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《關(guān)于工民建施工管理思索》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、關(guān)于工民建施工管理思索 摘要：本文主要結(jié)合自身的工作實(shí)踐，分析研究了工民建施工管理的現(xiàn)狀，對其存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；思考中圖分類號：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：工民建工程施工管理工作是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，貫穿于施工項(xiàng)目的整個(gè)過程之中。在工作中要做好工民建工程的施工管理工作，不僅僅需要管理層特別的重視和支持，同時(shí)也需要在實(shí)際的項(xiàng)目中，能夠?qū)⒏鱾€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行貫徹和落實(shí)，同時(shí)也需要廣大員工可以積極的配合。只有在施工中提升了施工管理的質(zhì)量水平，才能夠做好
2、每一個(gè)環(huán)境，提升工程的質(zhì)量和單位的經(jīng)濟(jì)效益。1工民建施工管理的現(xiàn)狀1.1施工資料的管理問題7施工材料的管理是工民建施工過程中不可忽視的重要問題，施工資源管理在建筑企業(yè)中占有十分重要的位置。但是一些企業(yè)往往是在一項(xiàng)工程完工之后才去補(bǔ)一些資料，或者是在施工的過程中上級領(lǐng)導(dǎo)過來檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，不能夠有效的按照計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行資料的收集和整理，將施工過程中的資料看作是可有可無的東西，這嚴(yán)重的影響到了施工過程中的科學(xué)有序，會給后續(xù)的管理帶來不必要的麻煩。1.2人員管理的問題建筑行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)行現(xiàn)場
3、施工的過程中，勞動力往往會投入的比較多，這就給施工企業(yè)的人員管理造成了很大的困難，人員的安全需要特別注意，同時(shí)人員之間施工的水平也參差不齊，這些都會給施工的質(zhì)量造成一定的影響。1.3施工質(zhì)量檢查的問題建筑工程要采取全面檢查有著一定的困難，這是因?yàn)槠浞敝氐墓こ塘克鶝Q定的。因此一般所采取的都是抽查的方法進(jìn)行檢查，但是抽查的檢查并不全面，很容易滋生一些質(zhì)量問題，這從客觀上造成了一些建筑存在著安全隱患。國內(nèi)很多建筑企業(yè)的質(zhì)量和國際標(biāo)準(zhǔn)差距比較遠(yuǎn)，還很難得到ISO14000、ISO9001的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。1.4施工
4、管理的安全意識問題7安全是施工企業(yè)最為重要的要素，只有在安全的前提下才能夠確保施工質(zhì)量。但是一些企業(yè)的施工人員沒有能夠很好的認(rèn)識到這一點(diǎn)，很多施工現(xiàn)場的管理部門也沒有對工人認(rèn)真的強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。往往會看到很多施工現(xiàn)場的工人并沒有戴安全帽，安全措施和意識不夠。這種僅僅僅僅是重視經(jīng)濟(jì)效益的做法，對安全不夠重視，很容易導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)各種安全問題，不僅僅影響到施工的順利開展，還會威脅到施工人員自身的生命安全。2工民建工程施工管理措施探討2.1提升施工人員自身的安全意識人員管理是加強(qiáng)安全管理最為重要的核心要素。
5、在施工中可以發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)施工中的現(xiàn)場管理，以實(shí)現(xiàn)工程施工中的零事故。在工民建的施工過程中，要特別注意影響安全的因素，特別是關(guān)于防火防坍塌等一些問題，要特別的給予重視。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于人員安全知識的培訓(xùn)，做到進(jìn)工地必須要戴安全帽，人人樹立安全意識，這樣才可以有效的提升施工安全，做到防患于未然。2.2加強(qiáng)對于施工材料的科學(xué)管理施工材料對于建筑工程質(zhì)量有著十分重要的影響。施工材料的好壞可以直接影響到建筑的安全，所以在施工中要注意對于施工材料的選擇，加強(qiáng)施工材料采購的制度建設(shè)，增強(qiáng)對于施工材料
6、的科學(xué)管理。在對施工材料進(jìn)行管理的過程中，可以采取職責(zé)分明的形式，加強(qiáng)對于建筑材料的管理，必須要落實(shí)到人。對于施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)控制和管理，盡力使得施工過程中所采取的材料和預(yù)期的材料要基本相同，如果發(fā)生偏差，則要盡快的進(jìn)行糾正。2.3提升施工人員的綜合素質(zhì)7工民建施工管理人員的素質(zhì)參差不去，這對于施工的質(zhì)量有著一定的影響。針對這一情況，可以對于施工人員開展必要的能力培訓(xùn)，必要的時(shí)候可以采取老員工帶新員工的措施加強(qiáng)指導(dǎo)，另外也可以實(shí)施持證上崗，讓真正有能力的人獲得相應(yīng)的待遇和收入，以增強(qiáng)其他員工
7、學(xué)習(xí)的積極性。對于工民建工程企業(yè)來講，人是決定成敗最為重要的要素，所有的高樓大廈都是由人來完成的，只有培養(yǎng)一支富有創(chuàng)造力且有著一定的紀(jì)律性的隊(duì)伍才可以更好的完成每一項(xiàng)工程。所以，工民建工程企業(yè)要再激烈的競爭中處于不敗的地位，就必須要加強(qiáng)對自己單位人員素質(zhì)的培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)常抓不懈。2.4做好施工的現(xiàn)場管理工作施工企業(yè)的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)最為重要的內(nèi)容之一，也是確保施工質(zhì)量的核心。因此在施工中要采取有效的措施加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理工作。工序的質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制最為重要的基本點(diǎn)，
8、同時(shí)也是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，所以要機(jī)槍工序的質(zhì)量控制工作。其次，在施工過程中做好質(zhì)量的檢查工作也十分的必要，要確保施工的質(zhì)量符合合同的要求，避免質(zhì)量不良所引發(fā)的矛盾。2.5全力解決施工過程中的環(huán)境公害問題想要有效地降低土建施工帶來的環(huán)境問題,可以采取以下的一些措施:2.5.17施工中使用優(yōu)質(zhì)的工程材料。施工中材料的選擇,直接決定了對環(huán)境的影響程度。優(yōu)質(zhì)的工程材料可以把對周圍環(huán)境的影響控制到最低,主要是盡量避免施工過程造成的氣體污染。在施工過程中采用優(yōu)
