部門經(jīng)理績(jī)效考核表.docx

《部門經(jīng)理績(jī)效考核表.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、部門經(jīng)理月度績(jī)效考核表部門　姓名　考核時(shí)間　考核項(xiàng)及權(quán)重考核指標(biāo)評(píng)分依據(jù)得分部門本月計(jì)劃（50%）　　　　　　　　　　　　部門管理（35%）部門違規(guī)違紀(jì)（5分）1、月度內(nèi)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，崗責(zé)明確、各項(xiàng)工作落實(shí)、執(zhí)行到位。（5分）　2、月度內(nèi)不能夠嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，有3次以內(nèi)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，崗責(zé)明確、各項(xiàng)工作有落實(shí)、可以執(zhí)行到位。（3-5分）3、月度內(nèi)多次不遵守公司各項(xiàng)管理制度，6次以上違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生、工作時(shí)效意識(shí)差、拖延、滯后，時(shí)有推諉責(zé)任現(xiàn)象。（1-3分）4、月度內(nèi)經(jīng)常不遵守公司各項(xiàng)管理制度。（0分）部門考勤（5分）1、本月出勤率為滿勤，

2、部門員工無(wú)遲到早退、無(wú)故曠工現(xiàn)象。（5分）　2、本月出勤率為90%以上，部門員工無(wú)遲到早退、無(wú)故曠工現(xiàn)象，員工請(qǐng)假期間工作安排合理。（3-5分）3、本月出勤率為80%以上，部門員工無(wú)遲到早退、無(wú)故曠工現(xiàn)象，員工請(qǐng)假期間工作安排合理。（1-3分）4、部門考勤混亂，不能完成工作。（0分）領(lǐng)導(dǎo)能力（10分）1、善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)。（10分）　2、靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)。（8-10分）3、尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)。（6-8分）4、不得部署信賴，工作意愿低沉。（4-6分）5、領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗。（0分）部門培訓(xùn)10分1、積極自學(xué)，

3、主動(dòng)參加外部各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，積極組織和實(shí)施公司內(nèi)部的月度培訓(xùn)計(jì)劃，員工都能參加培訓(xùn)。（10分）　2、組織和實(shí)施公司內(nèi)部的月度培訓(xùn)計(jì)劃，但員工未全部參加培訓(xùn)。（8-10分）3、組織實(shí)施月度培訓(xùn)計(jì)劃不積極，月度培訓(xùn)計(jì)劃未完成。（5-8分）4、本月未組織實(shí)施月度培訓(xùn)計(jì)劃。（0分）員工考核連帶5分1、按員工月考核扣除平均分值的30%扣分，上限5分?！〔块T配合（10%）服從管理配合各部門工作10分1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、服從管理、配合同事工作。遵照公司考核制度要求，公正對(duì)待獎(jiǎng)罰措施。（10分）　2、積極配合部門間的各項(xiàng)工作、服從部門管理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的任務(wù)，月度內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)

4、執(zhí)3次以內(nèi)，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，對(duì)待考核結(jié)果態(tài)度較好。（6-10分）3、經(jīng)常不認(rèn)真執(zhí)行工作流程、履行、落實(shí)崗位職責(zé)，不能夠認(rèn)真對(duì)待考核結(jié)果和面談反饋。（0分）公司建設(shè)（5%）合理化建議5分1、月度內(nèi)提出和采納3次以上合理化建議，并將好的建議運(yùn)用到實(shí)際工作中，個(gè)人業(yè)績(jī)成效顯著。（5分）　2、月度內(nèi)提出和采納2次以上合理化建議或意見(jiàn)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，工作質(zhì)量和效率得到提高。（3-5分）3、月度內(nèi)提出和采納1次以上合理化建議，也愿意采納別人的意見(jiàn)，在實(shí)際工作運(yùn)用中，得到部門或同事的認(rèn)可。（1-3分）4、月度內(nèi)不能夠提出1次以上合理化建議，也不愿意采納別人的建議。（0分）本月考核得分：　考核結(jié)果

5、：□優(yōu)□良□一般□差注：每月末最后一個(gè)工作日由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核打分一次。95分及以上為優(yōu)，85分以上為良。低于（含）85分為一般。低于（含）80分為差。并在相應(yīng)的□里畫√。