醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部工作職責(zé).pdf

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1、.醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)事業(yè)發(fā)展部是醫(yī)院根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和新型管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的需要建立的院內(nèi)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外業(yè)務(wù)拓展、宣傳聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。一、業(yè)務(wù)拓展1、根據(jù)醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案并協(xié)助實(shí)施。2、尋求對(duì)外項(xiàng)目合作，開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，做好項(xiàng)目前期調(diào)研、談判、合作協(xié)議起草、項(xiàng)目跟進(jìn)、合作期間的維護(hù)工作。3、采用引進(jìn)、幫扶、協(xié)作等方式，與醫(yī)院外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)與人才進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，共謀發(fā)展。4、通過(guò)對(duì)外科技服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等手段，拓寬醫(yī)院營(yíng)收渠道。二、宣傳聯(lián)絡(luò)1、制定醫(yī)院品牌戰(zhàn)略，建立醫(yī)院品牌形象，逐步提

2、升群眾心目中對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感。2、加強(qiáng)同新聞媒體之間的聯(lián)系，充分利用各種機(jī)會(huì)和形式，向社會(huì)廣泛宣傳院所取得的成績(jī)，樹(shù)立醫(yī)院良好的外部形象，不斷擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。3、對(duì)外宣傳醫(yī)院的各項(xiàng)信息，包括醫(yī)院專(zhuān)家、專(zhuān)科特色、新技術(shù)、新項(xiàng)目等。4、做好醫(yī)院微信平臺(tái)的建設(shè)與日常維護(hù)。..5、開(kāi)展醫(yī)院與協(xié)作醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、私人診所等醫(yī)療服務(wù)單位的日常聯(lián)絡(luò)、溝通和關(guān)系維護(hù)，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、通過(guò)了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，時(shí)刻把握醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向。2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案，進(jìn)行有重點(diǎn)、分層次的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓。3、推行全員全方位

3、營(yíng)銷(xiāo)體制，發(fā)揮全體員工的營(yíng)銷(xiāo)潛能。4、進(jìn)一步探索新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式并積累經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)院的市場(chǎng)化管理逐步趨于成熟。四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況，探索院內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。2、突出醫(yī)院中醫(yī)藥特色，組織各類(lèi)院內(nèi)健康服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括協(xié)定處方、院內(nèi)制劑、膏方、藥膳、藥酒、茶包、康復(fù)器具等。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)院內(nèi)健康服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)化推廣與經(jīng)營(yíng)。五、其他任務(wù)1、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。.