礦山機電設(shè)備管理制度.doc

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1、河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度中馬村礦機電科2013年32河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度目錄中馬村礦機電運輸管理組織結(jié)構(gòu)圖3中馬村礦機電設(shè)備管理制度4中馬村礦供電管理制度14中馬村礦油脂管理制度21中馬村礦配件管理制度27中馬村礦電氣設(shè)備防爆管理制度33中馬村礦防爆檢查制度35中馬村礦電氣試驗制度36中馬村礦雜散電流管理制度38中馬村礦小型防爆電器管理制度40中馬村礦電纜管理制度41中馬村礦鋼絲繩使用管理制度43中馬村礦機電運輸系統(tǒng)安全技術(shù)審批制度4

2、6中馬村礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度47中馬村礦機電設(shè)備定期檢修制度48中馬村礦皮帶管理制度49中馬村礦局部通風(fēng)機檢查檢修制度51中馬村礦干燥劑使用管理制度52中馬村礦停送電管理制度5432河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度中馬村礦機電運輸管理組織結(jié)構(gòu)圖32河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度中馬村礦機電設(shè)備管理制度一、總則第一條為加強中馬村礦設(shè)備管理，提高機電設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“設(shè)備運行零缺陷”，促進礦井的安全生產(chǎn)發(fā)展，結(jié)合中馬村礦實際情況，制定本制度。第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)

3、程》、《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)規(guī)定進行制定。本制度適用于中馬村礦所有使用機電設(shè)備的部門，對從事設(shè)備使用的單位和職工具有約束力。各使用設(shè)備的單位和操作維修人員必須嚴格執(zhí)行本制度。二、設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)中馬村礦機電設(shè)備管理工作在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展，由機電科設(shè)備管理組具體負責(zé)。機電科作為設(shè)備主管部門，負責(zé)全礦設(shè)備購置計劃編制、入庫驗收、編號、技術(shù)配套、移交.調(diào)撥、大修、更新、改造、租賃、報廢等全過程綜合管理，并參與新設(shè)備的選型設(shè)計工作，其具體職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行上

4、級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本礦設(shè)備管理的實施細則和制度；負責(zé)全礦設(shè)備（包括自購設(shè)備）計劃、購置、大修計劃編制管理工作；負責(zé)全礦設(shè)備租賃工作，保障設(shè)備供應(yīng)；負責(zé)全礦設(shè)備報廢的申報工作；負責(zé)全礦設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥工作。（二）負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，定期召開設(shè)備管理員例會，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝；參與新設(shè)備的驗收工作；負責(zé)組織驗收修理承修單位的設(shè)備；負責(zé)設(shè)備維修計劃的組織和措施的落實工作；參與與機電設(shè)備有關(guān)的工程設(shè)計與采、掘設(shè)備配套設(shè)計的審查；32河

5、南煤化焦煤集團中馬村礦機電管理制度機電礦長、機電副總、機電科長對全礦機電設(shè)備管理負責(zé)；各基層區(qū)隊長對所在單位機電設(shè)備管理負責(zé)。（三）設(shè)備使用單位應(yīng)明確機電隊長負責(zé)本單位設(shè)備管理，沒有機電副隊長的由隊長負責(zé)。確保設(shè)備安全、可靠運行。具體負責(zé)建立、健全設(shè)備操作規(guī)程和責(zé)任制，建立設(shè)備運行、故障記錄、包機制度、維修責(zé)任制度、定期檢修制度、維護人員巡回檢查制度等，做到制度落實、責(zé)任落實.（四）設(shè)備使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員，具體負責(zé)本單位所屬設(shè)備的領(lǐng)用、交接、回收和管理工作；負責(zé)本單位所屬設(shè)備的帳本

6、、卡片和圖紙管理；各單位設(shè)備管理員每月至少到機電科對帳一次。（五）機電科設(shè)備組，要做好“四證一標(biāo)”管理工作；所有設(shè)備“四證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志證、防爆合格證、“MA”標(biāo)志）必須齊全，統(tǒng)一編號建帳；全礦機電設(shè)備管理指標(biāo)是95.4.1，即設(shè)備完好率達到95%以上、設(shè)備待修率為4%以下、事故率為1%以下。（六）機電科設(shè)備管理組對全礦機電設(shè)備實行帳、圖、微機管理；所有設(shè)備必須編號，做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明，帳、物、卡,微機四對照；設(shè)備管理組每月組織一次設(shè)備清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修改

7、相關(guān)的帳頁、卡片和圖紙。（七）設(shè)備管理組除定期清查設(shè)備外，對各單位設(shè)備使用情況，應(yīng)不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，對拒不整改的單位按規(guī)定進行處罰；設(shè)備管理組對每起人為設(shè)備損壞或丟失事故應(yīng)組織追查分析，對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰、通報。（八）設(shè)備管理組每月組織召開一次設(shè)備使用單位的設(shè)備管理員參加的設(shè)備管理例會，通報全礦設(shè)備使用狀況，分析現(xiàn)場設(shè)備管理中存在的問題，總結(jié)當(dāng)月設(shè)備使用情況，布置下月設(shè)備管理工作計劃，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定、通報上月罰款情況。三、設(shè)備計劃與選型32河南煤化焦煤集團中馬村礦機電管

8、理制度礦機電科根據(jù)生產(chǎn)需要組織編制全礦機電設(shè)備（包括自購設(shè)備）的年度、季度和月度計劃，報上級部門批準(zhǔn)。設(shè)備的選用，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)能力和現(xiàn)場實際情況，由機電技術(shù)主管人員提出技術(shù)要求，進行初步設(shè)計并拿出多個設(shè)備選型方案，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟等多個方面進行綜合比較，提出技術(shù)方案及選擇意見，報礦機電副礦長批準(zhǔn)。設(shè)備選型時，盡可能選用技術(shù)先進、性能可靠、結(jié)構(gòu)合理、操作簡便、高效節(jié)能的設(shè)備。設(shè)備選型方案確定后，機電科設(shè)備組應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系落實設(shè)備的購置、租賃、到貨運輸、驗收入庫、修理維護等工作。