房地產(chǎn)行業(yè)crm解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析

房地產(chǎn)行業(yè)crm解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析

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1、房地產(chǎn)行業(yè)CRM解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析本文緣起3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻3基本問題4一份調(diào)查5基本前提6利益6誠(chéng)信7遠(yuǎn)見7可行7基本思想8可跟蹤,可統(tǒng)計(jì),可分析,可考核8具有前瞻及預(yù)見能力9能夠解決實(shí)施困境9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想10實(shí)施步驟分解10數(shù)據(jù)元素分析10管理咨詢/分析12基本需求分析13實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/可行性分析16技術(shù)可行性分析16技術(shù)方案及實(shí)施17市場(chǎng)/銷售/客戶服務(wù)管理培訓(xùn)17使用操作培訓(xùn)17試運(yùn)行/磨合期17投入運(yùn)行/反饋/改造18總結(jié)18本文緣起行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻這些年北京房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,呈

2、現(xiàn)出一些特點(diǎn)第一:房地產(chǎn)廣告鋪天蓋地,對(duì)一些北京收入排前幾名紙媒介而言,房地產(chǎn)廣告已經(jīng)占據(jù)了半邊天的角色。第二:房地產(chǎn)市場(chǎng)包裝手段翻新,概念名詞和幾年前的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)一樣層出不窮。宣傳點(diǎn)不再局限于價(jià)格,地段等傳統(tǒng)指標(biāo),綠化,舒適度,戶型,運(yùn)動(dòng)主題,會(huì)所,周邊環(huán)境(特別是重點(diǎn)中小學(xué)校和高校)等都成為宣傳的指標(biāo)。第三:房地產(chǎn)糾紛與日俱增,不但諸如萬科(萬科新新),華潤(rùn)置地(華清嘉園,鳳凰城)這些大房地產(chǎn)商也不能幸免,甚至被認(rèn)為運(yùn)營(yíng)最穩(wěn)健的國(guó)營(yíng)單位,如北京城市開發(fā)建設(shè)集團(tuán)(望京新城)也陷入糾紛旋渦。業(yè)主糾紛從貼宣傳單,到鬧展會(huì)

3、,到訴訟,到開發(fā)商門口靜坐示威,以至于升級(jí)到了集體停付貸款的地步(鳳凰城上百業(yè)主),相關(guān)開發(fā)商信譽(yù)慘不忍睹。第四:物業(yè)打人事件多次出現(xiàn),物業(yè)糾紛沖突升級(jí)第五:集體簽約成為時(shí)尚,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)交業(yè)主,共同進(jìn)行集體簽約的事情越來越頻繁,某律師的204條補(bǔ)充協(xié)議廣為流轉(zhuǎn)。第六:政府,銀行等機(jī)構(gòu)為促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)先后出臺(tái)多項(xiàng)措施,貸款降息,國(guó)有土地公開拍賣,北京的各大銀行開始降低對(duì)外地人的貸款門檻,降低契稅等。第七:房地產(chǎn)企業(yè)紛紛通過收購(gòu),合并等方式尋求上市,上市公司也紛紛通過類似方法進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。股市越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)的

4、一條融資渠道。第八:仲裁和法院越來越成為解決糾紛的途徑,盡管目前有利于業(yè)主的判決不多,但是利用法律保護(hù)自己的行為越來越得到提倡。第九:外地開發(fā)商紛紛進(jìn)京,消費(fèi)者選擇空間越來越多,北京房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,市場(chǎng)逐漸從賣方向買方過渡。第十:房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視網(wǎng)絡(luò)渠道,比較典型的可以看遠(yuǎn)洋天地,錦繡大地兩個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)站規(guī)劃。以及有關(guān)專業(yè)及非專業(yè)網(wǎng)站上的房地產(chǎn)廣告。同時(shí)集體簽約通常通過網(wǎng)絡(luò)來組織,也使得房地產(chǎn)企業(yè)不得不密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)消息和動(dòng)態(tài)。因五環(huán),六環(huán),輕軌,地鐵等公用交通設(shè)施的大力發(fā)展,城市綠化帶,運(yùn)動(dòng)主題公園的大

5、量興建,北京房地產(chǎn)行業(yè)至少在2008年以前,不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的衰退,但是相關(guān)政策法規(guī),概念及宣傳材料將會(huì)逐漸趨向務(wù)實(shí),夸大其辭的行為會(huì)收到控制,過高的不合理房?jī)r(jià)會(huì)受到一定的抑制。一些有利于消費(fèi)者的判決將會(huì)生效,并對(duì)違規(guī)的開發(fā)商形成震懾。開發(fā)商將因競(jìng)爭(zhēng)的加劇而逐漸重視與客戶的關(guān)系,客戶關(guān)系管理平臺(tái)的搭建會(huì)逐漸成為開發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)所倚重的一種手段。這也是本文的根本原因?;締栴}第一:概念的層出不窮,名詞的不斷翻新,實(shí)際上代表了一種消費(fèi)者的心理訴求的不斷變化,房地產(chǎn)行業(yè)的消費(fèi)觀念已經(jīng)開始體現(xiàn)出個(gè)性化特征,不同消費(fèi)者的購(gòu)買決策因素差

6、異很大,不再局限于是價(jià)格,地段這些傳統(tǒng)指標(biāo),這也就給市場(chǎng),銷售工作帶來的新的要求,如何準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理訴求,從而體現(xiàn)出個(gè)性化的市場(chǎng)/銷售手段,成為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)需要解決的新問題,榮豐2008非常男女,solo精舍是在這一方面運(yùn)作成功的佼佼者。第二:房產(chǎn)糾紛問題,主要原因以下一些。a)銷售環(huán)節(jié)管理不當(dāng),現(xiàn)有銷售分成制度(特別是通過代理公司進(jìn)行銷售的項(xiàng)目),導(dǎo)致銷售人員為個(gè)人利益而作出夸大,不負(fù)責(zé)任的承諾,或者因個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)原因作出的一些承諾不能兌現(xiàn)。而開發(fā)商卻無法了解和跟蹤這些承諾,最后導(dǎo)致業(yè)主的極大不滿,從而造成交

7、房糾紛。b)市政改造迫使開發(fā)商變更設(shè)計(jì),或者開發(fā)商為市政及政府機(jī)關(guān)的一些行政問題背黑鍋,但是因?yàn)殚_發(fā)商沒有重視與業(yè)主的溝通和解釋,造成業(yè)主認(rèn)定開發(fā)商欺騙。c)開發(fā)商所選定的市場(chǎng)推廣伙伴(或公司內(nèi)部市場(chǎng)職能部門)為謀取眼前的銷售利益而在市場(chǎng)包裝過程中進(jìn)行了誤導(dǎo)性包裝,而開發(fā)商為了謀求同樣的利益默許了這種做法,從而在最后交房造成糾紛。d)開發(fā)商為追求利益最大化,采用偷天換日的手法變更承諾內(nèi)容,這種手法遲早將會(huì)因訴訟而受到法律制裁。e)開發(fā)商,銷售,業(yè)主對(duì)同一概念理解歧義,造成糾紛,這也是沒有能夠完全溝通造成的。房產(chǎn)糾紛過

8、多造成業(yè)主對(duì)開發(fā)商的不信任,這種不信任就是204條出臺(tái)的原因,也是集體簽約蔚然成風(fēng)的原因。不信任可以通過溝通,協(xié)商來解決,畢竟開發(fā)商與業(yè)主的基本利益是一致的。但是溝通渠道的匱乏,以及開發(fā)商有意無意的回避溝通,則只能使局面更加復(fù)雜和難以處理。集體簽約的出現(xiàn)使得消費(fèi)者個(gè)體的力量得到了增強(qiáng),提高了消費(fèi)者在談判中的地位,這也使得開發(fā)商感到難堪,因此越是

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