事業(yè)單位崗位設(shè)置方案.doc

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案.doc

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1、事業(yè)單位崗位設(shè)置方案  為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)和林縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《和林縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案?! ∫?、單位基本情況  單位機(jī)構(gòu)編制情況:主要職責(zé)和任務(wù),單位規(guī)格、類(lèi)別、經(jīng)費(fèi)形式,編制數(shù)XX,其中管理人員X個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員X個(gè),工勤技能人員X個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè),名稱分別是:XXX、XXX……?! ‖F(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)X人,其中:管理人員X人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職X

2、人、副職X人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人;其他管理人員X人);專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人(正高級(jí)X人,聘任X人;副高級(jí)X人,聘任X人;中級(jí)X人,聘任X人;初級(jí)X人,聘任X人);工勤技能人員X人(高級(jí)技師X個(gè),技師X個(gè),高級(jí)工X人,中級(jí)工X人,初級(jí)工X人,普通工X人)。  二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則  (一)指導(dǎo)思想  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng)造性

3、,促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展?! 。ǘ┗驹瓌t  堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則?! ∪M設(shè)置崗位情況  本單位擬設(shè)置崗位總量XX個(gè),其中:管理崗位X個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位,占崗位總量的XX%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)主系列是XX系列,主系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%?! 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級(jí)、數(shù)量  總數(shù)X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:三級(jí)X個(gè),四級(jí)X個(gè),五級(jí)X

4、個(gè),六級(jí)X個(gè),七級(jí)X個(gè),八級(jí)X個(gè),九級(jí)X個(gè),十級(jí)X個(gè)?! ?.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……  2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),名稱分別是XXX、……;Y級(jí)職員Y個(gè),名稱分別是YYY、……  3.其他管理崗位X個(gè)。其中:X級(jí)職員X個(gè),Y級(jí)職員Y個(gè),……?! 。ǘ?zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例  1.高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例X% ?。?)正高級(jí)崗位X個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:二級(jí)崗位X個(gè),占正高

5、級(jí)崗位比例X%,三級(jí)崗位X個(gè),占正高級(jí)崗位比例X個(gè),四級(jí)崗位X個(gè),占正高級(jí)崗位比例X%。二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為X%:Y%:Z%?! 。?)副高級(jí)崗位X個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:五級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%,六級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%,七級(jí)崗位X個(gè),占副高級(jí)崗位比例X%?! ?.中級(jí)崗位X個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:八級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%,九級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%,十級(jí)崗位X個(gè),占中級(jí)崗位比例X%?! ?.初級(jí)崗位X個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中

6、:十一級(jí)崗位X個(gè),占初級(jí)崗位比例X%,十二級(jí)崗位X個(gè)占初級(jí)崗位比例X%,十三級(jí)崗位X個(gè),占初級(jí)崗位比例X%?! 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃?jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例  工勤技能崗位X個(gè),占單位崗位總量的X%。其中:技術(shù)工一級(jí)X個(gè),技術(shù)工二級(jí)X個(gè),一、二級(jí)崗位總量占工勤技術(shù)能崗位總量比例X%;技術(shù)工三級(jí)X個(gè),一、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技術(shù)能崗位總量比例X%;技術(shù)工四級(jí)X個(gè),占工勤技術(shù)能崗位總量比例X%;技術(shù)工五級(jí)X個(gè),普通工崗位X個(gè)。四、崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況1、崗位設(shè)置前期準(zhǔn)備情況;2、有關(guān)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查情況;3

7、、成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等情況。(公章)年月日

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