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2、來發(fā)展方向探討ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember工商管理未來發(fā)展方向
3、探討ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember工商管理未來發(fā)展方向探討ofw
4、ork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 關(guān)鍵詞:工商管理發(fā)展探討 一、企業(yè)
5、的核心管理將是知識管理 最新工商管理的研究成果表明,現(xiàn)代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達(dá)國家工商企業(yè)管理變革,這種變革使新的工商企業(yè)經(jīng)營管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著的是知識資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,成為企業(yè)的活力和創(chuàng)造效益的實際推動力,知識管理上升成為企業(yè)的核心管理。知識管理的實施,催生了有效的企業(yè)職員參與、以及共享知識機制,如美國通用電氣、可口可樂等公司都建立了知識總監(jiān)。企業(yè)管理的核心是發(fā)展為建設(shè)一個能夠?qū)W習(xí)知識、共享知識、運用知識的平臺。在“知識資本”決定論的推動下,企業(yè)的經(jīng)營從控制經(jīng)營發(fā)展為自由經(jīng)營,推動
6、了企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化與再生。知識資本管理、知識資本共享又加強企業(yè)間的協(xié)作,使企業(yè)間的交互更為廣泛、更為頻繁,使企業(yè)所面臨的市場更為寬廣,為企業(yè)創(chuàng)造和帶來更多的新的市場機會,使得企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切,企業(yè)間的這種依存關(guān)系,又改變著企業(yè)競爭方式甚至競爭的實質(zhì),由市場競爭發(fā)展為“競合”---即企業(yè)的競爭與合作。因此知識資本型企業(yè)管理,催生了新的企業(yè)管理理念與管理模式。這種管理理念與管理模式包含了服務(wù)、支持、機會、發(fā)展、創(chuàng)造。其意義與底蘊,就象土地那樣深厚,又象天空那樣寬廣、明亮,為企業(yè)間尋求雙贏目標(biāo),構(gòu)建了企
7、業(yè)共生關(guān)系基礎(chǔ)。 二、模糊經(jīng)營管理模式迅速發(fā)展 由于商品的開發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、零售商之間的模糊化,而產(chǎn)生了企業(yè)的模糊經(jīng)營模式。電腦技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用于工商企業(yè)經(jīng)營管理,使開發(fā)商、制造商迅速進入終端市場,直接面對用戶。如美國的德爾計算機公司其電腦用戶通過電話和因特網(wǎng)即可向德爾計算機公司直接訂貨,并能在一周內(nèi)完成交易,這就是一種全新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,這種企業(yè)經(jīng)營管理的運作模式,模糊了開發(fā)商、制造商、經(jīng)銷商、零售商的界別,同時這種企業(yè)運營模式也使得美國德爾計算機公司發(fā)展速度是同業(yè)平均水平的幾倍。企業(yè)經(jīng)
8、營管理理念和管理模式的發(fā)展,又派生出了以物流為手段進行營銷的物流管理商,物流管理承擔(dān)了工商企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)的后勤工作,承擔(dān)和完成了制造商、經(jīng)營商、零售商、用戶之間商品儲存和運送工作,于是工商企業(yè)開始了“即時生產(chǎn)”,“無庫存經(jīng)營”的理念與實踐模式,使商品庫存的必要性、可能性大大減弱,降低了企業(yè)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)速度。同時能有效的化解和消除結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與