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1、員工積分獎(jiǎng)勵(lì)方案一、目的為提高員工工作的主動(dòng)性和積極性;提高對(duì)優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;增強(qiáng)員工的自覺服務(wù)意識(shí);以利于開展良性競(jìng)爭(zhēng);提升部門整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范,特制定本公司員工積分激勵(lì)方案。二、范圍適用于廣州市北澤閥門有限公司全體員工三、職責(zé)部門各崗位進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作,行政部實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。四、實(shí)施細(xì)則采用積分制,面向各部門崗位,針對(duì)崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度、環(huán)境因素、物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評(píng)制度??己宿k法則依據(jù)公司所制定的《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類
2、《管理制度》為準(zhǔn)繩,對(duì)沒有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì),對(duì)違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。1、每月每人設(shè)100分積分,按照積分組成得分項(xiàng)月底進(jìn)行評(píng)分。2、每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期,在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分低于210分員工將不會(huì)得到公司員工大會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)名額,連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期位于全公司積分最高員工將會(huì)得到公司的年終獎(jiǎng)勵(lì)。3、積分總分計(jì)算方式:?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效,員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤:①月度獎(jiǎng)項(xiàng):“優(yōu)秀員工”和“業(yè)務(wù)能手”獎(jiǎng)。l優(yōu)秀員工(3名,現(xiàn)金獎(jiǎng)200元):每月積最高積分的員工
3、,如超3名,由企管人員進(jìn)行評(píng)選。l業(yè)務(wù)能手(3名,現(xiàn)金獎(jiǎng)100元):每月積分個(gè)人“能”“績(jī)”兩項(xiàng)得滿分者,如超3名,由部門主管進(jìn)行評(píng)選。②季度獎(jiǎng)項(xiàng):“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”和“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)。l先進(jìn)團(tuán)隊(duì)(1名,現(xiàn)金獎(jiǎng)500元):一個(gè)計(jì)分周期最高積分的團(tuán)隊(duì)(取團(tuán)隊(duì)中員工的最高分和最低分總和),如超1名,由企管人員進(jìn)行評(píng)選。l先進(jìn)個(gè)人(3名,現(xiàn)金獎(jiǎng)500元):一個(gè)計(jì)分周期各崗位最高積分的員工,如超1名,由企管人員進(jìn)行評(píng)選。③年終獎(jiǎng)金分配:“全能團(tuán)隊(duì)”、“全能個(gè)人”和“全勤獎(jiǎng)”。l全能團(tuán)隊(duì)(1名,現(xiàn)金獎(jiǎng)2000元):連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期評(píng)選為“先進(jìn)
4、團(tuán)隊(duì)”。l全能個(gè)人(3名,現(xiàn)金獎(jiǎng)1000元):連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期最高積分的員工。l全勤獎(jiǎng)(多名,現(xiàn)金獎(jiǎng)500元):全年無(wú)遲到早退現(xiàn)象,無(wú)事病假的員工。④崗位出聘任:全能個(gè)人獎(jiǎng)員工提升為主管助理“班長(zhǎng)”,協(xié)助主管日常管理工作。⑤教育培訓(xùn):公司組織外部和內(nèi)部各類培訓(xùn)。⑥員工大會(huì)和旅游活動(dòng):公司組織各類抽獎(jiǎng)活動(dòng)和旅游。4、積分終止情況:①員工主動(dòng)提出辭職扣去本年度50%的積分后終止,不享受其它福利待遇。②員工因?yàn)橹卮蠊ぷ魇д`,或者違反公司相關(guān)制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分,不享受積分相關(guān)的一切福利待遇。五、積分組成1、本積分考核
5、的內(nèi)容主要是從個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面評(píng)分,總積分100分。其中:①“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行業(yè)規(guī)范等。(25分)l工作自主性:能積極主動(dòng)的安排和完成自我職責(zé)內(nèi)工作事項(xiàng),并予以果斷處理。(5分)l工作自律性:能夠嚴(yán)格依照公司制度和工作計(jì)劃進(jìn)行自我約束,并合理的運(yùn)用和執(zhí)行職權(quán),嚴(yán)格進(jìn)行自我控制無(wú)有損公司形象和利益的行為。(5分)l工作責(zé)任感:能夠堅(jiān)守崗位職責(zé),并以完成工作要求為己任。(5分)l合作意識(shí):具有團(tuán)隊(duì)精神,能夠積極配合和協(xié)調(diào)跨部門和崗位的工作需求。(5分)l客戶誠(chéng)信度:對(duì)外部客戶誠(chéng)信守信;對(duì)內(nèi)部
6、客戶(工作下一工序和需協(xié)調(diào)配合的部門及人員)問(wèn)題能夠得到及時(shí)給予辦理和處理。(5分)②“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等。(15分)l遵章守紀(jì)執(zhí)行:能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類《管理制度》的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。l考勤:能夠保持按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)工作,無(wú)遲到早退現(xiàn)象。(3分)l辦公成本控制:能夠?qū)θ粘^k公所需的辦公用品或損耗品進(jìn)行節(jié)約,控制現(xiàn)象。(3分)l工作區(qū)域的清潔保持:能夠使日常職責(zé)范圍內(nèi)的辦公區(qū)域產(chǎn)品或物品擺放整齊,持續(xù)保持干凈整潔。(3分)l公司禮儀行為執(zhí)行:對(duì)公司內(nèi)部或?qū)ν饨哟男袨槎Y
7、儀進(jìn)行良好的執(zhí)行。(3分)③“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。(20分)l業(yè)務(wù)知識(shí)熟練程度:能夠充分掌握并運(yùn)用本崗位要求和業(yè)務(wù)知識(shí)。(4分)l業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力:能夠突破固有工作局面,尋求新的工作方法和工作思路,對(duì)原工作水平和工作模式進(jìn)行提升。(4分)l工作協(xié)調(diào)及問(wèn)題解決能力:能夠積極組織和配合各部門、各崗位人員以解決問(wèn)題,并完成工作任務(wù);能夠充分利用自身能力和資源及時(shí)圓滿完成職責(zé)權(quán)限范圍的工作任務(wù)。(4分)l安全事故控制:能夠精準(zhǔn)的把握業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制,確保安全事
8、故為零。(4分)l執(zhí)行力:對(duì)上級(jí)的工作指令能夠準(zhǔn)確、迅速的做出反應(yīng)并實(shí)施。(4分)④“績(jī)”主要是指工作成果。有規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等。(40分)l工作成果:具體完成的工作事宜及結(jié)果體現(xiàn)。(8分)l計(jì)劃實(shí)施程度:對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況及實(shí)施進(jìn)度的控制。(8分)l