工作中犯了錯誤檢討書.docx

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1、工作中犯了錯誤檢討書??是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時，要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤?！　∫虼?，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝，發(fā)生這件事后我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯?！　∫虼?，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任

2、何意見。希望自己的錯誤，給其他同事敲響警鐘，不認(rèn)真對待工作的影響是惡劣的，后果是極其惡劣的。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！　　檢討人：***　　****年**月**日　　工作犯錯檢討書二：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考~5~　　您好，我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報。

3、　　我能說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。　　但是此次我透過自我反省，務(wù)必找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤?！　♂槍ξ业腻e誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：　　1，針對我的職責(zé)感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情就應(yīng)親

4、自過問，不論處理的好壞，都就應(yīng)給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時刻提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時持續(xù)工作的細(xì)節(jié)?！　?，我今后做事情務(wù)必嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精?！恼聛碓淳W(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考~5~　　透過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后必須認(rèn)真發(fā)奮地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量?！　z討人：***　　****年**月**日　　工作犯錯檢討書三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度

5、把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意?！　≡诮?jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個問題：　?。?）思想認(rèn)識不足?！　≡诠ぷ魃系墓芾肀O(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的?！　。?）掌握員工思想不夠深入?！　δ承﹩T工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)?！　。?）管理工作過于制度化?！　τ诠芾碇贫鹊陌芽貨]有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，

6、一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角?！　。?）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考~5~　　在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改善?！　¤b于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：　　（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。　　作為一級管理者，對每一名員工都就應(yīng)做到公平、公正、客觀，用心聽取員工的不一樣意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫忙有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更

7、貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化?！　。?）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍?！　≌嬲\、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫忙、相互明白、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，構(gòu)成共同的工作價值觀?！　。?）完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通?！　≡诳冃繕?biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合思考各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實(shí)施時透過