淺議如何做好離退休職工管理服務(wù)工作

《淺議如何做好離退休職工管理服務(wù)工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、淺議如何做好離退休職工管理服務(wù)工作　　摘要：在全面建設(shè)和諧社會的新形勢下，如何進(jìn)一步做好離退休職工的管理服務(wù)工作，充分調(diào)動離退休人員的熱情，發(fā)揮離退休人員的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的健康發(fā)展，是擺在我們面前亟待解決的一個重要課題。關(guān)鍵詞：離退休管理工作；服務(wù)意識；工作細(xì)節(jié)；發(fā)揮作用；隊伍穩(wěn)定中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：離退休職工的管理服務(wù)工作是一項紛繁復(fù)雜的群眾工作。它政策性強(qiáng)、涉及面廣，離退休管理服務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著黨的政策和國家法律法規(guī)能否認(rèn)真貫徹落實，關(guān)系

2、著離退休職工晚年幸福、家庭和睦和社會穩(wěn)定。做好離退休管理服務(wù)工作不僅是廣大離退休職工的迫切要求，也是各級離退休管理組織和離退休管理干部責(zé)無旁貸的神圣職責(zé)。隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，離退休職工對企業(yè)的期望值也越來越高，希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此，做好離退休管理工作，提高管理服務(wù)水平顯得非常有必要。一、離退休職工隊伍出現(xiàn)的新特征61、隊伍日益龐大。六冶一公司是六十年代初期就成立的老國有施工企業(yè)，作為建設(shè)單位，單位流動性大，人員分散，所以對離退休人員實行分片區(qū)管理，這些片區(qū)分為河南鄭州市、洛陽市、舞鋼市和鄭州上街

3、區(qū)等五個片區(qū)，這些地區(qū)共居住著近一千名離退休職工（包括撫恤救濟(jì)人員）。根據(jù)統(tǒng)計，全公司離退休職工總數(shù)即將達(dá)到甚至超過在職員工總數(shù)的4倍。2、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新特點。從整體上看，離休干部已整體進(jìn)入“雙高”期，并且人數(shù)在不斷減少，退休人員比例越來越高；從生活方式上看，離退休職工社會流動性增加，居住日益分散，異地居住情況增多；從家庭結(jié)構(gòu)上看，空巢老人比例逐漸增大。3、思想觀念出現(xiàn)新動向。電腦網(wǎng)絡(luò)已極大地影響離退休職工的生活習(xí)慣和思維方式。離退休職工的眼界更加開闊，更加關(guān)注個人權(quán)益，同時對精神生活的需求更為迫切。4、離退休職工普遍存在

4、“失落感”和“自卑感”。社會交往少了，集體活動一般不愿參加，成天貓在家里，產(chǎn)生了空虛感，孤獨感，甚至有些由此而誘發(fā)多種老年疾病。二、離退休職工管理服務(wù)工作存在主要問題多年來，企業(yè)一直將離退休職工管理服務(wù)工作納入議事日程，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，但隨著改革的深入，企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前的離退休工作也面臨著一些新形勢，新任務(wù)和新要求，也存在一些新的問題，主要表現(xiàn)在：61、組織開展活動困難。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前實際，離退休職工缺乏活動陣地和學(xué)習(xí)陣地，與其他同類型企業(yè)相比存在較大差距；其次，人數(shù)多，居住分散，更有常年不在退休地居住者，很多活動難以組織；三是

5、傳統(tǒng)的活動缺乏吸引力，參與熱情不高。2、管理關(guān)系不明晰?？偣緦ο聦俣壠髽I(yè)離退休管理工作不再承擔(dān)指導(dǎo)、管理、檢查職能，而作為中央企業(yè)盡管與所在地政府建立起必要的工作聯(lián)系，但有關(guān)任務(wù)、要求又難以完全執(zhí)行，各項政策執(zhí)行當(dāng)中時常出現(xiàn)偏差，實際操作隨意性較大，特別是對退休職工服務(wù)管理的制度政策較少，缺乏規(guī)范性。3、社區(qū)管理不完善。由于社區(qū)工作尚處于探索、規(guī)范、完善階段，因此，對離退休職工的管理和服務(wù)還未完全納入日程，缺乏具體的可操作性的實施辦法。4、離退休職工生活受經(jīng)濟(jì)活動影響更直接。自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，CPI持續(xù)高企，導(dǎo)

6、致離退休職工工資縮水，影響到他們的生活水平；此外，隨著建設(shè)市場競爭的日益加劇，六冶一公司作為企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀，但退休職工的隊伍卻日趨擴(kuò)大，而且還有一部分企業(yè)的內(nèi)退職工，而且退休職工比例還具有上升趨勢，離退休工作的任務(wù)越來越重。離退休職工對在職職工實際上己成為一種巨大的壓力和負(fù)擔(dān)。65、對離退休職工管理服務(wù)的認(rèn)識和工作手段不適應(yīng)新要求。思想政治工作手段單一，難以深入了解離退休職工的心理需求；離退休管理工作隊伍結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)和服務(wù)水平尚有待進(jìn)一步提高；日常管理服務(wù)質(zhì)量不高，難以滿足離退休職工的生活需求。三、做好離退

7、休職工管理服務(wù)工作的思路和措施新時期離退休職工管理工作應(yīng)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“屬地管理，企業(yè)自主”的方針，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，緊緊圍繞“抓服務(wù)、辦實事、促穩(wěn)定、求和諧”的目標(biāo)，以人為本，盡職盡責(zé)地為離退休人員服務(wù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)服務(wù)。1、進(jìn)一步提高對離退休管理服務(wù)工作重要性的認(rèn)識。廣大離退休職工是企業(yè)大家庭的重要組織部分，他們曾在企業(yè)不同崗位上做出過巨大的貢獻(xiàn)，做好他們服務(wù)管理工作，落實好他們的各項待遇，使他們積極支持配合企業(yè)的中心工作，對構(gòu)建社會主義和諧社會有著不可替代的作用。其次，做好離退休職工的

8、管理工作，是積極應(yīng)對老齡化社會發(fā)展的迫切要求，也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要。2、要建立健全離退休職工黨支部學(xué)習(xí)制度,由單位支持經(jīng)費為離退休職工訂報紙、雜志等學(xué)習(xí)材料，公司領(lǐng)導(dǎo)要定期為離退休職工作形勢報告，通報中央、總公司重要會議精神和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況，使離退休職工及時了解黨的路線、方針