供方評(píng)價(jià)之管理程序.doc

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1、程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本（1）1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)供方實(shí)施有效管理，把《HYDB201003-2003合格工程（勞務(wù)）供方評(píng)價(jià)管理程序》、《物資合格供方評(píng)價(jià)管理辦法》中有關(guān)供方評(píng)價(jià)和管理要求以及《HYDB207005-2004工程（勞務(wù)）供方安全、職業(yè)健康及環(huán)境管理程序》中有關(guān)供方管理的內(nèi)容進(jìn)行合并和修訂，自本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布起，替代上述兩程序。本程序第1版主要起草人：宋佩欽本程序會(huì)審人：俞春芳、滕先梁本程序批準(zhǔn)人：

2、沈銀根本程序于2004年1月25日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。本程序由公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。供方評(píng)價(jià)與管理程序1　范圍本程序適用于公司工程供方、物資供方、勞務(wù)供方的資質(zhì)評(píng)審和供方管理。2　職責(zé)2.1公司“合格供方評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)”負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)和確定公司合格工程供方、物資供方和勞務(wù)供方。2.2經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織供方評(píng)價(jià)工作，建立和發(fā)布合格供方名錄，組織對(duì)合格供方進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，建立、更新合格供方檔案。2.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的工程、物資、勞務(wù)供方的質(zhì)量、安全、環(huán)境等相關(guān)信息的收集和日常監(jiān)督管理。2.4工程管理部負(fù)責(zé)供方安全資質(zhì)審查。2.5人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)合格勞務(wù)供方的考核，提供重新評(píng)價(jià)的依據(jù)。3　程

3、序3.1　管理流程供方評(píng)價(jià)和控制流程見圖1。3.2　獲取供方的信息公司經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部對(duì)潛在的供方進(jìn)行調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地考察等方式或渠道收集有關(guān)的信息。初選出信譽(yù)好的單位作為侯選合格供方，并將侯選合格供方的情況填入“供方資質(zhì)審查表”。供方的信息可包括（不限于）：1）企業(yè)概況：包括企業(yè)名稱、企業(yè)性質(zhì)、法人代表、主管單位、法定地址和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、開戶銀行及帳號(hào)等。2）企業(yè)規(guī)模：包括全員職工人數(shù)、各類專業(yè)技術(shù)職稱人數(shù)、各類技工人數(shù)、各類專職人員（如質(zhì)檢、安監(jiān)）人數(shù)；實(shí)際擁有并能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的各種機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備及儀器；各種安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和質(zhì)保能力等。3）企業(yè)資質(zhì)：包括企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、企

4、業(yè)法人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)簽發(fā)的進(jìn)場(chǎng)施工（生產(chǎn)）許可證，勞動(dòng)部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書，特種專業(yè)工種上崗證，專業(yè)生產(chǎn)（施工）許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書等。4）企業(yè)業(yè)績(jī)：近年來承擔(dān)過的主要工程的質(zhì)量、安全情況和產(chǎn)品供貨情況，包括工程規(guī)模、造價(jià)、施工質(zhì)量、在建筑業(yè)上取得的成果、信譽(yù)和獎(jiǎng)懲記錄和產(chǎn)品的價(jià)格、進(jìn)度或交貨期限、履約能力等。5）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：近三年來的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表和各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、銀行信譽(yù)等級(jí)證書等。開始獲取供方的信息對(duì)供方實(shí)施評(píng)價(jià)建立、發(fā)布合格供方名錄合格供方重新評(píng)價(jià)結(jié)束對(duì)供方日常監(jiān)督對(duì)供方檔案維護(hù)對(duì)供方考核對(duì)合格供方管理圖1供方評(píng)價(jià)和控制流程圖1.1　對(duì)供方實(shí)施評(píng)價(jià)3.3

5、.1工程、勞務(wù)供方評(píng)價(jià)內(nèi)容和準(zhǔn)則a)供方具有滿足工程施工、提供合格物資和有規(guī)定技能要求勞務(wù)人員的資信，具有必要的或與提供的工程服務(wù)、物資產(chǎn)品或勞務(wù)要求相適應(yīng)的資質(zhì)證書；b)供方的綜合實(shí)力滿足需要，包括：產(chǎn)品質(zhì)量、安全狀況、生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)、價(jià)格、進(jìn)度或交貨期、售后服務(wù)等；c)供方以往類似產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和環(huán)境狀況良好；d)供方具有一定的體系管理水平，能夠提供足夠的信任表明其持續(xù)具有提供滿足要求的工程、物資或勞務(wù)的能力。3.3.2評(píng)價(jià)的實(shí)施3.3.2.1經(jīng)營(yíng)管理部將供方有關(guān)信息匯總后，組織公司‘合格供方評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組’進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.3.2.2經(jīng)營(yíng)管理部保存評(píng)價(jià)記錄。1.1　建立、發(fā)布合格供方名錄評(píng)價(jià)

6、合格的準(zhǔn)予發(fā)放公司《工程（物資、勞務(wù)）供方合格證》，經(jīng)營(yíng)管理部建立合格工程（物資、勞務(wù)）供方名錄，并及時(shí)公布。1.2　對(duì)合格供方管理3.5.1對(duì)合格供方檔案維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)建立工程、物資、勞務(wù)合格供方檔案，積極跟蹤合格供方的有關(guān)情況，包括供方當(dāng)?shù)卣隀z資料，以及各階段考核結(jié)果，及時(shí)更新供方檔案內(nèi)容。4.5.2對(duì)合格供方日常監(jiān)督4.5.2.1施工前管理a）被錄用的工程（勞務(wù)）供方，應(yīng)先通過工程部安全資質(zhì)審查，進(jìn)入項(xiàng)目遞交工程部審批后的《安全資質(zhì)審查合格證》，同時(shí)遞交特殊作業(yè)施工人員上崗證、安全負(fù)責(zé)人名單、經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書等有關(guān)資料的復(fù)印件（加蓋企業(yè)的公章）。b）工程供方應(yīng)組織參加

7、施工人員進(jìn)行上崗前體檢及三級(jí)安全教育，并把相關(guān)資料交項(xiàng)目安全部門備案；勞務(wù)供方由項(xiàng)目安全部門組織體檢及三級(jí)安全教育，并把相關(guān)人員情況報(bào)人力資源部備案。c）增補(bǔ)或調(diào)換人員、變更工種人員及離崗6個(gè)月以上者，各工程供方應(yīng)及時(shí)對(duì)變更人員進(jìn)行體檢，舉行三級(jí)安全教育、安規(guī)考試和提供特殊作業(yè)人員的有效證件等，報(bào)項(xiàng)目安全管理部門備案。3.5.2.2施工過程的監(jiān)督與指導(dǎo)a）工程（物資、勞務(wù)）供方應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度等。b