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《現(xiàn)場及料具管理資料.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、現(xiàn)場及料具管理資料1、現(xiàn)場及料具管理領(lǐng)導小組成員分工2、現(xiàn)場及料具管理制度3、大門一圖五板一標牌設(shè)置4、道路硬化及排水措施5、大模板吊運、安裝、拆除、存放過程中安全控制要求6、現(xiàn)場料具堆放平面圖及區(qū)域責任人(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修)7、勞動保護用品購入領(lǐng)用臺帳及合格證件(四證)8、油品、化學品、易燃易爆及重要物品領(lǐng)用臺帳9、材料節(jié)約措施及效果臺帳10、限額領(lǐng)退料手續(xù)及臺帳11、成品保護措施,材料保存、保管措施12、項目部周檢記錄13、工程項目各級檢查記錄及整改記錄14、居民來訪記錄15、垃圾存放、消納管理資料16、油品和化學危險品使用安全技術(shù)交底17、現(xiàn)場及料具管理考核登記及試卷
2、編號:001北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司企業(yè)加速器項目(3-2-169)工程現(xiàn)場及料具管理領(lǐng)導小組成員分工中集建設(shè)集團有限公司北京實創(chuàng)科技園項目經(jīng)理部現(xiàn)場及料具管理領(lǐng)導小組成員分工序號成員姓名職務(wù)分工職責備注1組長陳富物資經(jīng)理負責現(xiàn)場、料具管理全面領(lǐng)導工作2副組長張平料具負責人負責料具管理全面管理工作3副組長劉世宏現(xiàn)場負責人負責現(xiàn)場管理全面管理工作4組員王銀料具管理員負責現(xiàn)場料具、倉庫管理工作和內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作負責架設(shè)工具的租賃和管理工作負責材料收發(fā)、現(xiàn)場料具管理工作5組員唐少炎現(xiàn)場安全員負責現(xiàn)場管理工作6組員唐少炎現(xiàn)場管理員負責生活區(qū)管理工作7組員肖亮成機械管理員
3、負責現(xiàn)場機械管理工作編號:002北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司企業(yè)加速器項目(3-2-169)工程現(xiàn)場及料具管理制度中集建設(shè)集團有限公司北京實創(chuàng)科技園項目經(jīng)理部材料進出場驗收制度1、項目部成立材料進場驗收小組,小組成員由材料員、庫房管理人員、質(zhì)量管理人員、相關(guān)專業(yè)工長和門衛(wèi)組成。2、現(xiàn)場材料驗收人員應(yīng)堅持原則,不準弄虛作假,不準故意刁難,要有較強的責任心,收料時認真負責,隨叫隨到。3、驗收小組成員要以材料計劃為依據(jù),收料時要認真核對是否與計劃相符。4、驗收時要認真核對,注意進貨與合同是否一致,與封樣是否一致,其數(shù)量、規(guī)格、型號、標號、標牌、出廠日期、到貨日期、單價總價是
4、否符合要求,產(chǎn)品說明和準銷證與合同附件是否相同等。5、夜間來料由值班領(lǐng)導點收簽認,第二天及時通知有關(guān)部門并辦理向海關(guān)手續(xù)。6、驗收合格后,參加驗收人員在驗收單上簽字,采購員持驗收單到材料會計處登記,材料會計獎驗收單存入計算機,材料員從材料處領(lǐng)取入庫單進行材料入庫。7、驗收不合格的產(chǎn)品,驗收人員也要在驗收單簽字。并注明產(chǎn)品檢驗不合格,不準入庫字樣,并由采購員負責退貨。8、凡驗收不合格的產(chǎn)品一律不準入庫,現(xiàn)場存入不得超過三天,材料員要掛上不合格的標識。9、驗收必須要求供貨單位具有出場合格或試驗報告,并把合格證及試驗報告及時交技術(shù)科存檔,建立購材料進貨臺帳。10、材料收料人員應(yīng)按
5、努年、月、日的順序料單裝訂,保存好,以便校對結(jié)帳。編號:003北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司企業(yè)加速器項目(3-2-169)工程大門一圖五板一標牌設(shè)置中集建設(shè)集團有限公司北京實創(chuàng)科技園項目經(jīng)理部工地大門內(nèi)設(shè)一圖五板一標牌設(shè)置為了加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,根據(jù)《成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》和成都市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》,在我項目部辦公樓前設(shè)置“一圖四板一標牌”,即“一圖”:施工現(xiàn)場總平面圖;“四板”:安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度;“一標牌”:管理人員牌。一、“一圖”施工現(xiàn)場總平面圖:附圖為北京實創(chuàng)科技
6、園開發(fā)建設(shè)股份有限公司企業(yè)加速器項目(3-2-169)工程施工現(xiàn)場總平面圖二、“四板”1、安全生產(chǎn)制度:⑴進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它保護用品;⑵各種架子必須符合安全防護標準,井子架、龍門架必須設(shè)纜風繩和專用地錨,搭設(shè)和拆除時必須有安全方案;⑶認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護,危險部位要設(shè)有明顯標志;⑷坑、溝、槽施工要按規(guī)定放坡或加支撐,嚴格制定防坍塌、防墜人、落物等安全措施;⑸各種機械性能完好,不帶故障、不超負荷使用,安全裝置齊全,靈敏可靠;⑹臨時用電實行分級配電,各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護,高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置;⑺乙炔瓶、氧氣
7、瓶使用時要保持安全距離,并分開存放;⑻高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋,嚴禁攀登腳手架。2、消防保衛(wèi)制度:⑴現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合安全防火要求,不得使用易燃材料;⑵使用電器設(shè)備和化學危險品,必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施;⑶現(xiàn)場用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準方可作業(yè),用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用,并當日收回;⑷施工料具的存放要符合安全防火要求,在施工工程內(nèi)不準作倉庫使用,不準堆積易燃可燃材料;⑸電器設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員操作,嚴禁非專業(yè)人員動用機電設(shè)備;⑹施工中使用化學、易燃材料時應(yīng)指定專人并限額領(lǐng)料;⑺施工現(xiàn)場的道路