企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向探討.doc

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1、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向探討作者：崔靖靖來(lái)源：《環(huán)球市場(chǎng)》2019年第09期????????摘要：實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段和必經(jīng)途徑是企業(yè)工商管理。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，工商管理也逐漸受到更高的重視，工商管理應(yīng)和企業(yè)所面臨的情況相結(jié)合，通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心，來(lái)制定正確的現(xiàn)代化規(guī)則，做到與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌，不僅要改變企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀，而且也要提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)樂(lè)意、客戶滿意、社會(huì)同意的三贏局面。????????關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；未來(lái)發(fā)展方向????????在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的

2、情況下，企業(yè)要高度重視提升工商管理，制定相關(guān)的管理制度并加以完善。利用加強(qiáng)完善工商管理與監(jiān)督制度，培養(yǎng)更多具有專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體效益與品牌形象。一個(gè)好的工商管理，是企業(yè)業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵，也是效益提高的重中之重。提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，跟上市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)的增長(zhǎng)。????????一、企業(yè)工商管理的概述????????根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)實(shí)行先進(jìn)的工商管理制度，能夠使企業(yè)更好地立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)之中。企業(yè)的工商管理機(jī)制直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，更加關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向

3、。要想使企業(yè)工商管理發(fā)揮真正的作用，需要將其融入到企業(yè)的文化中，同時(shí)，不僅要融入到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念中，更要灌輸?shù)狡髽I(yè)每位員工的行為中，只有這樣企業(yè)工商管理才能提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)工商管理的基本概念是企業(yè)按照科學(xué)的管理模式，對(duì)企業(yè)的人力、物力等資源進(jìn)行合理的使用。企業(yè)的資源包含很廣，比如：企業(yè)的人力、資金和營(yíng)銷等等很多方面。工商管理是為了探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理方式和基礎(chǔ)理論，由工商管理的專業(yè)人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施綜合管理，制定出可行的經(jīng)營(yíng)策略。科學(xué)合理的運(yùn)用企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。?????

4、???二、我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀????????（一）經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有較強(qiáng)的適應(yīng)性????????當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)想要生存發(fā)展，就要對(duì)用戶的實(shí)際需要加以深入的分析，要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有所了解，認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)。在產(chǎn)品上，要綜合市場(chǎng)調(diào)研分析避免盲目進(jìn)行生產(chǎn)。但是當(dāng)前很多企業(yè)由于市場(chǎng)調(diào)查的重視程度不足，致使大量產(chǎn)品堆積的問(wèn)題發(fā)生，企業(yè)投入的大量資金卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。在市場(chǎng)需求的繁復(fù)，如果不進(jìn)行分析，就會(huì)造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的下降，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。????????（二）沒(méi)有清晰的管理目標(biāo)????????一些企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)

5、管理過(guò)程中，較為重視企業(yè)所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)文化傳播、企業(yè)管理規(guī)劃的重視程度不夠。新時(shí)代的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，這就要求企業(yè)應(yīng)明確管理目標(biāo)，企業(yè)管理要不斷制定明確的目標(biāo)，要明確不只是追求經(jīng)濟(jì)效益更有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。在企業(yè)發(fā)展中，要遵照國(guó)家規(guī)定與法制開(kāi)展工作，明確規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。????????（三）不重視品牌意識(shí)????????當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)仍然應(yīng)用著傳統(tǒng)的管理模式，或者一些企業(yè)直接效仿其他企業(yè)管理模式，等等，缺乏自身獨(dú)立的管理模式。企業(yè)的品牌意識(shí)不足，會(huì)造成自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與特色難以得到彰顯等問(wèn)題。市場(chǎng)的發(fā)展要求企業(yè)

6、以知識(shí)理論為基礎(chǔ)，把知識(shí)與實(shí)踐相整合，加強(qiáng)管理并樹(shù)立獨(dú)特的品牌，以便在市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。????????三、我國(guó)企業(yè)工商管理的改革策略及發(fā)展方向????????（一）培養(yǎng)合格的工商管理人才????????一名合格的工商管理人才，可以給企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑是參加工商管理課程的培訓(xùn)，所以說(shuō)，如何選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才最基礎(chǔ)的要求。好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有三個(gè)共同特點(diǎn)：第一，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論基礎(chǔ)扎實(shí)、堅(jiān)定。如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論基礎(chǔ)不扎實(shí)或是不堅(jiān)定，那么一定會(huì)影響企業(yè)工商管理人才的質(zhì)量；第二，

7、具有深厚的培訓(xùn)技能以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)師是必不可少的。能夠有效的讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到相關(guān)知識(shí)；第三，應(yīng)當(dāng)做到理論和實(shí)際的聯(lián)系。把現(xiàn)在最新的工商管理的范例與新的理論相結(jié)合，并引導(dǎo)學(xué)員做到舉一反三。????????（二）著眼于全球化國(guó)際化的企業(yè)管理規(guī)則????????由于現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)走向一體化，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也應(yīng)該以此為背景來(lái)進(jìn)行國(guó)際化管理。以管理國(guó)際化為例，這意味著在國(guó)際關(guān)系中，企業(yè)管理應(yīng)發(fā)展成“競(jìng)爭(zhēng)合作”的關(guān)系，這種關(guān)系一邊會(huì)使企業(yè)受到挑戰(zhàn)，一邊也會(huì)要求企業(yè)的理念更加的開(kāi)放，視野更加的廣闊從而使企業(yè)管理和實(shí)踐得以提高。?????

8、???（三）制定先進(jìn)的企業(yè)管理制度????????就算企業(yè)擁有合格的工商管理人才，如果沒(méi)有科學(xué)合理的管理制度，這些人才也如同一盤(pán)散沙，并不能使利用更加有效。所以，科學(xué)有效的企業(yè)管理制定方案能使企業(yè)效能最大化。以下三點(diǎn)便是一個(gè)好的企業(yè)管