管理人員的激勵(lì)和約束管理制度.pdf

管理人員的激勵(lì)和約束管理制度.pdf

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1、..管理人員的激勵(lì)和約束管理制度第一條目的為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)機(jī)制,合理確定高層人員收入水平,充分調(diào)動(dòng)高層人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍本管理規(guī)定適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)等的薪酬激勵(lì)。第三條定義1、高層人員薪酬激勵(lì)是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在一定工作周期內(nèi),支付給高層人員收入的一種分配方式;2、高層人員薪酬激勵(lì)包括:基本薪酬、績(jī)效薪酬(股權(quán)激勵(lì)、利潤(rùn)完成留存后分紅)。第四條分配原則(一)責(zé)任、權(quán)力、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。(

2、二)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。(三)市場(chǎng)薪酬水平、企業(yè)的薪酬策略相互兼顧的原則。(四)先考核、審計(jì),后予以兌現(xiàn)的原則。第五條職責(zé):(一)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)公司薪酬的發(fā)放;(二)人事行政部負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)管理辦法的制訂并監(jiān)督執(zhí)行;(三)人事行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)高層人員進(jìn)行考核;....(四)人事行政部負(fù)責(zé)核算各高層人員的薪酬基數(shù);(五)董事會(huì)負(fù)責(zé)高層人員薪酬激勵(lì)管理辦法及薪酬發(fā)放的批準(zhǔn)。第六條高層人員薪酬激勵(lì)的構(gòu)成:(一)高層人員薪酬激勵(lì)由基本薪酬、績(jī)效薪酬構(gòu)成;(二)績(jī)效薪酬包括:完成利潤(rùn)留存后的獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)。第七條高層人員薪酬確定的

3、辦法:(一)基本年薪:1、基本年薪的確定:依據(jù)公司所在地及國(guó)內(nèi)同行業(yè)的薪酬水平,結(jié)合公司的具體情況及薪酬策略,確定高層人員基本收入,其標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。2、基本年薪按十二個(gè)月平均發(fā)放。(二)績(jī)效薪酬:完成利潤(rùn)留存后的獎(jiǎng)勵(lì)(此獎(jiǎng)勵(lì)只與公司利潤(rùn)的多少有關(guān)):高層人員績(jī)效年薪是根據(jù)公司主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成情況,結(jié)合對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)考核,所獲得的績(jī)效。其計(jì)算公式的效益系數(shù)如下:第八條高層人員薪酬的確定:(一)人事行政部根據(jù)每年度的外部薪酬市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及公司薪酬策略綜合確定各高層人員的基本年薪,報(bào)董事會(huì)審批通過后予以執(zhí)行;(二)

4、基本年薪:列入企業(yè)成本,由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付;(三)績(jī)效薪酬:列入企業(yè)成本;每年年底由辦公室組織對(duì)高層人員進(jìn)行年終考核后,考核結(jié)果經(jīng)董事會(huì)審批同意,予以核算績(jī)效薪酬總額;;....第九條高層人員薪酬的約束:(一)在合同期內(nèi),高層管理人員由于主動(dòng)離職或被公司辭退等原因離職時(shí),將自動(dòng)失去剩余月份計(jì)劃發(fā)放的月薪和績(jī)效薪酬。(二)對(duì)于違反國(guó)家法律法規(guī)和本公司的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全責(zé)任事故等,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,董事會(huì)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度酌情扣發(fā)高層人員的績(jī)效年薪和增值年薪。第十條附則(一)本管理規(guī)定需經(jīng)董事

5、會(huì)批準(zhǔn)方可實(shí)施;(二)本管理規(guī)定由人事行政部負(fù)責(zé)解釋和指導(dǎo)實(shí)施;(三)本管理規(guī)定從年月日經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)時(shí)予以生效;;..

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