資源描述：
《打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園發(fā)展中的東紅廟社區(qū)仙營街道東紅廟社區(qū)黨支部書記趙春霞濟(jì)寧市任城區(qū)仙營街道東紅廟社區(qū)居委會,屬于濟(jì)寧市主城區(qū)中心位置,位于高新區(qū)新世紀(jì)廣場以西,仙營綠地以東,洸河路以北,金宇路以南,占地約0.4平方公里,社區(qū)共有單位11個(中國銀行、濟(jì)寧市郵政局、濟(jì)寧市郵政銀行、濟(jì)寧市任城區(qū)地稅局、任城區(qū)財政局、任城區(qū)建設(shè)局、任城電視臺、濟(jì)寧市任城區(qū)武裝部、濟(jì)寧市消防支隊、濟(jì)寧市第三人民醫(yī)院、洸河路小學(xué),大型購物中心兩個(賽寶量販購物中心、愛客多購物中心,商業(yè)網(wǎng)點280多個,各大銀行網(wǎng)點都有分布,轄區(qū)內(nèi)有置城公園公寓、綠景苑小區(qū)、郵電小區(qū)、新世紀(jì)花園小區(qū)、都市春天小
2、區(qū)、新天地小區(qū)、軸承廠宿舍區(qū)、開關(guān)廠宿舍區(qū)等,擁有常駐居民8900人和外來商務(wù)人員租住的混合開放型社區(qū),社區(qū)內(nèi)共有業(yè)主委員會七個,家委會兩個,居民小組代表五十五人,社區(qū)現(xiàn)有黨員109名,下設(shè)兩個黨支部,東紅廟社區(qū)居委會,支部書記一名,委員四名,居委會居委主任一名,委員四名,社區(qū)工作人員共有21名,為全轄區(qū)居民提供各項服務(wù)。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,社區(qū)積極探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑,全面開展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動,有效推動了東紅廟社區(qū)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2010年全年,東紅廟社區(qū)先后被山東省民政廳評為“山東省城市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、濟(jì)寧市任城區(qū)政府“2010年
3、度新農(nóng)村建設(shè)示范村”、仙營街道辦事處“2010年底稅收貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”、“2010年度綜合考評一等獎”、“2010年度社會綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。一、主題創(chuàng)意東紅廟社區(qū)黨支部把創(chuàng)建精品社區(qū)放在突出位置,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,通過建機(jī)制、活形式、搭平臺,積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利”的精品社區(qū)創(chuàng)建之路,構(gòu)建了城市基層區(qū)域化黨建新格局。二、主要做法注重規(guī)范運行,完善精品社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制一是夯實社區(qū)基礎(chǔ),實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。健全精品社區(qū)工作聯(lián)席會議制度,定期邀請駐區(qū)單位黨組織召開共建會議,積極發(fā)揮共駐共建單位支援社區(qū)建設(shè)的作用,
4、采取捐款捐物的方式,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年上半年,社區(qū)居委會幫助社區(qū)居民進(jìn)行了自來水的改造工程,下半年又實施了供電的改造,切實解決了因為物業(yè)逐戶收取水電費的難題,由居民直接到供水、供電部門按實際發(fā)生額繳納水電費。2010年的主要工作是小區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化整治和改造。社區(qū)居委會2010年投入五十多萬元,建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心和小區(qū)綠化改造,更新小區(qū)健身廣場設(shè)施,重新改造小區(qū)綠化帶和停車位,改造新的小區(qū)大門和安全設(shè)施,新裝路燈二十六盞,重新布局垃圾回收站。經(jīng)過一年的治理,呈現(xiàn)在大家眼前的東紅廟社區(qū)是布局合理,設(shè)施齊全、路面整潔、花草鋪設(shè)到位,居民安居樂業(yè)的祥和景象。進(jìn)一步
5、擴(kuò)大了品牌社區(qū)的范圍,提高了群眾的滿意度。二是健全網(wǎng)絡(luò)管理,實現(xiàn)組織體系網(wǎng)絡(luò)化。改變原有條塊分割的舊模式,不斷創(chuàng)新組織設(shè)置,開展功能型黨組織建設(shè),推行社區(qū)建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動點的“四建”組織體系,將社區(qū)黨組織建設(shè)向“兩新”組織、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、樓宇、流動黨員集中地延伸。截止2010年,新世紀(jì)花園小區(qū)中已建立“功能型”樓宇黨支部1個,進(jìn)一步擴(kuò)大了社區(qū)黨組織覆蓋面,提高了群眾的受益面。三是狠抓職責(zé)落實,實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。與街道黨委簽訂社區(qū)黨建工作責(zé)任書,與駐社區(qū)單位黨組織簽訂社區(qū)黨建共駐共建工作目標(biāo)責(zé)任書,明確精品社區(qū)創(chuàng)建任務(wù),
6、切實把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時,制定精品社區(qū)創(chuàng)建考核評價體系,采取季度考核、半年督查、年終總評的方式,分基礎(chǔ)性、督查性、總評性三類進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為旗直共建單位評先樹優(yōu)的重要依據(jù),為共建精品社區(qū)提供強(qiáng)有力保障。創(chuàng)新工作載體,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺一是搭建奉獻(xiàn)平臺,實現(xiàn)活動載體系列化。以黨員奉獻(xiàn)為核心,以活動載體為動力,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺。在職黨員通過“亮身份、樹形象”、“黨員一日捐獻(xiàn)”、“黨員一日保潔”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實踐活動,實現(xiàn)立足崗位敬業(yè)爭優(yōu),形成奉獻(xiàn)長效機(jī)制。二是拓展服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行和深化“全方位、多層次”,“一站式、一條龍
7、”等有效服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。解決民生民難,拓展服務(wù)領(lǐng)域。同時,開展“社區(qū)先鋒黨組織”創(chuàng)建活動,對社區(qū)黨組織實行“星級”管理,實現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。三是整合社會資源,實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。以“三聯(lián)三幫四促進(jìn)”、“五建五聯(lián)五提高”、“城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手”等為載體,整合社會資源,打造和諧“六型社區(qū)”。依托黨建、警務(wù)、衛(wèi)生、科普、法律、計生、文體、環(huán)保、精神文明、勞動保障、雙擁、進(jìn)社區(qū)活動,切實滿足社區(qū)居民多方面、多層次需求,實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。每年對社區(qū)的貧困戶進(jìn)行幫扶,共幫扶困難群眾十五戶,100多人;社區(qū)通過手
