最新關(guān)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展協(xié)作的演講稿.doc

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1、演講:________最新關(guān)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展協(xié)作的演講稿姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第1頁(yè)共6頁(yè)最新關(guān)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展協(xié)作的演講稿前段時(shí)間??麃?lái)襲的時(shí)候,曾經(jīng)有這樣一個(gè)活動(dòng),叫做“交廣正能量雙閃行動(dòng)”。“雙閃行動(dòng)”,是在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨的時(shí)候,交廣網(wǎng)倡議開車人打開雙閃,在路上免費(fèi)搭載被大雨困住的行人的公益行動(dòng)。活動(dòng)中,人們對(duì)素不相識(shí)的陌生人的一片愛心讓人感動(dòng),而正能量這個(gè)詞,也更加深入人心。在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的層面,其實(shí)正能量也是能發(fā)揮重要作用的。

2、想到激勵(lì),可能我們第一個(gè)想到的是物質(zhì)的激勵(lì),比如……房子……車子……票子。說(shuō)到物質(zhì)激勵(lì)就不得不談到剛結(jié)束的倫敦奧運(yùn)會(huì),除了上面說(shuō)到的三項(xiàng),這些千奇百怪的激勵(lì)方式在讓我們咋舌之余,也是很有借鑒意義的。為了鼓勵(lì)奧運(yùn)選手在奧運(yùn)會(huì)取得佳績(jī),韓國(guó)開出了最受他們歡迎的獎(jiǎng)勵(lì),那就是免服兵役——在奧運(yùn)會(huì)上獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員,都可以免除兵役,只需接受為期4周左右的軍訓(xùn)即可。白俄羅斯的一家肉類加工廠想出了一個(gè)刺激該國(guó)運(yùn)動(dòng)員奧運(yùn)奪金的點(diǎn)子,那就是為奧運(yùn)冠軍終身供應(yīng)免費(fèi)香腸,愛吃肉的奧運(yùn)冠軍有福了。類似的還有德國(guó)的每月免費(fèi)享用50升啤酒的待遇,果然是德國(guó)人。北京奧運(yùn)會(huì)

3、上,印度選手賓德拉為印度贏得了自參加奧運(yùn)會(huì)以來(lái)第一塊金牌,他在回國(guó)之后除了得到巨額獎(jiǎng)金之外,印度體育部門更是獎(jiǎng)勵(lì)他可終身免費(fèi)乘坐火車的頭等車廂。奧運(yùn)英雄成為國(guó)家公務(wù)員也是許多國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)方式。朝鮮運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上若獲獎(jiǎng)牌將得到國(guó)家公職。希臘的奧運(yùn)冠軍選手也可獲得一個(gè)不錯(cuò)的公務(wù)員職位,通常是當(dāng)上軍隊(duì)中的軍官。第4頁(yè)共6頁(yè)相比之下本屆的東道主英國(guó)就有點(diǎn)摳門了,發(fā)行個(gè)人郵票和把家鄉(xiāng)的郵筒刷成金色,既是榮譽(yù)又省錢,借鑒意義十足?;氐綀F(tuán)隊(duì),我們雖然不能送個(gè)公務(wù)員職位啥的,但升個(gè)職、頒發(fā)一項(xiàng)榮譽(yù)或設(shè)計(jì)一些特別的獎(jiǎng)勵(lì)卻可能能帶來(lái)意想不到的效果。當(dāng)然,要營(yíng)造團(tuán)

4、隊(duì)正能量,就必須有個(gè)能量傳播者,這個(gè)人是誰(shuí)?回答這個(gè)問(wèn)題,必須講講一個(gè)人的故事。這個(gè)人,一生都致力于傳播快樂和幸福。他是,圣雄甘地。這是關(guān)于他的一個(gè)故事,一個(gè)女人像很多人一樣,來(lái)尋求甘地的建議。她長(zhǎng)途趕來(lái),還帶著兒子,她拜見甘地,在他面前說(shuō),她對(duì)他說(shuō),“我長(zhǎng)途趕來(lái),因?yàn)槲覂鹤佑袀€(gè)問(wèn)題,我兒子吃太多糖,希望你能告訴他別吃太多糖,因?yàn)樘菗p害他的健康,牙齒,他會(huì)聽你的,他很崇拜你”。甘地看著她說(shuō),“夫人,你能一個(gè)月后再來(lái)嗎?”。她不明白為什么但還是聽了他的話,因?yàn)樗歉实?。她離開,長(zhǎng)途返回,一個(gè)月后又回來(lái),再次與甘地見面,她在他面前說(shuō),她說(shuō)“一個(gè)月

5、前我來(lái)過(guò)”。他說(shuō)“是的,我記得”。她說(shuō)“你能告訴我兒子,不要吃太多糖嗎?”于是甘地注視著那個(gè)孩子說(shuō),“孩子,不要再吃太多糖”。就是這樣,那個(gè)女人很困惑,她鼓起勇氣,說(shuō)“圣雄,非常感謝,我肯定他不會(huì)再吃太多糖,但為什么不在一個(gè)月前告訴他,在我長(zhǎng)途趕來(lái)的時(shí)候?”他說(shuō)“夫人,因?yàn)橐粋€(gè)月前,我也吃太多糖”。甘地說(shuō)過(guò)一句話,出自他的精彩自傳,《我的對(duì)于真理的實(shí)踐經(jīng)歷》?!俺蔀槟阆朐谑郎弦姷降母淖儭?,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)改變。第4頁(yè)共6頁(yè)團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)人組成的,而這一個(gè)個(gè)人是否擁有正能量,則影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。但如果非要找到一個(gè)人,作為能量的傳播者的話,這

6、個(gè)人一定是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。所以當(dāng)我們說(shuō)到激勵(lì)時(shí),除了外部的改變力量,是不是也該注意一下內(nèi)心的力量。信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言,只有積極的環(huán)境和積極的內(nèi)心相加,才能得到真正擁有正能量的團(tuán)隊(duì)。第4頁(yè)共6頁(yè)最新關(guān)于團(tuán)隊(duì)正能量的演講稿正能量這聽起來(lái)很完美,但問(wèn)題是怎么樣才能讓正能量在企業(yè)里發(fā)揮作用,使員工全力以赴投入到工作中來(lái)呢?“我們已經(jīng)步入信息時(shí)代50年了,但我們的管理還和工業(yè)時(shí)代一樣?!痹谧罱匍_的一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議上,一位嘉賓發(fā)出了這樣的感慨,讓我倍感震撼。根據(jù)我在職業(yè)生涯中的數(shù)千次商務(wù)洽談的經(jīng)驗(yàn),我知道,這完全是實(shí)話。在信息時(shí)代,我們的經(jīng)濟(jì)更大程度上

7、是由服務(wù)所推動(dòng)的。這種由服務(wù)所推動(dòng)的經(jīng)濟(jì),重要的因素是人,因?yàn)槿司哂姓J(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新的能力。一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì),在工作中擁有毫不動(dòng)搖的決心。團(tuán)隊(duì)成員工作負(fù)責(zé),并相信自己能夠完成任何擺在面前的任務(wù)。每一個(gè)人在內(nèi)心深處都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的愿景、使命以及價(jià)值觀,因“對(duì)共同理想的承諾”,而建立起了牢不可破的團(tuán)隊(duì)情誼。他們熱愛學(xué)習(xí),接受并提出反饋,為了改進(jìn)團(tuán)隊(duì)而分享他們的經(jīng)驗(yàn)與資源。正能量也許是使團(tuán)隊(duì)達(dá)到最高水平的最重要因素。這聽起來(lái)很完美,但問(wèn)題是:“激勵(lì)員工全力以赴地投入工作的動(dòng)力,究竟從哪里來(lái)?”這是很多經(jīng)理都沒有找到答案的問(wèn)題。專注于你的團(tuán)隊(duì)第

8、5頁(yè)共6頁(yè)過(guò)去20年來(lái),我當(dāng)過(guò)企業(yè)老板、培訓(xùn)師、咨詢師、執(zhí)行教練、主講人、專欄作家,所從事的工作,全都涉及與工作環(huán)境有關(guān)的問(wèn)題。我在一些世界500強(qiáng)的企業(yè)里和執(zhí)行、

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