設(shè)計(jì)變更流程描述文件

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1、重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件設(shè)計(jì)變更流程描述文件流程編號(hào)：LC-SY-01-09一、流程目標(biāo)描述：為了規(guī)范公司設(shè)計(jì)變更管理工作，特制定本流程。二、流程輸入：1.變更造價(jià)測算2.一般設(shè)計(jì)變更審批表3.重要設(shè)計(jì)變更審批表三、流程輸出：1.變更方案2.設(shè)計(jì)變更通知單四、流程說明流程步驟01填寫申請(qǐng)主體責(zé)任主體施工單位參與方項(xiàng)目部內(nèi)容與責(zé)任施工單位在施工前，應(yīng)認(rèn)真審查各專業(yè)施工圖紙是否有干涉沖突的地方或施工技術(shù)是否可行，若發(fā)現(xiàn)有干涉沖突的地方，應(yīng)清楚填寫《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)》，并注明原因及變更或更改的建議措施；若發(fā)現(xiàn)

2、其他施工技術(shù)或施工方式更有效，則應(yīng)清楚填寫《設(shè)計(jì)核定申請(qǐng)》，并注明原因及變更建議措施；提交到項(xiàng)目部專業(yè)工程師處。施工單位負(fù)責(zé)提出施工圖設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，須包含：1.變更部門；2.變更原因；3.導(dǎo)致變更的其他證明材料；4.圖紙及工程量增減估算等；5.簽字蓋公章確認(rèn)。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式技術(shù)沖突輸出內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)流程步驟02審核主體責(zé)任主體監(jiān)理單位參與方保密文件版權(quán)所有第4頁共4頁重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件內(nèi)容與責(zé)任監(jiān)理單位審核變更申請(qǐng)，并簽字確認(rèn)蓋公章審核時(shí)關(guān)注：1.變更合理性；2.變更原因真實(shí)性

3、；3.變更成本等。若同意變更則將變更申請(qǐng)遞交至工程部，否則打回施工單位。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)輸出內(nèi)容及方式審核結(jié)果流程步驟03填寫申請(qǐng)主體責(zé)任主體項(xiàng)目部專業(yè)工程師參與方工程部內(nèi)容與責(zé)任專業(yè)工程師在審查各專業(yè)施工圖紙時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有干涉沖突的地方，應(yīng)清楚填寫《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)》，并注明原因及變更或更改的建議措施，提交到工程部專業(yè)工程師處。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式技術(shù)沖突輸出內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)流程步驟04施工圖審核、匯總整理主體責(zé)任主體項(xiàng)目部經(jīng)理參與方部門內(nèi)相關(guān)人員內(nèi)容與責(zé)任設(shè)計(jì)變更按照涉及金額可分為重大設(shè)

4、計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更，分別填寫《一般設(shè)計(jì)變更審批表》、《重大設(shè)計(jì)變更審批表》。項(xiàng)目部專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)審核后簽署審核意見；盡快將申請(qǐng)交總工辦進(jìn)行設(shè)計(jì)或確認(rèn)。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)輸出內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)流程步驟05變更造價(jià)測算主體責(zé)任主體造價(jià)工程師參與方部門內(nèi)相關(guān)人員內(nèi)容與責(zé)任造價(jià)工程師為對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)變更測算造價(jià)變化數(shù)據(jù)，區(qū)分重大設(shè)計(jì)變更、一般設(shè)計(jì)變更。為公司不同層級(jí)管理者根據(jù)授權(quán)權(quán)限表進(jìn)行變更審批提供依據(jù)。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)輸出內(nèi)容及方式變更造價(jià)測算保密文件版權(quán)所有第4頁共4頁重慶

5、慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件流程步驟06審組織變更會(huì)審主體責(zé)任主體總工辦主任參與方內(nèi)容與責(zé)任若是屬于戶型、使用功能或外立面變更事項(xiàng)，總工辦組織召開由設(shè)計(jì)總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)部、銷售部、成本控制部、報(bào)建開發(fā)部參加的變更評(píng)審會(huì)，認(rèn)真評(píng)議變更后的影響、施工的可行性、成本增減情況等事項(xiàng)，會(huì)后形成會(huì)審紀(jì)要，整理形成變更建議/方案。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、變更造價(jià)測算輸出內(nèi)容及方式變更建議/方案流程步驟07審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更主體責(zé)任主體總工辦主任/設(shè)計(jì)總監(jiān)/總裁參與方內(nèi)容與責(zé)任總工辦主任/設(shè)計(jì)總監(jiān)/總裁各自

6、審批權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更，若超出權(quán)限則審核后交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過進(jìn)入第9環(huán)節(jié)，否則進(jìn)入第8環(huán)節(jié)備案。審批權(quán)限可按金額劃分：1.一般5萬元以上的設(shè)計(jì)變革為重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由總裁審批；2.5萬元以下的為一般設(shè)計(jì)變更，可進(jìn)一步細(xì)分權(quán)限由總工辦主任和設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、變更建議/方案輸出內(nèi)容及方式審批結(jié)果、設(shè)計(jì)變更通知單流程步驟08備案主體責(zé)任主體工程部計(jì)劃員參與方內(nèi)容與責(zé)任工程部計(jì)劃員對(duì)設(shè)計(jì)變更或更改申請(qǐng)備案。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)輸出內(nèi)容及方式備案文檔流程步驟09簽認(rèn)及

7、下發(fā)設(shè)計(jì)更改或設(shè)計(jì)變更主體責(zé)任主體總工辦主任參與方內(nèi)容與責(zé)任總工辦在完成變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，先經(jīng)總工辦主任確認(rèn)簽字后按發(fā)文程序下發(fā)。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式變更方案輸出內(nèi)容及方式變更方案簽發(fā)保密文件版權(quán)所有第4頁共4頁重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件流程步驟10執(zhí)行設(shè)計(jì)更改或設(shè)計(jì)變更主體責(zé)任主體施工單位參與方內(nèi)容與責(zé)任施工單位按設(shè)計(jì)更改或設(shè)計(jì)變更內(nèi)容要求進(jìn)行施工，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式變更方案輸出內(nèi)容及方式方案執(zhí)行流程步驟11監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)更改主體責(zé)任主體項(xiàng)目部經(jīng)理參與方內(nèi)容與責(zé)任

8、項(xiàng)目部確認(rèn)施工單位是否按設(shè)計(jì)更改或設(shè)計(jì)變更內(nèi)容進(jìn)行施工；成本控制部現(xiàn)場造價(jià)師核驗(yàn)變更后的工作量，并詳細(xì)記錄在案。時(shí)間要求輸入內(nèi)容及方式變更方案輸出內(nèi)容及方式方案執(zhí)行情況評(píng)估一、附屬表單1.設(shè)計(jì)變更通知單2.一般設(shè)計(jì)變更審批表3.重要設(shè)計(jì)變更審批表保密文件版權(quán)所有第4頁共4頁