大慶石油質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境管理手冊

《大慶石油質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境管理手冊》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站編碼：MM/DQE/IMS-2004質(zhì)量　職業(yè)健康　安全　環(huán)境QualityOccupationalHealthSafetyandEnrironment管理手冊ManagementManunal(符合GB/T19001-2000GB/T28001-2001GB/T24001-1996SY/T6276-1997四套標(biāo)準(zhǔn))受控狀態(tài)：受控號：發(fā)行版本：Ⅰ修改狀態(tài)：0審核人：鄭春雷批準(zhǔn)人：李勤學(xué)大慶石油國際工程公司發(fā)布中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站管理手冊編寫委員主　編：李勤學(xué)副主編：鄭春雷田中安編委：（按姓氏筆劃為序

2、）馬迎祥于正濤劉春艷王建華孫允峰張廣平張國云張代營張利谷曉蕾姜慶波徐永波熊亞文　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站《管理手冊》頒布令大慶石油國際工程公司《管理手冊》是依據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》四套標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量管理體系為框架，本著“兼容共性，互補(bǔ)個(gè)性”的原則，并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)行整合編制了這本《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》

3、。本《管理手冊》闡述了我公司一體化管理體系的領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針，明確了公司的企業(yè)文化理念，是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件。是向顧客、社會(huì)公眾、供方、合作者及全體員工，提供質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件，是加強(qiáng)管理、開展活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。經(jīng)公司QOHSE一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)從2004年7月12日起，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布實(shí)施，望全體員工遵照執(zhí)行。公司經(jīng)理簽字：2004年7月12日中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、GB/T

4、24001-1996、SY/T6276-1997管理體系，加強(qiáng)對QOHSE一體化認(rèn)證的管理，特任命鄭春雷為我公司的管理者代表。管理者代表的職責(zé)是：1、確保QOHSE管理體系所需過程的建立和保持；2、向總經(jīng)理報(bào)告QOHSE的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求；3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求意識；4、責(zé)組織策劃管理體系內(nèi)部審核工作5、管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。大慶石油國際工程公司經(jīng)理簽字：2004年6月4日中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站員工代表推選意見為進(jìn)一步加強(qiáng)公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理，保障員工在職業(yè)健康、安全、環(huán)境方面的利益，經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)推選孫

5、景舒同志為職業(yè)健康、安全與環(huán)境員工代表。各基層員工代表聯(lián)絡(luò)人如下：第一支部工會(huì)：王鐵軍第二支部工會(huì)：李贊第三支部工會(huì)：田中安第四支部工會(huì)：鄭福全大慶石油國際工程公司工會(huì)委員會(huì)2004年7月12日中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站目錄　　章節(jié)號標(biāo)題　封面　管理手冊頒布令（編輯人員）　管理者代表任命書　員工代表推選意見0.1目錄0.2企業(yè)概況0.3管理手冊說明和修改控制1公司組織機(jī)構(gòu)圖2公司管理體系結(jié)構(gòu)圖3管理體系過程職責(zé)分配表4QOHSE管理體系4.1文件和資料控制程序4.2記錄控制程序4.3法律法規(guī)及其它要求管理程序5管理職責(zé)5.1以顧客為關(guān)注焦

6、點(diǎn)5.2管理方針中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站5.3策劃5.4目標(biāo)/指標(biāo)/管理方案管理程序5.5變更管理程序5.6危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序5.7職責(zé)/權(quán)限和溝通5.8信息交流/溝通與協(xié)商程序5.9管理評審控制程序6資源管理6.1人力資源管理程序6.2設(shè)備和設(shè)施完整性管理程序6.3辦公區(qū)域OHSE管理程序7涉外商務(wù)管理程序7.1與顧客有關(guān)過程的管理程序7.2合同管理程序7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購管理程序7.5國際工程項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施管理程序7.6進(jìn)口業(yè)務(wù)管理程序7.7出口業(yè)務(wù)管理程序7.8監(jiān)視和測量裝置的控制7.9應(yīng)急與響應(yīng)管理程序7.1

7、0節(jié)能降耗管理程序中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站7.11工程外包過程管理程序8測量分析和改進(jìn)8.1顧客滿意度測量程序8.2內(nèi)部審核管理程序8.3績效/監(jiān)視和測量程序8.4不合格品控制程序8.5事故、事件管理程序8.6數(shù)據(jù)分析管理程序8.7改進(jìn)管理8.8不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序　管理手冊修訂記錄　程序文件清單　程序文件、作業(yè)文件、記錄對照表　法律法規(guī)及其他要求清單　流程圖1、流程圖2　目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案分解表　管理體系結(jié)構(gòu)模式圖　“一體化”管理體系要素與四標(biāo)準(zhǔn)對照表中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站大慶石油

8、國際工程公司管理手冊章節(jié)號：02頁碼：1程序編碼：企業(yè)概況發(fā)行版本：修改碼：0大慶石油國際工程公司是大慶石油管理局全資子公司，注冊資金兩億元。是以從事