建筑公司各部門崗位職責(zé)說明書.doc

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1、部門職責(zé)說明書部門企管部負(fù)責(zé)人人員配置直接上級總經(jīng)理下屬部門（崗位）部門本職工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。2、管理公司各種文件和資料，建立管理制度，并做好保密工作。3、負(fù)責(zé)證照的年檢、年審管理，公司資質(zhì)增項、就位、升級等管理以及公司各類獎項、榮譽的申報工作。4、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外的會務(wù)工作，包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。6、管理公司檔案，積極做好開發(fā)利用工作。7、做好來訪及會客、公關(guān)接待工作。8、管理公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：內(nèi)部消防、治安保衛(wèi)、伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)

2、生環(huán)境等。9、負(fù)責(zé)公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執(zhí)行和督導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)公司人力資源管理。11、負(fù)責(zé)公司各類統(tǒng)計報表（行業(yè)月報、季報年報等）的統(tǒng)計上報管理。12、負(fù)責(zé)公司職稱評聘及證書管理（各類人員的職稱證、學(xué)歷證、上崗證、資格證及項目經(jīng)理證或建造師證的注冊與管理）。部門職責(zé)說明書部門人力資源部負(fù)責(zé)人人員配置直接上級總經(jīng)理下屬部門（崗位）部門本職工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)組織機構(gòu)設(shè)置與人員編制的管理，負(fù)責(zé)制定定編、定崗、定責(zé)、定員方案，擬定各個部門及人員崗位職責(zé)。2、做好公司的考勤統(tǒng)計工作及勞動工資的管理工作。3、負(fù)責(zé)公司人員招聘、

3、選拔、錄用解聘和調(diào)配工作。4、組織實施公司人事考核制度，定期對員工進(jìn)行績效考核。5、建立員工教育培訓(xùn)體系并組織實施，制訂員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)和員工技能考核鑒定。6、管理員工勞動合同，加強用工管理。7、制定工資管理制度，確定長期職工的工資和各種津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)，確定各類短期員工的待遇標(biāo)準(zhǔn)。8、建立并維護(hù)公司人力資源數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)報送季度、年度人力資源綜合報表，管理員工部分檔案。9、執(zhí)行公司的《員工行為獎懲細(xì)則對照表》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。10、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的養(yǎng)老保險

4、金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親批準(zhǔn)等工作。部門職責(zé)說明書部門后勤部負(fù)責(zé)人人員配置1人直接上級總經(jīng)理下屬部門（崗位）部門本職工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及項目部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司工作車輛的調(diào)配安排，通訊聯(lián)絡(luò)、后勤生活服務(wù)等日常行政事務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共衛(wèi)生管理。5、負(fù)責(zé)基地以及項目部人員住宿

5、與膳食管理工作。6、負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。7、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費。8、負(fù)責(zé)建立和完善安全保衛(wèi)責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實。部門職責(zé)說明書部門財務(wù)部負(fù)責(zé)人人員配置直接上級總經(jīng)理下屬部門（崗位）部門本職工作內(nèi)容工作要求1、建立健全公司財務(wù)管理各項規(guī)章

6、制度；2、組織編制公司月、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的研究和審查，參與公司工資、獎金等方案的制定。4、負(fù)責(zé)公司各項目產(chǎn)品成本的核算工作，月底前向總經(jīng)理編報詳細(xì)的成本報表。5、按會計制度規(guī)定，記賬、算帳、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按時報表。6、負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算、勞保費用、工資、勞保統(tǒng)籌、帳項的清理清欠等工作。7、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。8、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審

7、計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。9、如實反映本單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，負(fù)責(zé)年終會計決算和會計報表編制，定期對企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況進(jìn)行分析，形成報告向總經(jīng)理匯報。10、參與對項目部的成本費用的控制和核算，分析考核降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。11、負(fù)責(zé)公司辦公用房、生活及辦公用品和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購置與管理12、參與對公司低值易耗品盤點核對。會同企管部、行政后勤、物資設(shè)備等有關(guān)部門做好盤點清查工作。13、建立健全財務(wù)信息管理系統(tǒng)，編制財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表

8、；14、組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作；15、檢查各項目部的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)計各項目管理費，對各項目部的資金使用情況進(jìn)行審查和監(jiān)督。16、負(fù)責(zé)辦理招投標(biāo)各類保函、信貸證明