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《培育特色產(chǎn)業(yè) 打造特色品牌.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、培育特色產(chǎn)業(yè)打造特色品牌烏江鎮(zhèn)轄12個(gè)村委會(huì)和1個(gè)社區(qū)，127個(gè)村小組，總面積162.7平方公里，其中耕地面積為40090畝，占總面積的17.5%，山地面積.5畝，占65.8%，森林覆蓋面.5畝，占62.9%。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府立足實(shí)際，以"突出特色、壯大規(guī)模、提升檔次、塑造品牌"為指導(dǎo)，堅(jiān)持"優(yōu)先發(fā)展龍頭企業(yè)、優(yōu)先扶持開發(fā)商、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)"，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食、蔬菜、油菜、蜜柚、油茶五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大，農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。2011年，全鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)81412.63畝，發(fā)展大棚蔬
2、菜1500畝，油菜種植面積3000余畝，蜜柚種植面積達(dá)300畝，新增高產(chǎn)油茶927畝。轉(zhuǎn)變思路謀突破在市場經(jīng)濟(jì)條件下，依靠鎮(zhèn)村兩級引導(dǎo)群眾發(fā)展顯得力不從心，片面的行政干預(yù)手段弊端很多，單個(gè)農(nóng)戶面對市場經(jīng)濟(jì)的沖擊難以立足。這些問題都必須依靠遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，借助市場調(diào)節(jié)，發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)主體的作用來加以解決。具有一定實(shí)力的開發(fā)商因其有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)，掌握市場和訂單，在引導(dǎo)群眾發(fā)展方面具有先天優(yōu)勢。黨委、政府充分吸取以往結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，自2008年起，把“優(yōu)先發(fā)展龍頭企業(yè)、優(yōu)先扶持開發(fā)商、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)”作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)
3、農(nóng)村工作指導(dǎo)思想，變過去由直接干預(yù)群眾的生產(chǎn)向服務(wù)有實(shí)力的開發(fā)商和開發(fā)商引導(dǎo)群眾發(fā)展轉(zhuǎn)變。由以往的行政指令向宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。對能夠培育壯大的專業(yè)合作社、農(nóng)村能人、大戶，建立起“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)業(yè)務(wù)人員全程服務(wù)、研究一個(gè)專門政策、制定一個(gè)具體工作目標(biāo)”四個(gè)一的工作思路，從思想上重視，政策上傾斜、領(lǐng)導(dǎo)力量上保證，在全鎮(zhèn)營造鼓勵(lì)群眾干事創(chuàng)業(yè)和親商、重商的良好氛圍，推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的壯大。近幾年，培育和引進(jìn)了龍?jiān)篡贽r(nóng)家樂、福源山莊、凍江萬頭肥豬養(yǎng)殖、鳧沖千畝高產(chǎn)油茶等多家有規(guī)模的開發(fā)商，培育組建了烏江福源果業(yè)產(chǎn)
4、銷專業(yè)合作社、烏江鎮(zhèn)金地優(yōu)質(zhì)稻農(nóng)民專業(yè)合作社和吉水縣鑫農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等5個(gè)專業(yè)合作社。建立起了緊密的農(nóng)戶+基地+公司的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，極大地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2011年，在鳧沖沙埠村打造了一個(gè)種養(yǎng)結(jié)合、精深加工、休閑旅游“三位一體”的油茶產(chǎn)業(yè)示范園，目前已開發(fā)種植高產(chǎn)嫁接油茶600畝；在鳧沖雙源蓮花山坑投資約120萬元開發(fā)種植300畝的紅心蜜柚基地。營造氛圍壯龍頭 黨委、政府一直把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為引進(jìn)培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的工作重點(diǎn)來落實(shí)。一是竭盡全力，配套基礎(chǔ)設(shè)施。整合各項(xiàng)政策
5、，加快鎮(zhèn)級主干線路、農(nóng)副產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)道路、鎮(zhèn)村兩級環(huán)形公路網(wǎng)、社區(qū)公路建設(shè)步伐。幾年來，累計(jì)投入資金1000多萬元，使全鎮(zhèn)主干線公路全部硬化，進(jìn)村入戶到田塊公路保證晴雨通行。二是加強(qiáng)治安環(huán)境建設(shè)。全鎮(zhèn)建立了綜治辦、維穩(wěn)辦、公安、司法、村治保會(huì)多級防控網(wǎng)絡(luò)，觸角延伸到千家萬戶、田間地頭，在農(nóng)副產(chǎn)品銷售季節(jié)，嚴(yán)厲打擊各種強(qiáng)買強(qiáng)賣及擾亂干涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展等行為，每年組織企業(yè)召開一次發(fā)展環(huán)境座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們的意見，營造了支持發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境，從而穩(wěn)住開發(fā)商。三是為銷售創(chuàng)造便捷通道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。訂單是整個(gè)流通網(wǎng)絡(luò)的首要環(huán)節(jié)。把發(fā)
6、展訂單農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，積極拓展訂單農(nóng)業(yè)的范圍和數(shù)量，促使形成一個(gè)規(guī)模有序的銷售網(wǎng)絡(luò)群體。以重點(diǎn)村、大戶和民間經(jīng)濟(jì)能人為龍頭，重點(diǎn)抓好蔬菜、食用菌、優(yōu)質(zhì)稻等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，促成了烏江蔬菜產(chǎn)銷合作社與國光超市的對接、楓坪農(nóng)戶與金田米業(yè)的訂單合作上萬畝，切實(shí)提高訂單農(nóng)業(yè)占農(nóng)產(chǎn)品總量比率。四是建立征求客商、大戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境意見制度，妥善解決他們的困難?！ W(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng) 近年來，我們一直把開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容來抓，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾科技、市場、經(jīng)營觀念，提高經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本領(lǐng)。一是“請
7、進(jìn)來講”。充分調(diào)動(dòng)各方力量，組建了形式多樣的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展義務(wù)宣講團(tuán)”，他們中有從外地聘請的農(nóng)技專家、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才，也有本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展能人、大戶、土專家，他們利用農(nóng)閑時(shí)機(jī)，活躍在全鎮(zhèn)田間地頭，大到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，小到怎樣使用農(nóng)藥等悉心向農(nóng)民群眾傳授，成為群眾身邊的“農(nóng)業(yè)大學(xué)”。使各種知識、技能滲透到千家萬戶和群眾心中，凝聚了民心，鼓足了干勁。去年以來，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班20多期，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3場，有5000多群眾接受了培訓(xùn)和教育。二是“帶出去學(xué)”。利用農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織龍頭企業(yè)法人、鎮(zhèn)村干部、大戶、能人到山東、廣東及省內(nèi)學(xué)
8、習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。近年來，為推進(jìn)全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鎮(zhèn)委、政府先后組織3專班60余人赴外地考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的不斷優(yōu)化升級?！ ∈痉稁?dòng)育品牌在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)開發(fā)商在資金、技術(shù)和市場的先導(dǎo)優(yōu)勢，農(nóng)村黨員和農(nóng)村能人在帶頭調(diào)結(jié)構(gòu)、帶領(lǐng)調(diào)結(jié)構(gòu)的示范作用，有效的整合農(nóng)業(yè)開
