如何掌握財(cái)務(wù)的精髓培訓(xùn)講學(xué).ppt

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1、如何掌握財(cái)務(wù)管理的精髓現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第十二章財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括：企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)一、財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系包括：企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其被投資單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與職工的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系等現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第十二章財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所期望達(dá)到的結(jié)果，可分為整體目標(biāo)、分部目標(biāo)

2、和具體目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該服從和服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)。整體目標(biāo)是指整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目標(biāo)。整體目標(biāo)決定著分部目標(biāo)和具體目標(biāo)，決定著整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的發(fā)展方向，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。分部目標(biāo)是在整體目標(biāo)制約下，某一部分財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)，如籌資管理的目標(biāo)、投資管理的目標(biāo)等。具體目標(biāo)是在整體目標(biāo)和分部目標(biāo)的制約下，從事某項(xiàng)具體財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第十二章財(cái)務(wù)管理一般認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)有以下幾種：1.以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)2.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)3.股東財(cái)富最大化為目標(biāo)4.企業(yè)價(jià)值最大化為目

3、標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第十二章財(cái)務(wù)管理三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和基本方法財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：籌資管理活動(dòng)投資管理活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理利潤(rùn)分配管理活動(dòng)財(cái)務(wù)管理的基本方法：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法財(cái)務(wù)決策方法財(cái)務(wù)計(jì)劃方法財(cái)務(wù)控制方法財(cái)務(wù)分析方法現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理三、長(zhǎng)期籌資成本二、長(zhǎng)期籌資方式一、企業(yè)籌資概述四、企業(yè)籌資與資本結(jié)構(gòu)決策現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理企業(yè)籌資就是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等需要，通過(guò)一定的籌資渠道，應(yīng)用一定的籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資本，滿足資金需要的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)籌資的基本目的是

4、為了自身的存在與發(fā)展。一、企業(yè)籌資概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理我國(guó)企業(yè)的籌資渠道歸納起來(lái)主要有以下七種：（一）政府財(cái)政資本（二）銀行信貸資本（三）非銀行金融機(jī)構(gòu)資本（四）其他法人資本（五）民間資本（六）企業(yè)內(nèi)部資本（七）國(guó)外和港澳臺(tái)資本現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理企業(yè)的籌資方式有：（一）投入資本籌資（二）發(fā)行股票籌資（三）發(fā)行債券籌資（四）發(fā)行商業(yè)本票籌資（五）銀行借款籌資（六）商業(yè)信用籌資（七）租賃籌資現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理二、長(zhǎng)期籌資方式長(zhǎng)期籌資就是企業(yè)通過(guò)一定的方式籌集供企業(yè)長(zhǎng)期使用的資金

5、。根據(jù)具體的籌資方式的不同，可以分為：投入資本的籌資股票籌資債券籌資長(zhǎng)期借款融資租賃混合籌資現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理三、長(zhǎng)期籌資成本（一）資本成本概念資本成本是企業(yè)籌集和使用資本而付出的代價(jià)。企業(yè)向銀行借款要支付利息，企業(yè)發(fā)行債券籌資要支付債券利息，企業(yè)發(fā)行股票籌資要向投資者支付股利等，這些都構(gòu)成了資金使用者的成本?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理三、長(zhǎng)期籌資成本（二）資本成本的表示資本成本的高低，通常用資本成本率來(lái)表示。資本成本率是指企業(yè)使用資本的費(fèi)用與有效籌資額之間的比率，通常用百分比表示。資本成本率又分為個(gè)別資本成本率、

6、綜合資本成本率和邊際資本成本率。個(gè)別資本成本率是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資本的成本率。綜合成本率是指企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率。邊際資本成本率是指企業(yè)追加長(zhǎng)期資本的成本率。現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理四、企業(yè)籌資與資本結(jié)構(gòu)決策資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系。廣義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本價(jià)值的構(gòu)成及其比例關(guān)系。它不僅包括長(zhǎng)期資本，還包括短期資本。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系，尤其是指長(zhǎng)期的債權(quán)資本和股權(quán)資本的比例關(guān)系。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策就是確定最佳的資本結(jié)構(gòu)，也就是在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下，使得預(yù)期的綜合資本成本率最低、企

7、業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件第二節(jié)籌資管理第十二章財(cái)務(wù)管理確定最佳的資本結(jié)構(gòu)的方法：資本成本比較法資本成本比較法是指在適度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)條件下，通過(guò)測(cè)算、比較不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成本率，選擇最佳的籌資方案和資本結(jié)構(gòu)。綜合資本成本率最低的方案作為最佳的籌資方案?，F(xiàn)代企業(yè)管理課件第三節(jié)投資管理第十二章財(cái)務(wù)管理三、對(duì)外長(zhǎng)期投資二、內(nèi)部長(zhǎng)期投資一、企業(yè)投資概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件第三節(jié)投資管理第十二章財(cái)務(wù)管理企業(yè)投資是指企業(yè)將資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，期望從中取得收益的一種行為。企業(yè)投資的根本目的是為了謀取利潤(rùn)，提高企業(yè)