包裝車間主任職務(wù)說明書.pdf

《包裝車間主任職務(wù)說明書.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、包裝車間主任職務(wù)說明書崗位名稱包裝車間主任崗位編號所在部門包裝車間崗位定員1人直接上級生產(chǎn)部部長工資等級直接下級包裝車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月02日本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司金工工件的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝？為什么會產(chǎn)生不合格的呢？職及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決

2、生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問責(zé)工作一題任務(wù)組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，在包裝車間的廢品率如何衡量，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，生產(chǎn)設(shè)備是誰負(fù)責(zé)？職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立責(zé)工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立二任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，和質(zhì)量管理部重合？職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算，報生產(chǎn)部部長審核職

3、負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故責(zé)工作三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)1/3培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責(zé)四職責(zé)表述：完成生產(chǎn)中心經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)

4、系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)，研發(fā)部，質(zhì)量管理部，外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)包裝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)

5、等考核指標(biāo)：產(chǎn)品供貨及時率、廢品率、包裝輔料使用情況，2/3考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注3/3