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1、工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用工會(huì)工作匯報(bào)材料1發(fā)揮工會(huì)職能作用構(gòu)建明和諧校園永隆鎮(zhèn)小學(xué)我們永隆鎮(zhèn)小現(xiàn)有教職工3人,工會(huì)會(huì)員3人,在籍學(xué)生733人,學(xué)校附設(shè)兩個(gè)學(xué)前班,入班幼兒107人。近年,學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地和鎮(zhèn)督學(xué)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中,發(fā)揮了積極作用,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法
2、是:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新管理機(jī)制,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名,最扣交全體教職工投票通過(guò);在組織結(jié)構(gòu)上,既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),又有一般教師,既有黨員代表,又有婦女代表,還有年輕教師代表,代表面十分廣泛。通過(guò)這種形式,切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。2007年度,我校的教代會(huì)由9人組成,超過(guò)了教職工比例的20%。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能,我們以目標(biāo)量化的方式,將京縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)*-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。即:(校長(zhǎng)與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、
3、教代會(huì)與教師)。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳,使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,我們用制度管人,學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)制度,初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)?;㈤L(zhǎng)效化。四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估,督查工會(huì)工作落實(shí)情況,對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過(guò)這些舉措,
4、有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校教召開(kāi)教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn),列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃,讓全體教師參與討論并發(fā)展意見(jiàn)。2008年7月8日,學(xué)校校委會(huì)、教代會(huì)和全體黨員召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,討論通過(guò)暑期維護(hù)教學(xué)樓、硬化校道、重修籃球場(chǎng)的計(jì)劃方案,7月20日開(kāi)始動(dòng)工,8月26日竣工,總價(jià)值近八萬(wàn)元。大
5、大改變了學(xué)校的面貌,改善了教學(xué)條。2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。為切實(shí)將校務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處,使之規(guī)范化、制度化,我們?cè)趯?shí)踐中努力做到:(1)措施上落實(shí)“六個(gè)一”:成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開(kāi)工作小組,并進(jìn)行明確分工,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,為校務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展提供組織保證;建立一套公開(kāi)制度。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論,制定了《推行校務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》,明確校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人;設(shè)置一個(gè)意見(jiàn)箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)
6、置一個(gè)意見(jiàn)箱,方便教師、學(xué)生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見(jiàn)和建議;公布一個(gè)舉報(bào)電話,我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布,便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況,提出建議;設(shè)立一個(gè)公示欄,定期公布學(xué)校的重要事務(wù);成立一個(gè)民主督查小組,小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成,監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開(kāi)工作。(2)公開(kāi)內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開(kāi)學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校黨規(guī)工作制度;學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容,主要有:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果;學(xué)校對(duì)學(xué)生
7、的要求、安全教育規(guī)定;學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾;學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。(3)公開(kāi)形式多?;P?wù)公開(kāi)依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行,黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開(kāi),階段性的工作分期公開(kāi),短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開(kāi)。僅去年,學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開(kāi)欄,向全校教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開(kāi)兩次座談會(huì),傾聽(tīng)全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了