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《滴滴公司SWOT分析知識(shí)講解.pptx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、三方談判滴滴和螞蟻金服收購一九付團(tuán)隊(duì)名稱：地表最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員：戴宜文陳夢(mèng)雪陳李旋子胡志林代表方：滴滴（嘉興桔子）團(tuán)隊(duì)介紹1談判背景2談判主題理解與介紹3滴滴SWOT分析4談判要點(diǎn)談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合。2結(jié)合我國第三方支付平臺(tái)的發(fā)展歷程網(wǎng)上支付如今儼然已經(jīng)成為消費(fèi)者網(wǎng)上交易活動(dòng)的首選支付方式。從1999年我國第一家第三方支付企業(yè)誕生至今，第三方支付已經(jīng)走過了18年的發(fā)展歷程，可以將我國第三方支付平臺(tái)的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段。第一階段是早期或自由發(fā)展期（1999~2004年）第二階段是強(qiáng)力發(fā)展期（2005~2013年）第三階段是審慎發(fā)展
2、期（2014年至今）談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本，盡量與標(biāo)題文本語言風(fēng)格相符合。2結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)我國第三方支付行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)可以概括為以下三點(diǎn)交易額平穩(wěn)遞增表1、2業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展表3保持持續(xù)盈利狀態(tài)談判主題理解與介紹3+一九付近年來財(cái)務(wù)狀況滴滴SWOT分析4企業(yè)SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)會(huì)分析威脅分析優(yōu)勢(shì)分析大量客戶資源，經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)積累了相當(dāng)龐大的高活躍用戶群體，目前為國內(nèi)最大的汽車共享平臺(tái)；有騰訊、阿里巴巴這樣強(qiáng)大的合作背景；滴滴打車的誕生改變了傳統(tǒng)打車市場(chǎng)格局,顛覆了路邊攔車的概念,從打車初始階段到下車使用線上支付車
3、費(fèi),畫出一個(gè)乘客與司機(jī)緊密相連的O2O完美閉環(huán)與快的的合并增加了市場(chǎng)份額，整合了雙方資源，減小了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的阻力擁有優(yōu)秀的高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)且自主創(chuàng)新的平臺(tái)技術(shù)。滴滴SWOT分析4A依靠廣告和大量補(bǔ)貼優(yōu)惠獲取用戶，市場(chǎng)開拓和推廣費(fèi)用高B目前沒有明確的盈利方式，對(duì)VC依賴過高C沒有技術(shù)壁壘，在技術(shù)層面并不占優(yōu)勢(shì)D用戶遷移成本極低，且非雇傭司機(jī)，線下管理難度大。劣勢(shì)分析未來發(fā)展戰(zhàn)略滴滴SWOT分析4在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們使用電腦上網(wǎng)的時(shí)間和空間都是受限的,而有了智能手機(jī),這種時(shí)空的限制便被打破了。手機(jī)的便攜性使得其成為線上生活與線下生活最合理的交接點(diǎn)。當(dāng)前,中國網(wǎng)民中使用
4、手機(jī)上網(wǎng)人群占85.8%,而且用戶使用量仍在增長,這在客觀上都為滴滴打車創(chuàng)造了契機(jī)滴滴打車雖然在打車軟件行業(yè)中覆蓋最廣、用戶最多,但也不能忽視同行業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手;另外,在線支付的信用問題也可能會(huì)約束滴滴打車的發(fā)展,作為服務(wù)類商品,打車軟件普遍存在乘客打完車不付款的現(xiàn)象。國家對(duì)于第三方支付的政策和法規(guī)，使得第三方支付越來越規(guī)范，在未獲得合法第三方支付資質(zhì)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大機(jī)會(huì)分析威脅分析謝謝指導(dǎo)代表方：滴滴出行（嘉興桔子）滴滴和螞蟻金服收購一九付團(tuán)隊(duì)名稱：地表最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員：戴宜文陳夢(mèng)雪陳李旋子胡志林
