企業(yè)文化交流材料.doc

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1、5創(chuàng)建特色文化提升管理品質(zhì)九江長江公路大橋B3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部福銀高速九江長江公路大橋是“7918”國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃中福州至銀川主線的重要組成部分，也是江西省籌資建設(shè)的第一座具有世界領(lǐng)先水平的跨長江高速公路橋梁。其技術(shù)含量高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)保要求高。由橋梁公司承建的大橋北引橋部分，線路全長為2.205Km，位于和江西省交界的湖北省黃梅縣境內(nèi)，途經(jīng)陶圩和圩壩兩個(gè)村莊、五大魚塘及一條鄉(xiāng)村公路，地理位置復(fù)雜，既要跨105國道，還要跨長江黃廣大堤施工，拆遷及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)難度大；而且我B3合同段既在江西的南大門，又是湖北的北窗口。是一個(gè)真正的形象工程，干好本項(xiàng)目，建設(shè)好本項(xiàng)目的企業(yè)文化直接關(guān)系到公

2、司，乃至一局的信譽(yù)與發(fā)展。面對(duì)重重的困難和挑戰(zhàn)，九江項(xiàng)目部不畏艱苦，迎難而上，緊密圍繞“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，又好又快建設(shè)九江大橋”的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，著力打造項(xiàng)目特色文化，以文化引領(lǐng)，以精神帶動(dòng)，以管理控制，靈活措施，團(tuán)結(jié)合作，披荊斬棘，很快掀起了施工生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保了施工任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目開工至今，安全、質(zhì)量、環(huán)保工作受控，其他工作進(jìn)展良好，并取得了較好的成績。國家交通運(yùn)輸部公路局局長李華、江西省交通廳領(lǐng)導(dǎo)多次來工地檢查指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目部所作出各項(xiàng)工作給予了充分的肯定；其他相鄰標(biāo)段兄弟單位來工地參觀鋼筋加工場(chǎng)，也是對(duì)項(xiàng)目工作的一種認(rèn)可；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理、工廠化作業(yè)、精細(xì)化操

3、作、責(zé)任化考核”的要求，使工地工廠化、作業(yè)規(guī)范化，在業(yè)主全線評(píng)比中，項(xiàng)目臨建工作評(píng)比榮獲單項(xiàng)第一的好成績，8月份全線勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)比第一名，8月份綜合治理及農(nóng)民工管理工作評(píng)比第一名。這些成績，使“中鐵一局”這個(gè)品牌得到業(yè)主和監(jiān)理共同認(rèn)可，極大地鼓舞和增強(qiáng)了員工們的自信心和工作熱情?；仡欗?xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，我們主要做了以下工作：一、因地制宜，全面加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)工作(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)項(xiàng)目文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的項(xiàng)目文化可對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良好形象，是項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此九江項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升項(xiàng)目管理品質(zhì)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)項(xiàng)目文化建

4、設(shè)工作。一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目黨支部書記為項(xiàng)目文化建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)日常工作；一方面結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目文化為主題的項(xiàng)目精神、項(xiàng)目宗旨、項(xiàng)目經(jīng)營理念、服務(wù)守則、質(zhì)量方針、人才觀等文化發(fā)展理念；另一方面通過開展形式多樣的“創(chuàng)先5爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng)，積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的項(xiàng)目文化理念，不斷把項(xiàng)目文化建設(shè)融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。（二）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化，高起點(diǎn)，建設(shè)九江新長江大橋。標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)?？傮w規(guī)劃、科學(xué)合理，辦公區(qū)與生活區(qū)緊密相連，但卻完全分開，生活與工作互不干擾，不僅提高工作效率，也為員工休息提供了一個(gè)寧靜和諧的環(huán)境

5、；“公寓化”管理，員工宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)三人間，并配備衣柜及桌椅，床單被褥由項(xiàng)目部免費(fèi)提供，統(tǒng)一管理。項(xiàng)目在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)裝設(shè)的四個(gè)監(jiān)控器，有專人值守，形成了一套完整的安保系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工廠。鋼筋加工廠和鋼筋數(shù)控彎曲中心作為項(xiàng)目部的一大亮點(diǎn)，也是項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工的新舉措，采用鋼筋籠自動(dòng)化滾焊機(jī)進(jìn)行鋼筋籠制作，不僅大大提高了鋼筋籠的制作效率，也提高了成品質(zhì)量。硬化地面上，鋼筋原材、成品及半成品材料、鋼筋籠的擺放，都進(jìn)行了合理的規(guī)劃，并設(shè)立齊全的材料標(biāo)志牌，加蓋頂棚之后，讓整個(gè)加工過程如在室內(nèi)，不受天氣影響，使工地變?yōu)椤败囬g”。不僅如此，項(xiàng)目部還相繼推出了標(biāo)準(zhǔn)化拌合站、標(biāo)準(zhǔn)化料倉、標(biāo)準(zhǔn)化梁場(chǎng)、

6、標(biāo)準(zhǔn)化施工便道等系列“產(chǎn)品”，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)品牌。在員工服裝統(tǒng)一方面，所有參建員工每人發(fā)放工裝兩套，確?！肮ぱb有換洗”，幫助員工培養(yǎng)“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必穿工裝”的良好習(xí)慣。（三）不斷創(chuàng)新，以新的載體充分展示橋梁企業(yè)新形象。從項(xiàng)目建點(diǎn)開始，就制定了《九江長江大橋項(xiàng)目文化宣傳策劃方案》，并且嚴(yán)格執(zhí)行，從駐地建設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)、從辦公區(qū)到生活區(qū)、從室外到室內(nèi)、從地面到空中的每個(gè)關(guān)鍵部位，都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局宣傳載體，通過彩門、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、橫幅、大型噴繪、文化墻、展板展牌充分展示企業(yè)文化理念，為企業(yè)樹立良好的外部形象，將中鐵一局企業(yè)文化理念、形象標(biāo)識(shí)展示完全融入到施工生產(chǎn)中。截至目前，項(xiàng)目部已

7、制作各類宣傳標(biāo)牌標(biāo)識(shí)200余塊，投入資金20多萬元。（四）推行人性化管理，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。?1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為項(xiàng)目施工做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點(diǎn)就是為員工辦好事、辦實(shí)事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”。結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目部不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。增設(shè)洗衣房，建立了職工消費(fèi)合