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1、淺析裝飾工程技術(shù)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)探究淺析裝飾工程技術(shù)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)探究摘 耍 :在建筑裝飾行業(yè)興起的今天,是改革升放政策帶來(lái)的并保持了20多年高速持續(xù)發(fā)展的行業(yè),是建筑業(yè)的延伸與發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重耍作用。一個(gè)工程項(xiàng)目,從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的,這就耍求了建筑裝飾行業(yè)中技術(shù)管理工作的深入開(kāi)展。提高技術(shù)管理有助丁裝飾公司企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)形象以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,而且對(duì)于目前的建筑裝飾工程,已經(jīng)不僅
2、僅要滿足于工程質(zhì)量,還耍在質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成藝術(shù)的升華。建筑工程裝飾裝飾現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的定義、作用以及丄耍原則,繼而指出了從何處入手、如何做才能加強(qiáng)建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理呢?本文主耍從建筑裝飾工程技術(shù)管理的三個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,就如何做好建筑裝飾工程技術(shù)管理工作提出了自己的想法,希望以此能夠給從事相關(guān)工作的人們以一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞: 建筑裝飾;技術(shù)管理;控制 中圖分類號(hào):TU238文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A裝飾工程是以建筑環(huán)境和客戶需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)建筑內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)的設(shè)計(jì),創(chuàng)造美好藝術(shù)空間的系統(tǒng)工程。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的
3、發(fā)展,建筑裝飾工程也逐年增多,裝飾工程的施工質(zhì)量就成為了行業(yè)良性發(fā)展的重耍因素。本文簡(jiǎn)述了裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的重耍性,并詳細(xì)的分析了裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的內(nèi)容和強(qiáng)化裝飾工程技術(shù)管理的具體措施。 一裝飾工程技術(shù)特點(diǎn)隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑的藝術(shù)設(shè)計(jì)越來(lái)越關(guān)注,裝飾工程為了滿足人們的藝術(shù)設(shè)計(jì)需求應(yīng)運(yùn)而生,因而裝飾工程從一誕生就是一種將科學(xué)、技術(shù)與藝術(shù)融合的系統(tǒng)工程,不僅僅是從建筑內(nèi)部空間進(jìn)行藝術(shù)美化,而且還必須考慮建筑外部空間與內(nèi)部空間的一致性。裝飾工程也不僅是美化建筑物本身,而且還要對(duì)室內(nèi)的陳設(shè)和裝飾進(jìn)行搭配,裝飾
4、工程必須依賴于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及藝術(shù)理念才能可持續(xù)發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,裝飾工程中可運(yùn)用的現(xiàn)代技術(shù)選擇性越來(lái)越多,因而對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行管理成為一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,不斷完善管理方式才能史好地發(fā)揮技術(shù)的潛能,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)直接關(guān)系到裝飾工程完成的質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理尤為重要。二裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理存在的問(wèn)題(1)技術(shù)人員素質(zhì)問(wèn)題技術(shù)人員的技術(shù)掌握和運(yùn)用能力對(duì)一個(gè)工程的成功與否有重大影響,工程都是由技術(shù)人員按照操作程序一步步創(chuàng)造出來(lái)的,但是目前很多工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高,一?般只懂得自己領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí),對(duì)工程中的其他項(xiàng)目所需技術(shù)
5、知識(shí)缺乏了解,以致在施工中經(jīng)常出現(xiàn)各工種相互沖突的情形,尤其是一些新進(jìn)員工,自身領(lǐng)域技術(shù)都掌握不好,更談不上對(duì)其他領(lǐng)域技術(shù)有所了解。各工種之間的沖突經(jīng)常導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響,一個(gè)工種的施工可能導(dǎo)致另一個(gè)工種返工,不僅影響工程施工質(zhì)量,還影響工程進(jìn)度。隨著企業(yè)工程項(xiàng)目的擴(kuò)大,技術(shù)人員的技術(shù)瓶頸對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約越突出,因?yàn)橐豁?xiàng)大工程往往涉及到各個(gè)專業(yè)工種,各工種之間的協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)發(fā)展更加垂要。(2)技術(shù)問(wèn)題工程實(shí)施必須首先解決所要運(yùn)用的技術(shù)問(wèn)題,一些工程企業(yè)往往在技術(shù)研發(fā)和對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)方面不愿意投入資金,這與人們對(duì)技術(shù)口益提高的要求不相符合
6、,一些企業(yè)可能會(huì)引入某些新技術(shù),但是企業(yè)內(nèi)員T不能夠熟練操作,也使得新技術(shù)的運(yùn)用不能取得預(yù)期的結(jié)果。一項(xiàng)工程的完工不是簡(jiǎn)單技術(shù)的堆砌,需要對(duì)工程的每一項(xiàng)分工程及其每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的整合優(yōu)化,技術(shù)才能起到作用。很多企業(yè)缺乏高素質(zhì)的技術(shù)人員,不能在整個(gè)工程中統(tǒng)籌兼顧,往往顧此失彼。另外工程完工吋需要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查,很多企業(yè)并沒(méi)有建立完善的質(zhì)檢程序,每一道工序流程及每一道工藝也沒(méi)有一個(gè)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。(3)運(yùn)用的材料問(wèn)題與土建工程相比,裝飾工程施工中需要用到的材料種類非常多,也經(jīng)常會(huì)遇到一些新材料的運(yùn)用問(wèn)題。工程施工中的材料問(wèn)題通常涉及到材料的
7、、采購(gòu)、分類和發(fā)放問(wèn)題。材料的選取大都是需要根據(jù)設(shè)計(jì)的需求,但是由于設(shè)計(jì)師隊(duì)伍參差不齊,一些設(shè)計(jì)師對(duì)新材料新T藝的應(yīng)用不是很熟練,這吋如果不能很好地與設(shè)計(jì)師溝通后期施工可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,一些企業(yè)往往不經(jīng)過(guò)分析就直接按照設(shè)計(jì)的要求采購(gòu)材料。材料采購(gòu)以后很多企業(yè)往往不對(duì)其進(jìn)行分類標(biāo)號(hào)進(jìn)行堆放,在需要材料吋不能很快地找到,甚至一些危險(xiǎn)的易燃品等材料不分開(kāi)存在。另外很多企業(yè)缺乏對(duì)材料發(fā)放的控制程序,材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。(4)施工人員管理不到位施工人員的管理往往會(huì)對(duì)施工質(zhì)量起到意想不到的作用,人的潛力是無(wú)限的,只要能夠充分激發(fā)施工人員的積極性,
8、工程的質(zhì)量就會(huì)得到提高,工程的進(jìn)度也會(huì)加快。目前很多裝飾工程施工企業(yè)人員管理是比較現(xiàn)代化,制定了一系列的規(guī)章制度約束技術(shù)人員,并明確了每個(gè)人員的崗位職責(zé)。但是這種管理顯得缺乏人性,一些一線施工