日本精益深度研修之旅(日本考察).ppt

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1、日本精益深度研修之旅佳盼國際是一家專注于為客戶提供日本精益企業(yè)研修的專業(yè)機構。公司以為中國企業(yè)家提供方便、快捷的方法，親身體驗世界級企業(yè)的精益變革歷程，快速提升團隊經營理念和管理方式為使命，與我們的戰(zhàn)略合作伙伴日本J&K株式會社、中國天鵝國旅為您提供深度的日本精益研修之旅。為中國各行業(yè)企業(yè)提供日本研修、游學、參觀、咨詢等相關學習交流平臺。佳盼國際簡介金融危機席卷全球，受世人矚目的中國企業(yè)已率先擺脫危機逐步踏上了快速發(fā)展的道路，但是產業(yè)的升級轉型，要求企業(yè)的管理水平也要大幅提升。如何快速提升管理水平呢？同處于東方

2、儒家文化圈的日本管理，為我們提供了絕佳的成功樣本，在日本企業(yè)的管理風靡全世界的今天，我們帶您親自體驗世界級企業(yè)精益變革歷程,讓您懂得如何采用精益戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢？我們的高級管理層的領導方式需做哪些調整？精益變革又會面臨哪些挑戰(zhàn)和阻力，成功和失敗的教訓有哪些？企業(yè)的未來在哪里…豐田公司不僅僅作為一家汽車公司聞名于世，更因為它是精益生產的起源地、全球制造業(yè)心目中的“世界級工廠”而倍受推崇；如今豐田向全世界追求卓越績效的制造業(yè)精英敞開了大門，親臨日本學習精益生產被尊稱為“揭秘之旅”，韓國已有超過20000人在日本豐田

3、感受過精益的魅力；“日本豐田精益研修之旅”將帶您親臨日本、走進豐田，通過課堂教學、實地參觀、工廠實習、等方式，助您系統(tǒng)掌握精益生產的要領，零距離體驗世界級工廠實施精益的現(xiàn)狀！什么是精益研修一、國際化視野，快速革新領導團隊的經營理念和管理方式，管理與國際接軌二、系統(tǒng)了解精益框架，掌握精益生產系列方法及工具·明晰企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，理解精益生產的精髓·學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術·學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法，提高企業(yè)盈利能力·采用精益化的拉動生產系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存

4、，降低制造循環(huán)時間·迅速消減存貨，大幅度縮短生產周期三、體驗日本文化，從而加深對精益生產實施背景的了解四、為精益生產在中國企業(yè)的具體實施打下堅實的基礎五、帶問題研修，快速課題應用，多視角考量，專家支持六、結交中國各行業(yè)精英，建立高質量的人脈圈精益研修的六大收益首家豐田汽車制造工廠內教育基地（KTTC）課堂學習、工廠實操相結合精選日本知名企業(yè)參觀、考察全程由日本豐田資深精益生產專家陪同指導微觀體驗日本名企與一流企業(yè)的高管零距離交流佳盼國際五大特色J&K公司是日本專業(yè)從事TPS教育的知名企業(yè)，擁有日本唯一的豐田汽車

5、制造廠內的教育基地（KTTC），是理論教育與實習訓練相結合的最好的公司之一。公司與上千家日本知名企業(yè)有著良好的合作關系,很多企業(yè)只接收J&K株式會社的獨家研修，擁有多名豐田出身的資深TPS專家講師。為目前最具專業(yè)性、規(guī)模最大的精益研修機構，公司自成立以來已經為數(shù)萬韓國企業(yè)提供精益研修服務，為韓國企業(yè)的管理提升做出了卓越貢獻。公司成績：2006年度營業(yè)實績【研修人員：10,700名】2007年度營業(yè)實績【研修人員：11,100名】2008年度營業(yè)實績【研修人員：8,100名】佳盼國際合作伙伴介紹中國天鵝國際旅游公

6、司創(chuàng)立于1985年，是經國家旅游局批準的中央國際旅行社，是中國旅行社協(xié)會常務理事單位。中國天鵝國際旅游公司經營出入境旅游已有十幾年的歷史，在出境業(yè)務上，具有中國公民出境旅游組團權和因私出入境中介業(yè)務經營權；同時具有中國外交部授予的出國簽證代辦權，能為您提供最具性價比的安全優(yōu)質服務?！綯PS實踐訓練中心】KTTC介紹（On-SiteTPS?TrainingCenter＠Kato）（運營于豐田核心制造工場）特征１）學習豐田汽車生產方式（TPS）不僅僅局限于課堂上、通過實踐訓練提高生產能力。指導大家從基礎開始到為自己

7、本公司導入的一系列教育特征２）在部品工場現(xiàn)場內設置訓練中心，創(chuàng)造出理論教育與強力的實習訓練相結合特征３）實踐教育的指導員都是常年在豐田汽車、豐田車體從事TPS展開和教育的經驗豐富的資深專家（KTTC中心全景）（KTTC中心運營陣）（現(xiàn)場教育照片）部分資深專家講師介紹鈴村勝一出生年月：1942年9月29日極少數(shù)的豐田全能資深專家！TPS專家！1961年進入豐田汽車公司本部，擔任過幾乎所有部門的工作，是一個可以以一己之力建造一個以TPS為基礎的新工廠的專家！曾多年擔任英國、美國豐田公司高管，有豐富的海外TPS推廣經

8、驗，提出了使海外公司更容易接受的５MＳ-TPS理論，指導、推進TPS。林ひろし出生年月：1948年1月1日在豐田車體工作45年，日本豐田資深ｅ‐看板專家！物流、部品調達專家！谷口富男出生年月：1945年10月7日豐田公司41年品質管理經驗，是有關品質問題的專家!供應商的品質確保和TPS生產準備方法、新工藝方法指導專家！所著《TPS管理『10階段』》一書，成為所有豐田系企業(yè)內部教育用書。