陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt

陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt

ID:57168903

大?。?05.00 KB

頁數:20頁

時間:2020-08-02

陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt_第1頁
陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt_第2頁
陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt_第3頁
陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt_第4頁
陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt_第5頁
資源描述:

《陳永亮團隊執(zhí)行力課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫

1、聚成華企在線商學院《團隊執(zhí)行力》講師:陳永亮3、絕不認錯敢于認錯:對不起,這是我的錯!敢于向下屬認錯!4、覺得恐懼關鍵點恐懼職業(yè)經理人主要責任:跟進、督促上司我們的團隊為什么 執(zhí)行不力?二.能力1、自身能力不足還狂妄自大三星集團案例分享結論:即使是非常有成就的人都很謙虛,我們作為一個普通人沒什么好牛的。2、縱容能力不足的人準備度定義:在接受、負責并執(zhí)行一項具體的工作或活動的時候所表現出來的能力與意愿程度。態(tài)度+能力=準備度四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好次品/半成品員工:心態(tài)好、能力不夠好廢品員工:心態(tài)不好、能力也不夠好毒品員工:

2、心態(tài)不好、能力好執(zhí)行力最重要的兩個因素執(zhí)行力心態(tài)自信(能做)承諾(將會做)動機(意愿)能力知識(曾經學過的東西)經歷(曾經做過的事情)技能(正在執(zhí)行的能力)下屬執(zhí)行力(四種)R4R3R2R1精品毒品半成品廢品能力好心態(tài)好能力好心態(tài)不好能力不好心態(tài)好能力不好心態(tài)不好如何管理四種員工——提升員工執(zhí)行力的管理風格高關系,低工作雙向溝通雙向溝通參與式高工作,高關系雙向溝通推銷式低工作,低關系雙向溝通授權式(指導、監(jiān)控)高工作,低關系單向溝通告知式低高高R1R2R3R4領導者行為工作行為高低關系行為高低工作低關系授權式情境4低工作高關系參與

3、式高工作高關系推銷式高工作高關系告知式情境3情境2情境1被領導者的準備度高低中準備度4有能力且有意愿準備度3準備度2準備度1有能力但無意愿無能力但有意愿無能力且無意愿被領導者的指導領導者指導的管理的風格告知式:適合于心態(tài)不好,能力也不好的員工推銷式:適合于心態(tài)好,能力不好的員工參與式:適合于心態(tài)不好,能力好的員工授權式:適合于心態(tài)好,能力也好的員工,需要鼓勵和監(jiān)控劣幣驅逐良幣原理經濟學觀點:我們的團隊為什么 執(zhí)行不力?3.習 慣1)大概文化可能文化少許文化……差不多文化……建議:做人開懷大度,做事斤斤計較中國人的情結2)中國式思維

4、:分析規(guī)則,任意篡改案例:a、開車遇到紅燈b、在日本寄信貼郵票c、投幣電話使用d、上班踩點、下班提前準備e、請人代打卡是偷盜行為中國人的情結“教育是為美好生活作準備!”——斯賓塞Thanks!

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。