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《關(guān)于公路工程管理現(xiàn)狀和措施探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于公路工程管理現(xiàn)狀和措施探析 【摘要】當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，公路工程也得到了較好發(fā)展，公路建設(shè)的規(guī)模在日益擴(kuò)大，公路網(wǎng)也不斷完善，為了建筑類企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,各大企業(yè)必須提高對(duì)在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的管理問(wèn)題的重視程度。但是在公路工程建設(shè)中出現(xiàn)了一些新的難題，嚴(yán)重制約著我國(guó)公路工程的健康運(yùn)行。因此，要不斷加強(qiáng)對(duì)我國(guó)公路工程的管理。本文論述了了我國(guó)在公路工程管理過(guò)程中面臨的一些問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決措施?！娟P(guān)鍵詞】公路工程;管理;現(xiàn)狀;措施中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1.前言近幾年，我國(guó)公路
2、事業(yè)的高速發(fā)展，公路建設(shè)作為一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的比例日益增加，同時(shí)也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而目前，我國(guó)的公路工程管理中也存在著各種不同的問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前公路工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們應(yīng)該認(rèn)真分析，找出合適的解決方法，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及公民的人身財(cái)產(chǎn)不受損失。2.我國(guó)公路工程管理的現(xiàn)狀7隨著我國(guó)的城市化進(jìn)程加快發(fā)展，人們的生活質(zhì)量明顯提高,由此我國(guó)的公路建設(shè)的速度現(xiàn)在加快。許多的高速公路、國(guó)道得以修建，最近幾年，“村村通”“路路通”等新政策的實(shí)施使得農(nóng)村的道路也有了較大的改進(jìn)。但是在看到我國(guó)公
3、路工程所取得的成績(jī)的同時(shí)還要看到它的一些問(wèn)題,近幾年我國(guó)才開(kāi)始實(shí)行公路工程的全面管理工作，持續(xù)的時(shí)間較短，而且缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的理論探究,這導(dǎo)致了我國(guó)公路工程管理工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,迫切需要實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施。2.1公路工程管理的形式較為落后在推行公路工程體制改革以來(lái),我國(guó)公路事業(yè)已經(jīng)逐步形成了施工單位總承包但無(wú)龍頭機(jī)構(gòu)、以勞務(wù)的作業(yè)為基礎(chǔ)、以專業(yè)的施工企業(yè)為核心的組織形式。但是，這一種組織形式?jīng)]有收到預(yù)想中的結(jié)果，在施工過(guò)程中大多數(shù)的任務(wù)仍然是由總的承包公司組織完成,只有很少的工程能真正做到專業(yè)化的分包,仍是由
4、總的承包機(jī)構(gòu)自己的勞務(wù)隊(duì)并利用必備材料和設(shè)備來(lái)完成工作。這就導(dǎo)致了整個(gè)工程力量較低,因?yàn)閯趧?wù)人員的素質(zhì)參差不齊,專業(yè)的水平又跟不上,與此同時(shí)總承包商投入了大量的人員和財(cái)產(chǎn)來(lái)管理這支勞務(wù)隊(duì)，致使了工程的管理水平不斷下降。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路工程管理水平只有不斷提高，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。2.2公路工程管理的技術(shù)水平落后7公路業(yè)是勞動(dòng)密集型的行業(yè),因此公路工程管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):施工工序較為復(fù)雜、施工的人數(shù)冗多、施工的分散性等。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的公路業(yè)也必須逐漸與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌,并不斷強(qiáng)
5、化公路工程的信息化科學(xué)管理水平。至上世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)公路工程的管理逐漸進(jìn)入了數(shù)字化、信息化階段,因此管理的信息化水平得到了大幅提高。從目前的情況來(lái)看,我國(guó)的公路工程的現(xiàn)代化進(jìn)程較為緩慢,信息化水平仍舊停留在較低的,仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的管理手段,這與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,存在著很大的差距,尤其在管理的技術(shù)、成本支出的控制等方面已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為制約我國(guó)公路工程管理發(fā)展的制約因素。2.3公路施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題7在公路的施工過(guò)程中存在著浪費(fèi)資源等的不合理的現(xiàn)象，比如嚴(yán)重浪費(fèi)資金，資源的配置不科學(xué)，以
6、及時(shí)常發(fā)生的偷工減料的行為。在采購(gòu)施工材料時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量不合格的物資，采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)的行為，這不僅會(huì)造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi)還會(huì)降低施工的質(zhì)量。此外，在施工過(guò)程中不以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有制定科學(xué)合理的計(jì)劃，施工進(jìn)程難以得到有效的控制，由于在多個(gè)方面都沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，導(dǎo)致在施工過(guò)程中完全沒(méi)有按計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于其他因素影響考慮不周，導(dǎo)致誤期交工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在工程的質(zhì)量方面也存在一些的問(wèn)題。由于建設(shè)商家為了自身的利潤(rùn)最大化，在施工過(guò)程中并沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程進(jìn)行，這就使得一些公路的質(zhì)量難以得到相應(yīng)的保障
7、，“村村通”中經(jīng)常出現(xiàn)“豆腐渣”工程，造成這種結(jié)果的主要是因?yàn)樵诠饭こ坦芾碇写嬖诘谋O(jiān)管不當(dāng)。2.4公路施工的管理體制有待于健全目前我國(guó)公路施工的管理體制存在的一個(gè)尤為突出的問(wèn)題是管理的機(jī)制有待于健全,公路部門(mén)對(duì)工程管理的基本依據(jù)是管理機(jī)制,如果公路部門(mén)現(xiàn)有的管理機(jī)制殘缺不全,那么將會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。例如,許多公路工程為了節(jié)約在勞務(wù)方面的費(fèi)用開(kāi)支,盡量減少工程的管理部門(mén),造成結(jié)果是管理部門(mén)的專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,致使一些管理人員身兼數(shù)職，員工的積極性受到了嚴(yán)重的挫傷,相關(guān)的管理工作有名無(wú)實(shí),難以起不到應(yīng)有的效
8、果。3.不斷完善公路工程管理的措施針對(duì)在公路施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們要采取有效的措施，不斷改進(jìn)公路企業(yè)的建設(shè)水平并促進(jìn)公路企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。3.1不斷完善我國(guó)的公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管制度7針對(duì)我國(guó)公路工程在監(jiān)管方面出現(xiàn)的問(wèn)題，我們建議采取分級(jí)化得管理體制，建立并逐漸完善公路養(yǎng)護(hù)的管理體制，充分考慮集中統(tǒng)一的原則，此外還要建立公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)，管與養(yǎng)
