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1、安全投入保障制度第一章總則第一條為建立安全生產投入長效機制，規(guī)范和加強安全費用管理，根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局《關于印發(fā)企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》、《企業(yè)會計準則解釋第3號》等文件要求，結合我礦實際，制定本辦法。礦井安全投入包括：煤礦安全技術改造、安全費用、安全質量標準化。第二條資金計劃編制原則：安全費用、安全質量標準化計劃的編制要根據(jù)公司有關資金安排的要求，突出重點、統(tǒng)籌考慮，確保我礦發(fā)展規(guī)劃的順利實施。安全費用的管理應遵循“足額提取、確保需要、預算管理、規(guī)范使用”。第二章管理機構與職能部
2、門的職責第三條生產技術科負責礦井安全投入資金計劃管理工作。負責礦井安全投入資金計劃的編制、調整、下達工作；參與安全投入工程設計方案的研究，施工圖會審，工程平衡會議；參與工程月度、年度驗收和竣工驗收；負責資金計劃資料的收集、整理和保管。負責制定安全費用使用計劃、統(tǒng)計臺賬、提取和使用的監(jiān)督管理；財務部要根據(jù)公司計劃部門下達的安全費用使用計劃，合理安排使用，納入企業(yè)年度預算，確保安全費用專項專用、專賬核算，嚴禁生產性投入擠占安全費用，負責安全費用的會計核算工作；物資采購中心負責各項材料的進出管理；機電隊負責設備
3、的購買、使用及電力的投入管理；勞資部門負責有關職工薪酬的管理；計劃項目各階段具體工作由安檢科、機電科、生產技術科、通修隊等相關部門按照其業(yè)務范圍，分別負責。第三章安全投入資金使用范圍第四條安全投入使用標準1.安全費用：煤炭產量按月足額提取安全費用，提取標準為噸煤15元。2.安全質量標準化：根據(jù)公司有關規(guī)定提取使用。第五條安全投入使用范圍安全投入項目設9個明細科目：1．煤礦安全生產改造和重大隱患治理支出，包括一通三防、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程、實施煤礦機械化改造，實施礦壓、熱害、采空區(qū)
4、治理等支出。2．完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應急救援支出，包括完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出、應凈救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出。3．開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4．安全生產檢查、評價、咨詢、標準化建設支出；5．配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6．安全生產宣傳、教育、培訓支出；7．安全新技術、新標準、新工藝、新裝備推廣應用支出；8．安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9．其
5、他與安全生產直接相關的支出。第四章計劃項目的管理與實施第六條煤礦安全技術改造項目計劃編制與調整1、生產技術科根據(jù)我礦實際提出建議計劃，報，待公司批準后下達項目年度計劃，并組織實施。2、計劃內容在實施過程中確需變化的，各業(yè)務部門在變化實施前經分口領導簽字以書面形式上報礦生產技術科，生產技術科進行匯總整理上報公司相關部門，經公司調整計劃下發(fā)后方可對原計劃進行調整。第七條安全費用和安全質量標準化資金計劃編制與調整1.每年11月上旬，礦根據(jù)資金使用情況和具體實際提出建議計劃報公司計劃部。2.建議計劃首先要安排好跨
6、年度項目，然后再建議安排新上項目。3.計劃下達后，礦不得再安排計劃外項目，確因安全生產急需新增項目的，礦提取建議計劃，報公司主管部門批準后實施。4.資金計劃的調整：在礦井生產過程中，安全費用和安全質量標準化資金計劃需要調整時，各業(yè)務部門在變化實施前必須經分口領導簽字以書面形式上報礦生產技術科，生產技術科進行匯總整理上報公司相關部門，經公司調整計劃下發(fā)后方可對原計劃進行調整。第八條施工、技術管理各有關科室負責職責范圍內的施工和技術管理。1.生產技術科牽頭負責井巷掘進、回采工作面上下順槽維修。2.通修隊牽頭負
7、責“一通三防”等工程項目的施工、技術管理，巷修（通風、運輸?shù)龋┑裙こ添椖康氖┕?、技術管理。3.生產技術科牽頭負責地質測量、地質勘探、防治水方面工程項目的施工、技術管理。4.機電隊牽頭負責機電設備購置和機電運輸方面的施工、技術管理。各有關科室要根據(jù)職責范圍掌握項目進展情況，對未能按期完成的項目，寫出書面材料報礦生產技術科，生產技術科負責書面材料上報公司考核辦和計劃部。第九條項目驗收（一）煤礦安全技術改造項目的驗收1.項目實施單位工程完工后，要在竣工后7日內提交竣工驗收報告，項目主管科室要在15日內組織有關單
8、位參加竣工驗收。2.項目實施單位要在竣工驗收后，收集整理項目竣工資料，并在竣工驗收后15日內交檔案室審核后歸檔。3.檔案室負責指導檢查各單位竣工資料的歸檔工作，使之符合檔案管理要求。4.項目牽頭科室負責組織編寫項目竣工驗收報告。（二）安全費用和安全質量標準化資金計劃項目的驗收。安檢科聯(lián)系公司有關部門，由公司主管部門組織相關部室進行驗收。第十條安全投入統(tǒng)計管理實施單位要認真統(tǒng)計報告期安全投入完成情況，每月25日報生產技術科，生產
