大慶石油職業(yè)健康管理手冊(cè)

大慶石油職業(yè)健康管理手冊(cè)

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1、大慶石油國(guó)際工程公司質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境管理手冊(cè)受控狀態(tài):受控號(hào):發(fā)行版本:I修改狀態(tài):0《管理手冊(cè)》頒布令大慶石油國(guó)際工程公司《管理手冊(cè)》是依據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》四套標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量管理體系為框架,本著“兼容共性,互補(bǔ)個(gè)性”的原則,并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,進(jìn)行整合編制了這本《質(zhì)量、職業(yè)健康安全

2、與環(huán)境管理手冊(cè)》。本《管理手冊(cè)》闡述了我公司一體化管理體系的領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針,明確了公司的企業(yè)文化理念,是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件。是向顧客、社會(huì)公眾、供方、合作者及全體員工,提供質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保證能力的證明性文件,是加強(qiáng)管理、開展活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。經(jīng)公司QOHSE一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,現(xiàn)批準(zhǔn)從2004年7月12口起,在全公司范圍內(nèi)發(fā)布實(shí)施,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。公司經(jīng)理簽字:畑毎管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、G

3、B/T24001-1996、SY/T6276-1997管理體系,加強(qiáng)對(duì)Q0HSE—體化認(rèn)證的管理,特任命鄭春雷為我公司的管理者代表。管理者代表的職責(zé)是:1、確保Q0HSE管理體系所需過程的建立和保持;2、向總經(jīng)理報(bào)告Q0HSE的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求;3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求意識(shí);4、責(zé)組織策劃管理體系內(nèi)部審核工作5、管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。大慶石油國(guó)際工程公司員工代表推選意見為進(jìn)一步加強(qiáng)公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理,保障員工在職業(yè)健康、安全、環(huán)境方面的利益,經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)推選孫景舒同志為職業(yè)健

4、康、安全與環(huán)境員工代表。各基層員工代表聯(lián)絡(luò)人如下:王鐵軍李贊田中安鄭福全第一支部工會(huì)第二支部工會(huì)第三支部工會(huì)第四支部工會(huì)大慶冇油國(guó)際工程公司工會(huì)委員會(huì)章節(jié)號(hào)標(biāo)題封而管理手冊(cè)頒布令(編輯人員)管理者代表任命書員工代表推選意見0」目錄0.2企業(yè)概況0.3管理手冊(cè)說明和修改控制1公司組織機(jī)構(gòu)圖2公司管理體系結(jié)構(gòu)圖3管理體系過程職責(zé)分配農(nóng)4OOHSE管理體系4.1文件和資料控制程序4.2記錄控制程序4.3法律法規(guī)及其它要求管理程序5管理職責(zé)5」以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2管理方針5.3策劃5.4S標(biāo)/指標(biāo)/管理方案管理程

5、序5.5變更管理程序5.6危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序5.7職責(zé)/權(quán)限和溝通5.8信息交流/溝通與協(xié)商程序5.9管理評(píng)審控制程序6資源管理6」人力資源管理程序6.2設(shè)備和設(shè)池完整性管理程序6.3辦公區(qū)域OHSE管理程序7涉外商務(wù)管理程序7」與顧客冇關(guān)過程的管理程序7.2合同管理程序7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購管理程序7.5國(guó)際工程項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施管理程序7.6進(jìn)口業(yè)務(wù)管理程序7.7出口業(yè)務(wù)管理程序7.8監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制7.9應(yīng)急與響應(yīng)管理程序7」0節(jié)能降耗管理程序7.11工程外包過程管理程序8測(cè)量分析和

6、改進(jìn)8.1顧客滿意度測(cè)量程序8.2內(nèi)部審核管理程序8.3績(jī)效/監(jiān)視和測(cè)量程序8.4不合格品控制程序8.5事故、事件管理程序8.6數(shù)據(jù)分析管理程序8.7改進(jìn)管理8.8不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序管理手冊(cè)修訂記錄程序文件清單程序文件、作業(yè)文件、記錄對(duì)照表法律法規(guī)及其他耍求清單流程圖1、流程圖2目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案分解表管理體系結(jié)構(gòu)模式圖"-?體化”管理體系耍素與四標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表管理手冊(cè)程序編碼:企業(yè)概況發(fā)行版本:修改碼:0大慶石油國(guó)際工程公司是大慶石油管理局全資子公司,注冊(cè)資金兩億元。是以從事國(guó)際工程承包、石油工

7、程技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)為主的企業(yè),是大慶石油管理局在海外項(xiàng)冃開發(fā)上統(tǒng)一對(duì)外的窗口。公司憑借高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、雄厚的實(shí)力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)及精良的設(shè)備,可為海外油氣山勘探開發(fā)提供物探、鉆井、測(cè)井等工程技術(shù)服務(wù);可承擔(dān)油氣山地面工程、煉油及化工工程、電力工程等國(guó)際工程項(xiàng)冃的承包。近年來先后為委內(nèi)瑞拉、孟加拉、印度尼西亞、巴基斯坦和哈薩克斯坦等國(guó)家的油山勘探開發(fā)和地面建設(shè)項(xiàng)冃提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。作為實(shí)施大慶石油管理局外部拓展戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的外向型企業(yè),依托大慶油山雄

8、厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以及人才、資源和管理優(yōu)勢(shì),公司全體員工在大慶精神、鐵人精神的鼓舞下,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù),在平等互利的基礎(chǔ)上,竭誠(chéng)與世界各國(guó)的企業(yè)進(jìn)行各種形式的合作,把大慶石油管理局的油山勘探、開發(fā)技術(shù)服務(wù)、油山地面工程建設(shè)、油氣山開發(fā)及機(jī)加化工產(chǎn)品,不斷的推向海外市場(chǎng),從而擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額,為大慶石油管理局帶來更人的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)名稱:人慶石油國(guó)際工程公司地址:中國(guó)?黑龍江?

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