投融資擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃.doc

《投融資擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、A融資擔(dān)保有限公司（籌）經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃A融資擔(dān)保有限公司作為商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，公司以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，以知識(shí)和資本為載體，立足專業(yè)化、多視角、高水準(zhǔn)開拓國(guó)內(nèi)擔(dān)保以及與之相關(guān)的金融服務(wù)市場(chǎng)，以金融服務(wù)為核心、以實(shí)業(yè)投資為后盾、以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主業(yè)，力求金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的最佳組合，創(chuàng)建楚雄地區(qū)一流的中小企業(yè)金融擔(dān)保服務(wù)品牌。一、經(jīng)營(yíng)宗旨專注中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)，豐富中小企業(yè)的融資渠道，促進(jìn)地區(qū)民間資金的流動(dòng)和收益二、管理理念專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，流程化管理；品牌式運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新式發(fā)展。三、經(jīng)營(yíng)原則以“安全性”為核心，“流動(dòng)性”、“收益性”兼顧5四、戰(zhàn)略定位資本供給者和資

2、金需求方的優(yōu)質(zhì)橋梁：?銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)防火墻及商機(jī)供應(yīng)商?中小企業(yè)、個(gè)體消費(fèi)者的信用供應(yīng)商?資本供給者的安全投資平臺(tái)五、發(fā)展規(guī)劃立足楚雄市，服務(wù)全州，面向全省。遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則，以高素質(zhì)的服務(wù)和高效的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，打造生命力強(qiáng)勁的融資性擔(dān)保品牌。按照公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，公司將實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略。第一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍不做闡述，按管理辦法許可的范圍進(jìn)行就是步：基本建設(shè)階段（兩年）逐步完善管理團(tuán)隊(duì)，健全運(yùn)營(yíng)模式并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，以業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)完善公司各項(xiàng)管理制度。立足楚雄的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)輻射全省，積極謀求與各銀行建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系。第

3、二步：品牌建設(shè)和規(guī)模運(yùn)營(yíng)階段（兩年）經(jīng)過(guò)第一步的發(fā)展階段，業(yè)務(wù)發(fā)展模式得以確定，業(yè)務(wù)量得到積累，獲得中小企業(yè)、銀行金融機(jī)構(gòu)5等各方認(rèn)同，公司在行業(yè)內(nèi)、在社會(huì)具備一定的知名度和美譽(yù)度。夯實(shí)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)理念和模式，積極新的盈利模式吸引新的投資者加盟，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股。積極實(shí)行品牌建設(shè)，向社會(huì)推廣公司品牌。著手在省內(nèi)設(shè)立分公司及辦事處，發(fā)展更多的銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。上市的可行性存在諸多的不確定性和監(jiān)管部門的抗性，刪除第三步或者調(diào)整為融資性擔(dān)保行業(yè)整合。第三步：積極謀求省內(nèi)行業(yè)整合無(wú)論什么行業(yè)，都有各自的生命周期。隨時(shí)間推移，效率高的公司

4、都將成為行業(yè)的主宰，融資性擔(dān)保行業(yè)也將演繹優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。行業(yè)的集中經(jīng)營(yíng)也有利于市場(chǎng)的規(guī)范性和社會(huì)資源的有效配置，更有利于監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。公司努力練好內(nèi)功，以誠(chéng)信高效回饋投資者，有效地配合政府監(jiān)管部門，瞄準(zhǔn)行業(yè)整合的機(jī)會(huì)來(lái)突破自我。5六我個(gè)人認(rèn)為到此戰(zhàn)略和規(guī)劃就算完成了，具體的財(cái)務(wù)估算放在可行性報(bào)告中更為合適。、長(zhǎng)期遠(yuǎn)景建設(shè)成為以金融財(cái)團(tuán)、實(shí)業(yè)財(cái)團(tuán)為背景的為社會(huì)提供較為全面金融服務(wù)的優(yōu)秀金融企業(yè)。七、三年業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)（一）擔(dān)保業(yè)務(wù)加強(qiáng)與各個(gè)銀行產(chǎn)品對(duì)接，積極爭(zhēng)取各個(gè)銀行的授信額度，將20000萬(wàn)元人民幣注冊(cè)資本金用足用夠，目標(biāo)任務(wù)=2000

5、0萬(wàn)元×10倍=萬(wàn)元。（二）投資業(yè)務(wù)遵循安全和穩(wěn)健的原則，從短期投資開始，逐步向中長(zhǎng)期投資延伸。短期投資以擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺(tái)，通過(guò)與各個(gè)銀行合作開展短期拆借、塔橋貸款、委托投資等服務(wù)；中長(zhǎng)期投資主要通過(guò)從獲取政府主導(dǎo)項(xiàng)目和支持項(xiàng)目的相關(guān)信息，從中選擇適合公司參與的項(xiàng)目，并積極爭(zhēng)取來(lái)實(shí)現(xiàn)。（三）其他業(yè)務(wù)其他業(yè)務(wù)包括保證金利息和衍生服務(wù)收入。?五、常態(tài)盈利模式測(cè)算???（一）年?duì)I業(yè)利潤(rùn)?1、擔(dān)保業(yè)務(wù)5統(tǒng)一按3%的費(fèi)率來(lái)計(jì)算，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=×3%=6000萬(wàn)元。3、其他業(yè)務(wù)每年500萬(wàn)元。?兩項(xiàng)合計(jì)6500萬(wàn)元。???A融資擔(dān)保有限公司5