讓老板重用的職場法則.pdf

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1、讓老板重用的職場法則為什么有的人勤奮工作卻得不到提拔重用?有著20多年職業(yè)生涯的公司經(jīng)理告訴我：大凡工作出類拔萃的人，他們的表現(xiàn)都是相似的。你想得到上司的重用，那就應(yīng)該了解下面的六項(xiàng)準(zhǔn)則：1.通過解決問題顯露你的才華在公司，我主張“開門”政策。除開會時(shí)間外，任何職員都可以光臨我的辦公室傾吐問題。有一位叫麗塔的職員是這項(xiàng)政策的忠實(shí)執(zhí)行者。一天，麗塔氣呼呼地跑進(jìn)來，一屁股坐在我辦公桌對面的椅子里訴說起她的問題。她在公司客戶服務(wù)部工作，幾周來，顧客的電話重重地包圍著她。顧客們抱怨公司把貨物搞錯(cuò)了。她被這種處境

2、弄得十分惱火，請求我采取措施，否則就辭職不干了?！拔荫R上解決，麗塔?！蔽蚁裢Ｒ粯訉λf，“我查查是什么原因?！彼蛭冶硎靖兄x后滿意地離開了。麗塔所要求得到的常常只是一點(diǎn)安慰，一點(diǎn)保證。假設(shè)麗塔這樣說：“我接到許多顧客的投訴電話，說他們收到的是別人的貨物，我想我們是否應(yīng)該這樣處理??”這是多么截然不同的表現(xiàn)啊!麗塔要是能帶著問題向我匯報(bào)，那么她就很可能會成為被提拔的對象。人人都會遇到問題，然而解決問題才是我們所要做的。我建議你從尋找問題開始。“問題不找你，你別找問題”的處事哲學(xué)應(yīng)變?yōu)椤皢栴}不找你，你要找

3、問題”。只有通過解決問題才能顯露你的才華。2.不要怕犯錯(cuò)誤大多數(shù)人認(rèn)為，如果上司發(fā)現(xiàn)他們身上有幾處缺點(diǎn)，晉升的機(jī)會就會化為泡影。由于害怕暴露自己的缺點(diǎn)，他們說話辦事謹(jǐn)小慎微，開會時(shí)坐在最后一排，為使自己不引人注意而絞盡腦汁。避免犯錯(cuò)誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。我認(rèn)為，從不犯錯(cuò)誤者則表現(xiàn)為缺乏創(chuàng)造力，這種人成天沉浸于日常的工作瑣事中，從不考慮未來會怎么樣。保持四平八穩(wěn)者是不會有出頭之日的。3.重視未來多年來，令我困惑不解的是，越來越多的人認(rèn)為，只要能圓滿地完成本職工作，并且工作年限長就會有資格被提

4、拔或晉升。這種想法是片面的，老板希望人人都努力做好本職工作，這只是獲取工資的資本。而更重要的是，不但要做好工作，而且必須做出出人意料的成績。提拔重用一個(gè)人決不只是因?yàn)樗蛱毂憩F(xiàn)突出，而是因?yàn)樯纤菊J(rèn)為他具有明天會大有作為的潛力。提拔重用不是對過去成績的獎(jiǎng)賞，而是對能實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的一種鼓勵(lì)。如果上司認(rèn)為你不能勝任某項(xiàng)工作，無論你采取什么辦法，他也不會讓你承擔(dān)重任，這是是否重用一個(gè)人的基本準(zhǔn)則。4.學(xué)會推銷自己對一個(gè)優(yōu)秀的職員來說，只知道拼命地工作是不夠的，還必須讓上司知道你做了些什么。你必須設(shè)法讓上司了解你

5、的才能和潛力，你必須學(xué)會推銷自己。一天上午，一個(gè)叫安德魯?shù)哪贻p職員要求見我，說是為了一件對公司、對我、對他都很重要的事?！笆裁词履?”我心里想。一會兒，安德魯來到辦公室，非常自信地對我說：“經(jīng)理，我開門見山講吧。我有能力做更多的工作，承擔(dān)更多的責(zé)任。我在時(shí)刻準(zhǔn)備著?！蔽液芟矚g他這種表現(xiàn)。他所說的三句話，態(tài)度誠懇，直截了當(dāng)，簡明扼要。根據(jù)他的才華和他再三請求，安德魯?shù)玫搅斯拘姓苯?jīng)理的位置?，F(xiàn)在，他獨(dú)立經(jīng)營一個(gè)公司。5.爭取機(jī)會你可能聽說過“機(jī)不可失，時(shí)不再來”的諺語，萬萬不要信奉這種說法，機(jī)會會隨時(shí)出

6、現(xiàn)，只是來去匆匆而已。如果你一旦有機(jī)會獲得某個(gè)職位，一定要接受下來。要相信自己最終是能勝任的，決不可等勝任了再接受。如果上司問你：“你能勝任這項(xiàng)工作嗎?”你要毫不猶豫地回答：“當(dāng)然了?！蹦憧赡芎軗?dān)心不能勝任新工作，而心里直嘀咕：“我實(shí)際上不能勝任。怎樣才能學(xué)會做新的工作呢?我已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子夠重了?！碑?dāng)承擔(dān)新責(zé)任時(shí)，人們起初有這種想法是很正常的。只要你有機(jī)會學(xué)游泳，那么就大膽地跳入水中，先用狗爬式游，最終會學(xué)會游泳的。6.交真正的朋友我不能過分強(qiáng)調(diào)在公司中建立人與人之間的關(guān)系有多么重要，但我認(rèn)為最好是

7、廣交朋友。不可只注重聯(lián)系和自己同職位的人，這樣會造成領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者格格不入的危險(xiǎn)。要與比自己水平高而能幫助你提高工作能力的人建立友誼，并發(fā)展與思想進(jìn)步者的關(guān)系。要盡量避開滿腹牢騷者，因?yàn)樗麄儠魅跄惴e極向上的銳氣。