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《國(guó)際工業(yè)合作與科技發(fā)展培訓(xùn)講學(xué).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、國(guó)際工業(yè)合作與科技發(fā)展未來(lái)科技發(fā)展是否仍有 成長(zhǎng)空間?!未來(lái)科技發(fā)展趨勢(shì)與速度將愈來(lái)愈快,愈來(lái)愈慢,或----臺(tái)灣科技發(fā)展何去何從?目次一.前言二.產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三.規(guī)劃實(shí)例四.結(jié)論一.前言科技發(fā)展對(duì)企業(yè)及人類(lèi)行為影響目前產(chǎn)業(yè)所處環(huán)境產(chǎn)品生命週期愈來(lái)愈短產(chǎn)品價(jià)格急速下降環(huán)球旅運(yùn)愈來(lái)愈快資訊傳遞無(wú)遠(yuǎn)弗屆訂製產(chǎn)品需求殷切國(guó)際貿(mào)易交易模式轉(zhuǎn)變(含物流,金流,資訊流)二.產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)民國(guó)88年政府核定通過(guò)“亞太營(yíng)運(yùn)中心計(jì)劃”及89年之“全球運(yùn)籌發(fā)展計(jì)劃”為根本建立臺(tái)灣成為亞太營(yíng)運(yùn)中心與跨國(guó)際性企業(yè)組織策略聯(lián)盟以亞太營(yíng)運(yùn)中心模式建立跨國(guó)性策略聯(lián)盟，達(dá)成雙贏維持成
2、長(zhǎng)，成為國(guó)際大廠之重要採(cǎi)購(gòu)重心降低物流成本，增加產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力臺(tái)灣成為亞太區(qū)域中心示意圖控股公司子公司以臺(tái)灣為亞太營(yíng)運(yùn)暨區(qū)域中心亞太區(qū)域中心研發(fā)生產(chǎn)行銷(xiāo)當(dāng)?shù)厝谫Y與資本市場(chǎng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資維修生產(chǎn)力投資環(huán)境基地設(shè)施市場(chǎng)當(dāng)?shù)厝谫Y效益股票上市環(huán)境區(qū)域網(wǎng)路歐洲區(qū)域中心北美區(qū)域中心合資公司分公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)區(qū)發(fā)展策略圖亞太製造中心科學(xué)園區(qū)亞太營(yíng)運(yùn)中心加工出口區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)區(qū)東南亞?wèn)|北亞?wèn)|南亞?wèn)|北亞中國(guó)大陸美加與歐洲?？者\(yùn)中心境外航運(yùn)中心海空運(yùn)中心境外航運(yùn)中心原料及低層次零組件原料及低層次零組件高科技零組件中國(guó)大陸美加與歐洲二十一世紀(jì)臺(tái)灣公司經(jīng)營(yíng)之‘’理想‘’模式與環(huán)境已
3、開(kāi)發(fā)國(guó)家公司﹝MNE﹞臺(tái)灣公司﹝營(yíng)運(yùn)與控股公司﹞已開(kāi)發(fā)國(guó)家開(kāi)發(fā)中國(guó)家善用臺(tái)灣及國(guó)外各項(xiàng)資源1.充足專(zhuān)業(yè)與外語(yǔ)人才2.充裕資金與健全財(cái)會(huì)3.生產(chǎn)高附加產(chǎn)品條件4.高生產(chǎn)力5.產(chǎn)品研發(fā)6.系統(tǒng)整合臺(tái)灣公司之內(nèi)部資源及能力1.基礎(chǔ)設(shè)施佳2.足夠市場(chǎng)3.資金募集容易4.股票上市環(huán)境良好5.市場(chǎng)網(wǎng)路順暢6.便利及低成本服務(wù)設(shè)備7.交通便捷及合理場(chǎng)地8.政治穩(wěn)定，社會(huì)安全，環(huán)境無(wú)污染臺(tái)灣之外在環(huán)境策略連盟對(duì)外投資三.規(guī)劃實(shí)例近年來(lái)歐美航太公司為因應(yīng)環(huán)境改變之『再造』案例邁向?qū)＞a(chǎn)業(yè)併購(gòu)盛行組織重整及程序改造國(guó)營(yíng)化及民營(yíng)化轉(zhuǎn)變及垂直整合企業(yè)文化變革思想觀念及工作
4、方法創(chuàng)新國(guó)內(nèi)航太產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析大環(huán)境改變航太企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略改變政治環(huán)境改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變制度-法規(guī)環(huán)境改變市場(chǎng)環(huán)境改變安全環(huán)境改變社會(huì)型態(tài)改變科技改變顧客需求改變保護(hù)主權(quán)政府政策改變國(guó)與國(guó)間外交關(guān)係外貿(mào)平衡與貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)蕭條市場(chǎng)需求減少資金短缺匯率改變股票市場(chǎng)改變威脅程序航太產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略改變航太企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略改變獲利能力競(jìng)爭(zhēng)力體系重整生產(chǎn)合理化財(cái)務(wù)狀況市場(chǎng)主導(dǎo)地位科技能力庚續(xù)營(yíng)運(yùn)並適時(shí)做動(dòng)態(tài)性改變投資報(bào)酬率品質(zhì)市場(chǎng)佔(zhàn)有率競(jìng)爭(zhēng)者行為率策略選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮生產(chǎn)力調(diào)整利潤(rùn)幅度改變作業(yè)程序改變管理模式減少重複作業(yè)提升營(yíng)運(yùn)效能多元成長(zhǎng)國(guó)營(yíng)化/民營(yíng)化組織重整減
5、少攤費(fèi)/成本改進(jìn)生產(chǎn)力機(jī)會(huì)企業(yè)策略改變NOYESNONONOYESYESYESYESNO環(huán)境改變威脅競(jìng)爭(zhēng)策略改變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)策略改變國(guó)際化發(fā)展併購(gòu)及整合專(zhuān)精化經(jīng)營(yíng)策略聯(lián)盟多元化經(jīng)營(yíng)科技資源資金生存或退出市場(chǎng)集中發(fā)展核心科技放棄弱勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)造產(chǎn)品獨(dú)特性強(qiáng)調(diào)專(zhuān)精性共同開(kāi)發(fā)共同生產(chǎn)授權(quán)生產(chǎn)共同研發(fā)國(guó)外生產(chǎn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)併購(gòu)它公司內(nèi)部整合拓展?fàn)I業(yè)範(fàn)圍多角經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略改變轉(zhuǎn)移程序進(jìn)入策略參與國(guó)際合作計(jì)畫(huà)運(yùn)用國(guó)內(nèi)與亞太地區(qū)維修機(jī)會(huì)建立航太維修中心地位參與機(jī)會(huì)合作方式維修製造大型客機(jī)區(qū)間客機(jī)商務(wù)客機(jī)引擎小飛機(jī)購(gòu)併風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)共同開(kāi)發(fā)支援國(guó)內(nèi)出口導(dǎo)向支援國(guó)內(nèi)進(jìn)口替代出口導(dǎo)向航空
6、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入策略航太工業(yè)合作計(jì)劃﹝IndustryCooperationPlan，ICP﹞簡(jiǎn)介策略聯(lián)盟委託研製﹝ＯＤＭ﹞委託承製﹝ＯＥＭ﹞技術(shù)移轉(zhuǎn)航太認(rèn)證訓(xùn)練計(jì)畫(huà)內(nèi)容規(guī)畫(huà)實(shí)例●XX公司海外營(yíng)運(yùn)模式示意圖XX公司1.保有人力資源、機(jī) 器、設(shè)備及現(xiàn)有廠 房土地。 2.可以依個(gè)案選擇不 同方式執(zhí)行合作計(jì) 畫(huà)。 3.可以轉(zhuǎn)投資乙、丙 、丁等公司成為 控股公司，統(tǒng)籌 管理轉(zhuǎn)投資事業(yè)整 營(yíng)運(yùn)。 4.可繼續(xù)執(zhí)行非商業(yè) 任務(wù)。國(guó)外航太合作公司國(guó)外航太合作公司國(guó)外航太合作公司(模式一)(模式二)(模式三)技術(shù)移轉(zhuǎn)航太認(rèn)證委託製造研發(fā)合作協(xié)議合作協(xié)議直接簽署合作協(xié)議●政府補(bǔ)
7、助款●政策性資●一般商業(yè)融資●國(guó)內(nèi)外合資●吸引其他民間投資●上市發(fā)行股票、公 司債、商業(yè)本票出租廠房、士地、機(jī)器、設(shè)備◎合作協(xié)議可以包括合資契約、供應(yīng)契約、承攬契約及收益分配契約(REVENUE-SHARING AGREEMENT)等乙公司甲公司委託製造研發(fā)轉(zhuǎn)投資 1.現(xiàn)金 2.士地廠房 3.機(jī)器設(shè)備融資?出口商A甲國(guó)出口商B乙國(guó)軍機(jī)現(xiàn)金出口商A甲國(guó)●補(bǔ)償交易(CompensationBuy-Back)●抵償交易(Offset)出口商B乙國(guó)民航飛機(jī)零附件(該廠出品)買(mǎi)主乙國(guó)供應(yīng)商：他類(lèi)產(chǎn)品A他類(lèi)產(chǎn)品B四.結(jié)論臺(tái)灣企業(yè)扮演整合者(Integrater)
8、角色找尋雙贏的策略及具互補(bǔ)功能的夥伴善用資源,結(jié)合資源,擺脫國(guó)界的限制此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！
