技術(shù)評(píng)審模版課件.ppt

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1、技術(shù)評(píng)審一、公司簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目介紹三、設(shè)計(jì)方案四、制造方案五、質(zhì)量控制六、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)七、試驗(yàn)驗(yàn)證八、進(jìn)度計(jì)劃九、問題和解答議題一、公司簡(jiǎn)介1,公司背景、性質(zhì)和規(guī)模公司于何時(shí)成立及公司性質(zhì):總經(jīng)理:注冊(cè)資本及主要股東:制造場(chǎng)地分布:雇員情況:2,類似產(chǎn)品的配套顧客(附圖片及顧客分布)二、公司簡(jiǎn)介3,業(yè)務(wù)狀況和規(guī)劃中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,如制造場(chǎng)地、產(chǎn)能規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。4,綜合競(jìng)爭(zhēng)力主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率開發(fā)能力5,質(zhì)量能力質(zhì)量管理體系:二、項(xiàng)目介紹車型年份:車型產(chǎn)量:整車生產(chǎn)地:供應(yīng)商零件制造地:項(xiàng)目

2、經(jīng)理:項(xiàng)目開發(fā)流程及進(jìn)度保證措施簡(jiǎn)介管理層如何參與和支持典型案例介紹二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目組人員構(gòu)成三、設(shè)計(jì)方案1,基于收到的SOR,附原材料,關(guān)鍵尺寸,功能和/或試驗(yàn)要求等。產(chǎn)品圖片:功能及試驗(yàn)要求:零件主要原材料:三、設(shè)計(jì)方案2,報(bào)價(jià)產(chǎn)品與現(xiàn)有批量產(chǎn)品的技術(shù)差異:3,設(shè)計(jì)方案介紹:工程圖紙:產(chǎn)品圖片:三、設(shè)計(jì)方案4、開發(fā)內(nèi)容開發(fā)內(nèi)容列表開發(fā)樣件列表主要零部件和工藝過程分包計(jì)劃:5、任何針對(duì)設(shè)計(jì)和/或過程的更改建議以改善零件的可制造性或成本降低:6、列出任何不能滿足的列在SOR中的設(shè)計(jì)要求并說明原因和建議

3、:四、制造方案1,結(jié)合初始過程流程圖FlowChart/PFMEA/控制計(jì)劃ControlPlan逐步介紹各工序:自制工序及外協(xié)工序:與該產(chǎn)品相匹配的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備(需附圖片)該產(chǎn)品中的關(guān)鍵工序,潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),控制手段:工裝,模具,夾具的設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃?rùn)z測(cè)方法,檢具設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃防錯(cuò)設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃:2,場(chǎng)地平面布置圖:3,自制工序的投資規(guī)劃(若有):4,外協(xié)工序的可選資源(若有):5,主要工裝(模、檢、夾具、工位器具)清單:四、制造方案6,針對(duì)關(guān)鍵工序,特殊特性需額外說明

4、過程能力策劃,如有提供類似產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)7,產(chǎn)能規(guī)劃針對(duì)報(bào)價(jià)產(chǎn)量的產(chǎn)能規(guī)劃包括:場(chǎng)地,現(xiàn)有和新增設(shè)備開動(dòng)率計(jì)劃產(chǎn)品的一次合格率:說明計(jì)劃新增設(shè)備(含模、檢、夾具等)的數(shù)量及就緒時(shí)間:說明相關(guān)模具的計(jì)劃壽命和備模計(jì)劃:8,人力資源策劃五、質(zhì)量控制1、質(zhì)量體系及相關(guān)證書[認(rèn)證機(jī)構(gòu)]-如尚未獲得認(rèn)證,需說明認(rèn)證計(jì)劃2、內(nèi)外部質(zhì)量表現(xiàn)及趨勢(shì)[PPM/PR&R/CS或其它顧客滿意度指標(biāo)]3、原材料/外購(gòu)件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)芰Γ?、與報(bào)價(jià)產(chǎn)品相適宜的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)項(xiàng)目及設(shè)備:5、尚不具備的與報(bào)價(jià)產(chǎn)品所需的檢驗(yàn)、測(cè)量

5、和試驗(yàn)項(xiàng)目6、尚不具備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備的規(guī)劃方案:五、質(zhì)量控制7、產(chǎn)品制造過程的關(guān)鍵檢驗(yàn)流程:8、管理層如何參與質(zhì)量管理與改進(jìn):9、如何開展持續(xù)改進(jìn)[請(qǐng)舉例說明]:10、分供方管理體系二級(jí)供應(yīng)商APQP:批量生產(chǎn)控制方式:1、DV試驗(yàn):2、PV試驗(yàn):3、自有試驗(yàn)設(shè)備介紹[附圖片]:4、法規(guī)要求強(qiáng)檢內(nèi)容六、試驗(yàn)驗(yàn)證七、進(jìn)度計(jì)劃1、報(bào)價(jià)產(chǎn)品的開發(fā)周期(里程碑工作周)PROTOTYPE:工程樣品:PPAP樣品:批量:SOP:2、詳細(xì)的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表:八、問題解答問題清單[連接附件]備份資料

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