區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展.ppt

《區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)制作：楊霜（單位：海南華僑中學(xué)）一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類；二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素；三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律；四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方式五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域環(huán)境的影響六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們的啟示第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展小品演出：內(nèi)地大省的民工荒action請結(jié)合小品材料思考以下問題。李老板的企業(yè)屬港資企業(yè)，80年代其工廠設(shè)在深圳，采用國內(nèi)供應(yīng)的面料進(jìn)行加工，產(chǎn)品銷往歐美。2004年，工廠遷往江西。1、80年代李老板在深圳投資設(shè)廠有何優(yōu)勢A、國家對外

2、開放政策及地區(qū)優(yōu)惠條件。B、勞動力豐富廉價。C、近港口，海運(yùn)便利。D、便于打開國內(nèi)銷售市場。2、2004年李老板轉(zhuǎn)往江西設(shè)廠，主要是為了A、充分利用當(dāng)?shù)亓畠r勞動力。B、充分利用當(dāng)?shù)貎r格低廉的土地。C、擴(kuò)大市場，增加銷售額。D、傳播新工藝、新技術(shù)。3、這一事件屬：A、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移B、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1.概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象2.分類區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移材料二：（摘自《南方周末》）江西省李水英這家企業(yè)所在的峰上大道上，有五六家同樣的企業(yè)，他們都是盯住那些回

3、家后不愿意繼續(xù)外出的工人而來。但廣東的林明標(biāo)仍然在猶豫，在溫嶺，制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常完善，如果把工廠遷到內(nèi)地，產(chǎn)業(yè)鏈不能配套，物流成本將隨之上升。4、與李老板相反，盡管同樣面臨民工短缺，同業(yè)的王老板并未搬遷，這說明A、在現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果B、從本質(zhì)上講，企業(yè)生產(chǎn)是為了追求更高的利潤，而影響利潤的因素不止是勞動力C、王老板因循守舊，不敢與李老板同臺競技，缺乏企業(yè)家勇于開拓進(jìn)取的魄力D、李老板對局勢判斷錯誤，王老板不欲冒然跟進(jìn)二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、勞動力因素2、內(nèi)部交易成本因素3、市

4、場因素4、國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策調(diào)整、原生產(chǎn)地環(huán)境變化等接近豐富廉價、或高素質(zhì)勞動力區(qū)，以降低生產(chǎn)成本、使資本有效增值包括工業(yè)聯(lián)系、政府服務(wù)管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)等費(fèi)用改善投資環(huán)境，以降低內(nèi)部交易成本的常見舉措：　　軟環(huán)境：法治環(huán)境、社會治安、政府工作效率、服務(wù)意識、優(yōu)惠政策（出口加工區(qū)、保稅區(qū)）硬環(huán)境：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況、供水供電、交通通暢情況先生等等接近消費(fèi)市場（開拓國際、國內(nèi)市場，避開貿(mào)易壁壘）以降低成本、擴(kuò)大銷售。如：原生產(chǎn)地用地緊張、地價昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重等現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是多種

5、因素綜合作用的結(jié)果。思考如下案例中影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素是什么1、如上圖（同課文P94圖5.7）A、日本紡織企業(yè)在青島設(shè)廠；B、韓國汽車企業(yè)在北京設(shè)廠，在中國銷售；C、香港服裝企業(yè)在深圳設(shè)廠。接近豐富廉價勞動力接近豐富廉價勞動力接近廣闊消費(fèi)市場產(chǎn)品市場日本青島加工地原料供應(yīng)日本原配件供應(yīng)韓國產(chǎn)品市場中國北京加工地面料供應(yīng)中國產(chǎn)品市場歐美深圳加工地a.某日本企業(yè)投資的紡織廠b.某韓國企業(yè)投資的汽車廠c.某香港企業(yè)投資的服裝廠2、香港回歸前夕，一些在香港注冊的公司因?qū)ο愀畚磥硇判牟蛔?，將企業(yè)遷往加拿大、歐、

6、美等地。3、北京石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷4、20世紀(jì)80年代，日幣大幅升值、美幣貶值。日對美投資加大；同期，亞洲四小龍貨幣亦大幅升值，導(dǎo)致其勞動力密集型產(chǎn)業(yè)紛紛外遷。（注：此時為珠三角對外開放時期：國際背景、機(jī)遇。）5、20世紀(jì)90年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟(jì)，暫時中斷部分國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。同時，金融危機(jī)引起印尼、菲律賓等國政局動蕩，進(jìn)一步惡化了東南亞的投資環(huán)境，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。思考:以珠江三角洲為例，在影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各因素中,A、哪一因素的影響力呈下降趨勢?B、哪一因素的影響力呈上

7、升趨勢?C、這與工業(yè)區(qū)位因素的影響力變化對比如何？國際政治形勢變化原生產(chǎn)地環(huán)境變化國際經(jīng)濟(jì)形勢變化國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢土地、市場、工人、運(yùn)輸、水源、動力（能源）、原料、政策等思考：影響工業(yè)區(qū)位的因素與影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有何異同？二者本質(zhì)皆是為了降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大市場，以謀求更大利潤。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)上是工業(yè)區(qū)位在更廣闊空間尺度上的的再次選擇！三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律1、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一般先轉(zhuǎn)移以下哪一類產(chǎn)業(yè)部門？A、勞動力密集型產(chǎn)業(yè)B、資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)C、輕工業(yè)D、重工業(yè)2、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，通常哪一類地區(qū)是

8、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)？A、經(jīng)濟(jì)水平高地區(qū)B、經(jīng)濟(jì)水平低地區(qū)C、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新地D、新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生地三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律1、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一般先轉(zhuǎn)移以下哪一類產(chǎn)業(yè)部門？A、勞動力密集型產(chǎn)業(yè)B、資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)C、輕工業(yè)D、重工業(yè)2、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，通常哪一類地區(qū)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)？A、經(jīng)濟(jì)水平高地區(qū)B、經(jīng)濟(jì)水平低地區(qū)C、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新地D、新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生地圖為產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖，A為開發(fā)期，B為增長期，C為成熟期，D為衰退期。3、思考A階段通常發(fā)生在A、經(jīng)濟(jì)水平高