概念設計管理流程描述文件

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1、重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件概念設計管理流程描述文件流程編號：LC-SY-01-03一、流程目標描述：為了規(guī)范公司概念設計管理工作，特制定本流程。二、流程輸入：1.地塊相關信息2.總體策劃方案3.產(chǎn)品定位方案4.概念設計任務書5.概念設計評審表6.概念設計草案三、流程輸出：1.設計任務書審批表2.概念設計方案3.設計方案審批表4.投資估算報告四、流程說明流程步驟01編制概念設計任務書主體責任主體產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理參與方部門內(nèi)相關人員內(nèi)容與責任產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理組織部門內(nèi)相關人員編制概念設計任務書，任務書應有明確的項目整體設想或思路，明確的設

2、計內(nèi)容、設計質(zhì)量要求、設計進度要求的設計任務委托書。概念設計任務委托書內(nèi)容應包括：1.規(guī)劃背景；2.規(guī)劃范圍；3.功能定位；4.空間布局；5.土地使用性質(zhì)；6.景觀規(guī)劃；7.交通組織；8.重點地段城市設計（詳細內(nèi)容約定參見概念設計任務書模板）。向設計總監(jiān)遞交設計任務書審批表（詳見《設計任務書審批表》）申請審批。時間要求輸入內(nèi)容及方式地塊相關信息、總體策劃方案、產(chǎn)品定位方案輸出內(nèi)容及方式概念設計任務書保密文件版權所有第4頁共4頁重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件流程步驟02審批主體責任主體設計總監(jiān)參與方內(nèi)容與責任設計總監(jiān)對概念設計任務書審批

3、，交于設計單位執(zhí)行；審批時關注在設計技術、設計內(nèi)容上是否完備，技術標準、參數(shù)是否準確。設計單位的選擇過程參見競爭性詢價流程、招標采購流程、談判采購流程。對于需要通過招標選擇設計單位的，由產(chǎn)品研發(fā)部對設計控制要點提出明確要求，主要要點包括：1.設計費支付方式；2.設計范圍；3.限額設計要求4.違約責任的界定及處理方法5.現(xiàn)場配合服務范圍的具體事項6.設計成果的權屬；7.設計變更的責權、收費；8.設計質(zhì)量保險；9.設計單位需提交的文件資料（包括圖紙、計算書和其他相關資料）等事項。以上事項需列入招標文件。時間要求輸入內(nèi)容及方式概念設計任務書、設計

4、任務書審批表輸出內(nèi)容及方式設計任務書審批表流程步驟03提供三個以上設計草案主體責任主體設計單位參與方產(chǎn)品研發(fā)部內(nèi)容與責任產(chǎn)品研發(fā)部積極指導、密切配合設計單位進行概念設計，使其提供不少于三個不同風格的概念設計草案。時間要求輸入內(nèi)容及方式概念設計任務書輸出內(nèi)容及方式概念設計草案流程步驟04概念設計草案會審主體責任主體產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理參與方總工辦、策劃部、銷售部、客戶關系部、成本控制部、工程部等和部門內(nèi)相關人員保密文件版權所有第4頁共4頁重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件內(nèi)容與責任產(chǎn)品研發(fā)部組織召開由總工辦、策劃部、銷售部、客戶關系部、成本控制部

5、、工程部等部門參加的由設計人員解答的方案設計評審會，并詳細做好會議記錄。1.成本控制部提供成本控制方面的意見，確保設計成果滿足集團的成本方面的要求；2.銷售部、客戶關系部提供客戶需求，確保產(chǎn)品市場受歡迎程度；3.策劃部從產(chǎn)品定位、市場趨勢等方面提出意見；4.工程部、總工辦從設計、施工操作難度、是否滿足公司設計、施工標準和實施可行性方面提出意見；5.報建開發(fā)部確認方案是否滿足政府審批要求。時間要求輸入內(nèi)容及方式概念設計草案輸出內(nèi)容及方式概念設計評審表流程步驟05確定一個深化草案主體責任主體設計總監(jiān)參與方內(nèi)容與責任設計總監(jiān)確定出既符合公司發(fā)展又

6、符合市場需求的概念設計方案，以交由設計單位進一步深化。時間要求輸入內(nèi)容及方式會審結(jié)果輸出內(nèi)容及方式深化草案選擇流程步驟06深化/修改概念設計方案主體責任主體設計單位參與方產(chǎn)品研發(fā)部內(nèi)容與責任在產(chǎn)品研發(fā)部積極跟進、配合下，設計單位根據(jù)深化、修改意見進行概念方案的深化或修改。優(yōu)化的重點是：1.路網(wǎng)和建筑相互關系的精細調(diào)整；2.注意將人、車、景觀、建筑通盤考慮；3.從人性化、實用化的觀點出發(fā)去調(diào)整環(huán)境設計；時間要求輸入內(nèi)容及方式深化意見輸出內(nèi)容及方式概念設計方案流程步驟07概念設計方案會審主體責任主體產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理參與方高管、總工辦、策劃部、銷售

7、部、客戶關系部、成本控制部、工程部等和部門內(nèi)相關人員保密文件版權所有第4頁共4頁重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司流程說明文件內(nèi)容與責任產(chǎn)品研發(fā)部組織召開由公司高管、總工辦、策劃部、銷售部、客戶關系部、成本控制部、工程部等部門參加的由設計人員解答的概念設計評審會，并詳細做好會議記錄，若會審通過則進入第8環(huán)節(jié)，同時立即委托地勘單位進行初步勘察工作，否則返回第6環(huán)節(jié)繼續(xù)深化、修改。時間要求輸入內(nèi)容及方式概念設計方案輸出內(nèi)容及方式會審結(jié)果流程步驟08審核主體責任主體設計總監(jiān)參與方內(nèi)容與責任設計總監(jiān)對概念設計方案進行審核，審核時關注：深化設計后是否達到所提要

8、求，概念方案用建筑語言反映項目策劃概念的準確性、全面性及深度。時間要求輸入內(nèi)容及方式概念設計方案輸出內(nèi)容及方式審核結(jié)果流程步驟09審批主體責任主體總裁參與方內(nèi)容與責任總裁對概念設