jiǎn)介公司理想項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、(一)(二)門(mén)店分布全國(guó)各地三、(一)(二)(三)新聞資訊公司新聞新店資訊行業(yè)動(dòng)態(tài)四、(一)(二)(三)申請(qǐng)合作申請(qǐng)作為加盟商邀請(qǐng)出店申請(qǐng)成為合作商戶(hù)五、精彩活動(dòng)六、(一)(二)會(huì)員專(zhuān)區(qū)會(huì)員優(yōu)惠投訴建議七、招聘信息(一)(二)(三)理念愿景員工待遇招聘崗位八、悠游白書(shū)適合12歲以下小朋友徐趣味沙池更安iZE安全的幵發(fā)寶寶創(chuàng)造力逍合0-8歲兒?35玩親子樂(lè)園世界先進(jìn)的室內(nèi)奈子游樂(lè)園適合4-】2歲兒*?玩仿真冰場(chǎng)低1?環(huán)保的哇

2、材質(zhì)制成的無(wú)J5坡近襄斯惑一、關(guān)于悠游堂(一)公司簡(jiǎn)介悠游堂(屮國(guó))成立于2010年5月,于2010年6月1日在北京金源購(gòu)物屮心、南京力*達(dá)廣場(chǎng)、重慶煌華新紀(jì)元開(kāi)出首期3家門(mén)店以來(lái),在不到3年的時(shí)間內(nèi),通過(guò)向孩了和家庭提供與眾不同的娛樂(lè)體驗(yàn),悠游堂的門(mén)店迅速開(kāi)遍國(guó)內(nèi)各大購(gòu)物屮心。悠游堂公司三大主體項(xiàng)目:第三代兒童游樂(lè)場(chǎng)yuyuto-playsystem,兒童仿真冰場(chǎng)yuroro-icerink以及擁有進(jìn)百個(gè)進(jìn)口品牌的高檔母嬰川品專(zhuān)賣(mài)店springvalley,在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)駐了100多家商場(chǎng),其中不乏上

3、海凱徳龍Z夢(mèng)、廣州正佳廣場(chǎng)、北京藍(lán)色港灣、南京力達(dá)廣場(chǎng)、南京水游城、南京徳基廣場(chǎng)、重慶大融城、大連羅斯福等知名購(gòu)物中心。同時(shí)悠游堂公司也和力達(dá)、凱徳、華潤(rùn)、屮糧、深國(guó)投等商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)性公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。到2012年末,門(mén)店數(shù)已近100家,年銷(xiāo)售額過(guò)億,除上??偛縕外,南京,北京,廣州,成都均設(shè)立有分公司,員工約300人。2012年全國(guó)門(mén)店年入園約300力人次,和香港辿斯尼樂(lè)園當(dāng)年所接待游客人數(shù)基木相當(dāng)。而悠游堂所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目除了兒童游樂(lè)場(chǎng)之外,也已涉及了商品零偉,運(yùn)動(dòng)早教,手H互動(dòng),動(dòng)漫主題

4、樂(lè)園,兒童劇等諸多領(lǐng)域,已經(jīng)是阿卡佳、波魯魯、迪斯尼英語(yǔ)、迪斯尼攝影、巧虎、小天才、金寶貝、瑞思英語(yǔ)、北京兒藝等國(guó)內(nèi)外兒童行業(yè)各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。(二)公司理想我們的理想一一以?xún)和癁殄牡募彝蕵?lè)消費(fèi)平臺(tái)2008年前后,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)幾乎同時(shí)出現(xiàn)的兩大趨勢(shì)使得終端渠道形態(tài)發(fā)生了重大變化。這兩大趨勢(shì)即商業(yè)地產(chǎn)-購(gòu)物屮心的爆發(fā)和第四代嬰童潮的爆發(fā)。新興的購(gòu)物中心面對(duì)著百貨、超市等傳統(tǒng)商場(chǎng)和電商的前后夾擊,只有發(fā)揮其獨(dú)有的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),通過(guò)組合備種文化、娛樂(lè)、餐飲等體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)才有可能在對(duì)終端消費(fèi)者

5、的競(jìng)爭(zhēng)屮獲勝。另一方面,嬰童潮的爆發(fā)則使得戰(zhàn)具購(gòu)買(mǎi)力的人群(25歲-35歲的家庭)消費(fèi)口益以?xún)和癁殄?,這意味著無(wú)論是終端消費(fèi)者,還是商業(yè)地產(chǎn)商,對(duì)于以?xún)和癁殄牡募彝蕵?lè)消費(fèi)平臺(tái)都存在著急促而巨大的需求。面對(duì)這兩大趨勢(shì)我們希望將悠游堂對(duì)于孩了天然的吸引能力和作為游樂(lè)項(xiàng)目所具備的拓展優(yōu)勞開(kāi)放給各個(gè)合作伙伴,以換取合作伙伴向悠游堂提供更為豐富的服務(wù)或商品。與此同時(shí),我們相信只要對(duì)場(chǎng)地空間,商品服務(wù)和銷(xiāo)偉流稈加以合理的設(shè)計(jì)與安排,那么顧客將不僅會(huì)因?yàn)閮r(jià)格及功能等物質(zhì)屬性而決定購(gòu)買(mǎi),還會(huì)因?yàn)樵谶@個(gè)空間中能夠

6、產(chǎn)生精神上獨(dú)特的愉悅和滿足,從而樂(lè)于進(jìn)行更進(jìn)一步的消費(fèi)活動(dòng)。即通過(guò)將悠游堂項(xiàng)目的平臺(tái)化能夠使顧客,各個(gè)合作伙伴以及悠游堂的利益得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。(三)項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.悠游堂室內(nèi)親了樂(lè)園悠游堂室內(nèi)親子樂(lè)園勇氣、愛(ài)心、與夢(mèng)想。悠游堂的靈感來(lái)自在大自然的森林、河川中自由玩耍的孩了;無(wú)需跋山涉水的遠(yuǎn)足勞頓,就能讓孩了體驗(yàn)到沐浴在山風(fēng)林曦里一般無(wú)拘無(wú)束的快樂(lè)。悠游堂是上海悠游堂游樂(lè)設(shè)備股份有限公司,引進(jìn)的世界先進(jìn)室內(nèi)親了游樂(lè)園。悠游堂不是變形金剛,沒(méi)冇固定的模式桎梏孩子的頭腦,在悠游堂的游樂(lè)園里,一百個(gè)孩了就有一

7、百種樂(lè)趣,未受玷染的靈魂自由呼吸,稚嫩的心靈里,最美好的夢(mèng)想抽翠吐綠。悠游堂不是電了游戲,深知自己不適合那些有意將孩了培養(yǎng)為宅男宅女的家庭,在悠游堂的游樂(lè)園里,互不知名的孩了共同嬉戲,父母?jìng)儠?huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),溝通木是人類(lèi)最原始的天性。悠游堂不是恐龍兀園,沒(méi)有風(fēng)馳電掣的過(guò)山車(chē)和令人毛骨悚然的鬼屋?,悠游堂的設(shè)施既安全乂環(huán)保,在悠游堂的游樂(lè)園里,孩子也會(huì)摔倒,但那只讓孩子更勇敢,而不會(huì)留下令人遺憾的傷情。悠游堂是混凝土荒漠屮的快樂(lè)綠洲,悠游堂為每一個(gè)走進(jìn)綠洲的孩了送去:自然、安全、與歡樂(lè);而當(dāng)夜幕降臨,每一個(gè)

8、孩了都隨身帶走:勇氣、愛(ài)心、與夢(mèng)想。悠游堂(上海悠游堂游兀設(shè)備股份有限公司),為孩子帶來(lái)快斥童年。2.悠洛洛兒童仿真冰場(chǎng)悠洛洛兒童仿真冰場(chǎng)yuroro由于其場(chǎng)內(nèi)無(wú)需保持低溫,這就解決了傳統(tǒng)冰場(chǎng)上幼童溜冰時(shí)因脫穿衣容易著涼的問(wèn)題;另一方面悠游堂公司限制入場(chǎng)年齡,并發(fā)揮其從事兒童游兀領(lǐng)域多年所積累的經(jīng)驗(yàn),采取全套與孩了特性相配套的保護(hù)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)體系,使家長(zhǎng)完全解除了對(duì)傳統(tǒng)冰場(chǎng)小成人呼嘯而過(guò)的鋒銳冰刀的憂慮。yuroro不僅僅是為顧客提供了一個(gè)新穎的娛樂(lè)項(xiàng)H,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。