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《mba管理類017——阿爾布萊特法則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、管理系列MBA管理類017——阿爾布萊特法則一、阿爾布萊特法則的含義阿爾布萊特法則指：把一群聰明人收編進組織后，結果往往變成集體性愚蠢。由國際知名的未來學者、演說家及管理顧問卡爾?阿爾布萊特提出。二、阿爾布萊特法則操作實務破解阿爾布萊特法則，需要靠組織智商，讓組織的“腦力”動起來，從而讓組織具備專心致志完成使命的能力。除非企業(yè)從學習中懂得更妥善運用集體智力，讓組織變得更聰明，否則就可能被深諳此道的組織超越。1．策略愿景。組織領導人能確切陳述企業(yè)的理念與價值觀時，組織智商就會提升。同時，組織領導人也要有能力視需要重新創(chuàng)造成功的核心觀
2、念。騰訊微博：http://t.qq.com/GJR007新浪微博：http://weibo.com/1660050732管理系列2．塑造命運共同體。當人人都認同共同的使命，就能有所貢獻并提升組織智商。一旦少了這樣的共識，大家各自為政，就會造成整個組織出現(xiàn)多頭馬車的情形。3．適時變革。因變革而欣欣向榮的組織，可能比固步自封的組織擁有更高的“組織智商”?！?．團隊協(xié)作。在智慧型組織中，會運用角色、目標、規(guī)則與工具建構現(xiàn)行制度，幫助員工達到目標。要提升“組織智商”，讓員工團結協(xié)作朝共同目標前進，就要消除結構性的缺失。5．知識配置。為了
3、讓組織的作業(yè)行動都聰明有效，就必須讓組織隨處可以獲取有用的知識，但這又必須在商業(yè)機密及其他關鍵技能、信息和數(shù)據(jù)之間，找到一個平衡點。要提升組織智商，就必須鼓勵新點子與新發(fā)明，一旦員工有更好的想法時，要允許他們積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。騰訊微博：http://t.qq.com/GJR007新浪微博：http://weibo.com/1660050732管理系列6．績效壓力。在智慧型組織中，人人都對自己的績效表現(xiàn)倍感壓力。要是能把高度的自我期許和營運上必須履行的責任創(chuàng)建在整體成功的理想之上，員工便會全神貫注于自己執(zhí)行任務中的績效表現(xiàn)。三、經(jīng)典案例
4、分析案例一1999年美國宇航局在火星進行的氣象人造衛(wèi)星任務失敗，就是因為一組工程師使用公里和公斤的公制單位撰寫程序，另一組卻使用英里和英磅的英制單位運算。結果即使兩組人馬協(xié)作無間，最終還是發(fā)生搭錯線的烏龍。這個例子正是“滿坑滿谷聰明人的組織，到頭來還是做出蠢事”的寫照。案例二：拙劣的豬灣登陸1961年1月，美國總統(tǒng)肯尼迪上臺后不久，中央情報局長艾倫·騰訊微博：http://t.qq.com/GJR007新浪微博：http://weibo.com/1660050732管理系列杜勒斯登門稟告：中情局已擬定了一套古巴流亡分子登陸豬灣的計
5、劃，并稱這項計劃由號稱“最聰明的特工”——中情局主管計劃的副局長李察·塞爾比主持，前后歷時3年，并且匯聚了整個系統(tǒng)的天才們的智慧，因此成功的可能性很大?？夏岬吓?；隹了計劃，但事實與預計的截然相反： 1400名古巴流亡分子于1961年4月15日從危地馬拉出發(fā)登陸豬灣，沒想到卡斯特羅政府早已在灘頭嚴陣以待，結果這次入侵以100多人死亡、1000多人被俘而告終，這就是震驚世界的豬灣事件。豬灣事件使肯尼迪政府丟了大臉，也使美國政府開始全面審視這份來自于“智慧的大腦”——中央情報局的襲擊計劃，結果不審不知道，一審嚇一跳：譬如在杜勒斯和塞爾比的
6、計劃里明確顯示：在古巴境內(nèi)潛伏有2500人的地下抵抗組織，并擁有超過2萬人的公開支持者，為此入侵軍隊將獲得至少超過1／4的古巴人的支持，然而直到戰(zhàn)爭結束，這些計劃中的人都沒有出現(xiàn)。騰訊微博：http://t.qq.com/GJR007新浪微博：http://weibo.com/1660050732管理系列譬如杜勒斯和塞爾比的計劃聲稱：如果入侵失敗，入侵者可以毫無困難地逃進深山老林，繼續(xù)開展游擊戰(zhàn)爭。但只要到過古巴的人都知道，計劃上的深山老林——埃斯坎布瑞山脈離豬灣足足有80英里，其間還橫亙著一大片難以穿越的沼澤地和叢林，對于根本沒
7、有受過叢林野戰(zhàn)的流亡者來說，穿越這片開闊區(qū)域實在是不可能完成的任務?；谏鲜隽己玫脑竿醒肭閳缶诌@套“以1400人的古巴流亡者，去入侵并戰(zhàn)勝卡斯特羅20萬人的軍隊和民兵”的方案，就這么勢如破竹地通過了美國國防部、參謀長聯(lián)席會議、白宮這一系列的關卡，最終不折不扣地得到實施?！斑@么聰明的人為什么會想出這么愚蠢的點子？”知道了真相的肯尼迪不禁哀嘆，“在我的一生中，我已經(jīng)明白，干什么最好不要只依靠所謂的專家，我怎么能如此愚蠢地讓他們?yōu)樗麨槟?”騰訊微博：http://t.qq.com/GJR007新浪微博：http://weibo.co
8、m/1660050732管理系列當然，在美國中央情報局的歷史上，塞爾比無論如何都是個極其聰明并且能干的人，他讓中央情報局人才匯聚，他讓中央情報局成為美國最為強勢的機構，并且間接提升了整個冷戰(zhàn)的能極。當然老虎也有打盹的時候，也許整個豬
