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1、3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)3.1.1崗位職責(zé)a)負(fù)責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。b)負(fù)責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)各單位費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)的管理和考核工作。d)負(fù)責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負(fù)責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負(fù)責(zé)行政、黨委會(huì)議的籌備、安排組織工作。g)負(fù)責(zé)基層工作的調(diào)查研究,并及時(shí)將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。h)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負(fù)責(zé)重要來賓來訪的接待工作。j)負(fù)責(zé)各單位之間、上下級(jí)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。k)負(fù)責(zé)衛(wèi)生
2、責(zé)任區(qū)的打掃。l)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,帶領(lǐng)本部門員工,全面、及時(shí)完成廠行政、黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。b)經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴(yán)格執(zhí)行《公文管理辦法》,在一個(gè)工作日出具公文擬辦意見。d)遵守《接待制度》,熱情接待來賓來訪,需要用餐、用車或住宿時(shí),經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時(shí)安排。招待客人用餐,應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招待規(guī)定》,不能鋪浪費(fèi)。e)每年至少深入基層調(diào)研一次,對(duì)各單位貫徹落實(shí)廠員工代表大會(huì)精神及其它重大決策和工作部署的情況進(jìn)
3、行監(jiān)督檢查,對(duì)貫徹落實(shí)不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改,對(duì)表現(xiàn)突出的單位要及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法,并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。f)依照《“三費(fèi)”管理辦法》對(duì)辦公費(fèi)、費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理,每月按年初下達(dá)的各單位“三費(fèi)”控制指標(biāo),認(rèn)真考核,提出獎(jiǎng)罰意見,公布考核結(jié)果。對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出下一步的控制措施。g)按《會(huì)議管理辦法》籌備、安排會(huì)議,會(huì)場(chǎng)應(yīng)干凈整潔,秩序良好,服務(wù)周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》,合理調(diào)度小汽車和大客車,嚴(yán)肅公車外出制度,嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審核程序,無正當(dāng)理由的不予審核。a)參加廠黨政
4、聯(lián)席會(huì),做好記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。b)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和檔案的管理,因印鑒濫用或泄漏檔案給企業(yè)造成損失時(shí),應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。c)嚴(yán)格按照《計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定》,確保全廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。d)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公用品的采購(gòu),應(yīng)堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)的原則,價(jià)格不得高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的平均價(jià)格。e)每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),有特殊情況的,可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。f)每月召開一次部門例會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,尋求改進(jìn)工作的方法和途徑,促進(jìn)工作更好更快上臺(tái)階。g)做好本部門績(jī)效考核工作,工作表現(xiàn)突出的提出表?yè)P(yáng),樹立先進(jìn)典型,表
5、現(xiàn)不好的,要給予教育和幫助,做好思想引導(dǎo),確實(shí)不能勝任的,應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。h)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)部署,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。i)每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū),確保干凈整潔。j)按要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時(shí)匯報(bào)工作情況。3人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)3.1主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)3.1.1崗位職責(zé)a)負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作。b)負(fù)責(zé)我廠各部門(單位)定崗定編的組織工作。c)負(fù)責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。d)負(fù)責(zé)我廠員工部調(diào)配、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)和退休審核工作。e)負(fù)責(zé)我廠員工考
6、勤、勞動(dòng)紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負(fù)責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。g)負(fù)責(zé)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗和考核工作。h)負(fù)責(zé)主管廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)a)每年年初根據(jù)廠實(shí)際情況,制定本年度用工計(jì)劃、工資計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃,保證人力資源工作有序進(jìn)行。a)根據(jù)企業(yè)招聘計(jì)劃,堅(jiān)持“企業(yè)所需,擇優(yōu)錄用”的原則,及時(shí)招聘人才。b)在員工配置方面,合理利用人力資源,做到人盡其才,消除人浮于事現(xiàn)象。c)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘和考核方面,要做到公開、公平、公正,使企業(yè)人才保持活力。
7、d)每月制定部門工作計(jì)劃,對(duì)工作進(jìn)行合理安排,并做好檢查和總結(jié)。e)定期到一線了解用工、收入分配情況,為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù),為調(diào)配員工收集信息。f)按廠部規(guī)定,做好我廠員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作,及時(shí)提交考核結(jié)果。g)按時(shí)參加廠部有關(guān)會(huì)議,及時(shí)向部員工傳達(dá)會(huì)議精神,使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致,形成合力。h)協(xié)調(diào)我廠與上級(jí)主管部門、地方主管部門的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。i)及時(shí)掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識(shí),保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并
8、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)3.2.1崗位職責(zé)a)根據(jù)廠部年度工作計(jì)劃和各單位培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)廠級(jí)培訓(xùn)的組織實(shí)施。c)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評(píng)估工作。d)負(fù)責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。e)負(fù)責(zé)相關(guān)單位人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。f)負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的選購(gòu)、保養(yǎng)和維護(hù)工作