淺議如何把好選人用人關(guān).pdf

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1、淺議如何把好選人用人關(guān)淺議如何把好選人用人關(guān)為了貫徹黨的十八大關(guān)于深化干部人事制度改革的精神和要求，抓實(shí)人事制度改革工作，永平縣堅(jiān)持“五個(gè)堅(jiān)持”把好選人用人的關(guān)口，從源頭上防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造良好的干部選拔任用環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，使干部努力有正確的方向。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，圍繞發(fā)展配班子，依據(jù)實(shí)績(jī)用干部，大力提倡以才選人，以德用人，堅(jiān)持做到“九用九不用”，即：用德才兼?zhèn)涞?，不用無(wú)德無(wú)才的；用善于干事的，不用投機(jī)鉆營(yíng)的；用勇于創(chuàng)新的，不用因循守舊的；用迎難而上的，不用畏首畏尾的；用群眾公認(rèn)的，不用跑官要官

2、的；用政績(jī)突出的，不用得過(guò)且過(guò)的；用團(tuán)結(jié)同志的，不用評(píng)頭論足的；用心態(tài)良好的，不用心浮氣躁的；用清正廉潔的，不用為政不廉的。全縣上下形成了真抓實(shí)干、共謀發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。堅(jiān)持以制度選人、管人，建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系，使組織考察有充分依據(jù)。制定了《關(guān)于建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見(jiàn)》和《永平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》，從分類管理、指標(biāo)設(shè)置、民主測(cè)評(píng)、定性量化、結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面著手，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作的制1/3度性、規(guī)

3、范化。堅(jiān)持干部任用工作的全過(guò)程監(jiān)督，使監(jiān)督工作有明確標(biāo)準(zhǔn)。制定了《永平縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，建立了干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作全過(guò)程記實(shí)制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，把干部選拔過(guò)程與監(jiān)督過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)；開通“12380舉報(bào)電話，高度重視信訪舉報(bào)受理，”做到及時(shí)核查，結(jié)果反饋，保證來(lái)電來(lái)訪及時(shí)有效。全面實(shí)行選人用人公信度測(cè)評(píng)制度，切實(shí)把干部選拔任用工作置于廣大干部群眾有效監(jiān)督之下。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和干部離任審計(jì)工作，堅(jiān)持干部任前征求意見(jiàn)，對(duì)擬提拔干部的廉潔自律情況及時(shí)征求紀(jì)

4、檢監(jiān)察、公安、反貪、信訪等部門意見(jiàn)。堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序，使干部人事制度得以嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)把民主推薦、考察、醞釀、任用“四關(guān)”，努力提高干部工作質(zhì)量。選拔任用干部，都是根據(jù)職位空缺或工作需要，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、任前談話、任職等程序來(lái)進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到民主規(guī)范、符合規(guī)定。任用領(lǐng)導(dǎo)干部一律堅(jiān)持民主推薦，做到臨時(shí)組建工作組、臨時(shí)通知推薦單位、臨時(shí)召集參加推薦人員。參加推薦的范圍及人數(shù)在《條例》規(guī)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了20％，做到了廣泛性、代表性、針對(duì)性的有機(jī)統(tǒng)一?？疾旄刹繄?jiān)持做到明查與暗訪、聽(tīng)取意見(jiàn)和綜合分析、考核

5、干部的工作顯績(jī)與潛績(jī)、思想狀況與作風(fēng)狀況“四個(gè)相結(jié)合”，把考察范圍擴(kuò)大到干部的生活圈和社交圈，確保了考核工作的客觀性、公正性和真實(shí)性。2/3堅(jiān)持創(chuàng)新，努力提高選人用人公信度。高度重視干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，正確運(yùn)用干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)三分之一以上或年度考核為不稱職的，按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作實(shí)績(jī)不明顯、群眾公認(rèn)度低的干部，進(jìn)行交流輪崗、誡勉談話或免職處理。嚴(yán)肅干部調(diào)動(dòng)紀(jì)律。在干部選拔任用及后備干部集中調(diào)整中治理拉票行為，并就實(shí)行治理拉票行為情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，出現(xiàn)拉

6、票行為堅(jiān)決果斷采取組織處理，有效提高干部工作的公信度和群眾滿意率。（編輯：果寶）（范文素材和資料部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，供參考。可復(fù)制、編制，期待你的好評(píng)與關(guān)注）3/3