財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

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1、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)所在部門:財(cái)務(wù)部直接上級:總經(jīng)理直接下級:主管會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、出納本職:建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作,完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作主要職責(zé)與工作任務(wù):1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會計(jì)政策,規(guī)范會計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

2、性、完整性、統(tǒng)一性和及時性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等各項(xiàng)事宜:統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司

3、的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5、監(jiān)督、指導(dǎo)會計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對外接待工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對公司財(cái)

4、務(wù)制度的擬定權(quán)對公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)對子公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)對下級上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)對子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán)對公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)責(zé)任:對財(cái)務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo):財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時性、

5、財(cái)務(wù)信息有效性財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況員工和各部門對財(cái)務(wù)部的滿意度

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