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1、第二節(jié)MRP/MRPⅡ/ERP/BPRMRP:MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃MRPⅡ:ManufacturingResourcePlanning制造資源計劃ERP:EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃BPR:BusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組單項業(yè)務(wù)=信息孤島電算會計合同管理配套表人事工資檔案管理庫存管理提高單個部門效率≠提高企業(yè)整體效益研究必要性2.1MRP原理和基本任務(wù)MRP基本原理是:在已知主生產(chǎn)計劃的條件下,根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或物料清單、制造工藝流程、產(chǎn)品交貨期以及庫存狀態(tài)等信息由計算機(jī)編
2、制出各個時間段各種物料的生產(chǎn)及采購計劃;是一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)?!拔锪稀狈褐冈牧?、在制品、外購件以及產(chǎn)品。從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃(獨立需求)導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(非獨立需求);獨立需求→非獨立需求根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期來確定其開始生產(chǎn)(訂貨)的時間,以避免造成庫存積壓。MRP的基本任務(wù)是:2.1.1獨立需求和非獨立需求按需求的來源不同,企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨立需求和非獨立需求兩種類型:獨立需求(IndependentDemand):需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決定,即一種物料的需求不是任何其它庫存物料需求的函數(shù),而是根據(jù)預(yù)測得
3、到的需求量。非獨立需求(DependentDemand):根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨立需求的物料所產(chǎn)生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。如果一家公司接到了2000輛三輪車的訂單,那么相應(yīng)就需要2000個前輪和4000個后輪。請問,在2000輛三輪車、2000個前輪、4000個后輪中,哪些是獨立需求,哪些是非獨立需求?解答:由于2000輛三輪車是客戶的訂單,因此是獨立需求;而2000個前輪、4000個后輪沒有必要去預(yù)測,只需要簡單列表計算即可,所以它們是非獨立需求。由于獨立需求不能直接從其它產(chǎn)品的需求中派生出來,所以企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)對獨立需求的管理:發(fā)揮積極作用,影響?yīng)毩⑿枨笤黾?/p>
4、銷售人員壓力,將工資與銷售額掛鉤獎勵員工:帶薪旅游對顧客進(jìn)行有獎促銷:蒙牛與伊利對產(chǎn)品實行一定的降價:宜家被動、簡單地響應(yīng)市場需求(滿負(fù)荷運營企業(yè))廣告費用過高,企業(yè)無力改變需求市場規(guī)模一定且處于穩(wěn)定狀態(tài),需求超出其控制范圍物料需求計劃MRP42產(chǎn)品信息(物料清單)(工藝路線)庫存信息3(物料可用量)主生產(chǎn)計劃MPS1潛在客戶預(yù)測合同2.1.2MRP的邏輯流程圖采購計劃生產(chǎn)計劃賣什么做什么買什么市場要什么有什么用什么1生產(chǎn)什么?2用到什么?3已有什么?4還缺什么?(量)何時定貨?(期)MRP回答了制造業(yè)的通用公式問答1主生產(chǎn)計劃(MPS)2產(chǎn)品信息:物料清單(BOM)3庫存信息4建議的加工
5、及采購計劃設(shè)計:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改物料用量增減材料代用銷售:預(yù)測不準(zhǔn)品種變化數(shù)量變化交貨期變化?庫存:現(xiàn)貨量已分配量即將入庫量失竊、報損??計劃生產(chǎn)廠長的煩惱庫存信息物料需求計劃主生產(chǎn)計劃物料信息主生產(chǎn)計劃(MPS-MasterProductionSchedule)主生產(chǎn)計劃是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計劃。最終產(chǎn)品是指對于企業(yè)來說最終完成、要出廠的完成品,它要具體到產(chǎn)品的品種、型號。具體時間段,通常是以周為單位,在有些情況下,也可以是日、旬、月。主生產(chǎn)計劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么、什么時段應(yīng)該產(chǎn)出,它是獨立需求計劃。主生產(chǎn)計劃成為展開物料需求計劃的主要依據(jù),起到了從綜合計劃向具
6、體計劃過渡的承上啟下作用。主生產(chǎn)計劃是MRP的主要輸入,其中所列的是最終產(chǎn)品項。主生產(chǎn)計劃中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量可以是總需要量,也可以是凈需要量,一般為凈需要量。主生產(chǎn)計劃的計劃期一定要比最長的產(chǎn)品生產(chǎn)周期長。1213產(chǎn)品B(臺)1510產(chǎn)品A(臺)987654321周次物料(Material)?定義為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:?列入計劃的?控制庫存的一切物的統(tǒng)稱?控制成本的?舉例?原材料、配套件、毛坯?在制品、半成品、副產(chǎn)品、回用品、廢棄物?備品備件?包裝材料、標(biāo)簽、合格證、說明書?工藝裝備、工具?能源13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件1.0C11110m21
7、.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨立需求件非獨立需求件11200D件4.0R12100m30.212000件4.0B11210Pm30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘膠油漆方木2銷產(chǎn)購樹形結(jié)構(gòu)的物料清單(BOM-BillofMaterial)13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件1.0C11110m21.0O11200D件4.0R12100m30.212000件4.0B11210Pm30.2樹形