房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施.doc

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1、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施　　摘要：在房屋建筑施工過程中，必須嚴格要求現(xiàn)場管理。房屋建筑隨著經(jīng)濟及科技的發(fā)展而快速發(fā)展，使房屋建筑在建設(shè)過程中過于追求效率而忽略了管理質(zhì)量的好壞。因此，使房屋建筑質(zhì)量問題成為目前關(guān)注的焦點。本文研究了房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施，以供參考?！　￡P(guān)鍵詞：房屋建筑；房建工程；施工現(xiàn)場；管理措施　　引言　　房屋建筑施工現(xiàn)場是整個建筑工程實現(xiàn)最終目標的主要場地，相關(guān)建筑企業(yè)要想獲得一定的經(jīng)濟效益，就必須做好房屋建筑施工工作，因此，房屋建筑施工的現(xiàn)場管理對于施工過程和建筑

2、企業(yè)具有重要的作用。遵照相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)對施工現(xiàn)場進行管理，提高施工質(zhì)量，加快施工進度，這是保障整個施工領(lǐng)域正常發(fā)展的前提?！　∫?、施工現(xiàn)場管理的概念　　施工現(xiàn)場是指完成施工、生產(chǎn)的活動場地，即為建筑施工提供的活動場地或是服務(wù)建筑生產(chǎn)的場所，勞動者采取一定的勞動方式和各種勞動手段，針對施工對象進行施工活動。施工現(xiàn)場管理是為了保障施工的順利進行，提高施工效率，保障施工秩序，并為工程提供各種技術(shù)保障，同時，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員要及時解決施工現(xiàn)場的各種問題，運用相關(guān)的法制法規(guī)制訂相關(guān)的管理措施，科學

3、、合理地安排，控制和協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的勞動者、勞動工具?！　《?、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析　?。ㄒ唬?、房屋施工現(xiàn)場管理直接決定著整體工程的質(zhì)量　　在房屋建筑施工過程中，如果施工管理的水平有所欠缺，會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須從施工的管理力度方面進行加強，主要通過施工的工藝流程、技術(shù)方案、組織手段等方法來提高工程質(zhì)量，并根據(jù)技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟等進行仔細而全面的分析研究，保證施工管理方案具有可行性?！　。ǘ?、房屋施工現(xiàn)場管理影響著企業(yè)經(jīng)濟效益隨　　在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)

4、展下，建筑施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而他們之間的競爭說白了就是成本的競爭，一個企業(yè)只有做好自身的管理工作，并加大控制力度，才能得到想要的經(jīng)濟效益，同時，還需要不斷加強管理能力和水平，學習和吸取國外先進的管理知識及經(jīng)驗，在面臨突發(fā)狀況時，做到沉著冷靜，拿出專業(yè)并科學的解決措施來應(yīng)對，提高企業(yè)解決問題的效率，最大限度地降低各種成本支出，方能獲得可觀的經(jīng)濟利益?！　。ㄈ?、房屋施工現(xiàn)場管理影響著整個工程管理水平　　企業(yè)綜合管理水平主要依賴于房屋建筑工程管理水平的高低，好的管理方式不僅在預防工程質(zhì)量

5、問題方面有重要作用，在一定程度上還能減少不必要的事故成本，大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟利益?！　∪?、房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施　?。ㄒ唬?、房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理　　在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要采取有效的措施提高施工質(zhì)量，由于施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理體系的核心，確保建筑工程的施工質(zhì)量是施工現(xiàn)場管理工作的主要任務(wù)。影響施工質(zhì)量的因素有施工人員配備、施工設(shè)備、施工方案、施工材料的選取以及施工環(huán)境等。因此，對于施工質(zhì)量的保證要從多方面入手：要有防患于未然的思想意識，加強施工管理力度，對

6、施工工程進行有效的質(zhì)量控制，在完工后對施工質(zhì)量進行檢驗，防范出現(xiàn)施工質(zhì)量問題；制定確切可行的施工計劃方案，特別是針對于房屋建筑工程施工中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的項目要進行重點注意，要對方案的可行性進行實踐評估，不能單純的依據(jù)方案理論進行施工作業(yè)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行方案的制定，從而確保施工進度，提高施工質(zhì)量；預先制定事故解決方案措施，由于在施工過程中常常出現(xiàn)很多的意外事故，因此對于出現(xiàn)的施工事故要制定解決措施，在房屋建筑工程施工的前期，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對可能發(fā)生的意外事故

7、作出預判，并制定出意外事故發(fā)生時的解決措施，這樣才能確保在施工現(xiàn)場發(fā)生意外事故時及時有效的進行處理。因此，在提高施工質(zhì)量上做好多方面的準備工作是非常關(guān)鍵的?！　。ǘ?、做好生產(chǎn)材料管理工作　　控制材料、降低成本是整個建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中，購置生產(chǎn)材料是資金消耗最多的環(huán)節(jié)，控制生產(chǎn)材料是降低生產(chǎn)成本的前提，因此，要想降低整個建筑施工的成本，節(jié)約生產(chǎn)材料是關(guān)鍵。相關(guān)建筑工程的監(jiān)管人員要嚴格管理生產(chǎn)材料的購置和使用。在購置和使用生產(chǎn)材料時，必須做好相關(guān)記錄，在建筑工程正式施工之前，要合

8、理規(guī)劃工程的施工秩序，針對施工現(xiàn)場作出合理的管理和工作人員的配置，合理控制和審核整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡量減少耗材高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！　。ㄈ?、嚴格管理建筑施工人員　　1、施工單位應(yīng)該樹立質(zhì)量安全意識　　在施工前保證制度與規(guī)范的完善性，并全面提升施工人員的質(zhì)量安全意識，使員工掌握施工質(zhì)量的重要性。同時，施工企業(yè)應(yīng)該引導施工人員能力的最大化發(fā)揮，激發(fā)人員的能動性，并堅持以以高質(zhì)量的職工目標來規(guī)范自己，將自我能力與施工質(zhì)量結(jié)合，創(chuàng)造出質(zhì)量第一且安全的房屋建筑，在最短時間內(nèi)建筑出質(zhì)量最高的的房屋建筑，保證房屋建筑